水泥安全生产安全现场管理规定.doc

1、水泥平安消费平安现场管理规定水泥平安消费平安现场管理规定1 目的 加强现场平安管理，保证正常消费秩序，构建平安优美的消费环境，全面提升员工素质，做到人人抓，人人管，人人养成好习惯，进步公司精细化管理程度，圆满完成各项消费指标。2 适用范围 适用于公司各部门消费现场平安管理。3 职责 1消费管理运行中心负责消费现场平安管理。2各单位严格执行现场平安管理的规定 4 内容及要求一.按 6S 标准要求进展现场管理。1整理：现场整洁不堆杂物，通道畅通，进步工作效率。改善作业环境，增大作业面积。防止因管理混乱造成不必要的损失，保障平安消费，保证消费质量。2整顿：物品在现场有固定的位置，不乱放、乱丢；按一定

2、规那么进展定量化的摆放；按一定顺序进展摆放，便于取用放回，用完后放回原位，恢复原来的摆放顺序，使消费者、使用者、管理者一目了然。3清扫：对工作区域内的设备、工具要及时清扫，定期维护保养，最大限度的延长设备、工具的使用寿命。清扫过程中，及时发现水、油、气泄漏现象，并采取措施加以处理。4清洁：个人仪容仪表干净、整洁、得体、大方，思想安康积极向上，营造良好的工作气氛；设备工具摆放整齐有序，无浮尘、无烟气，环境清洁空气良好。5平安：各种防护措施齐全，设备运转平安不带病工作；严格按操作规程要求进展操作，不盲目操作设备。6素养：养成良好的工作习惯，使每位员工的素质与企业文化保持一致，保证企业与员工共同进步

3、，共同成长。二消费现场平安环保管理。1平安标识:易燃、易爆、易中毒部位应有危险标志或警告，危险品存放应有明显标志，制止通行、攀爬、勿动、注意机械、高空坠物等应有相应的标识。2消费现场，电器设备有可靠的接地；各种机械设备平安附件齐全好用；消费现场按规定设置平台、护栏、盖板、护罩。3消防器材：消火栓、灭火器、消防工具装备齐全，位置固定。4防护用具：手套、口罩、防护用品固定地点存放，不得到处乱扔乱放。5收尘器、管道不得冒烟，地沟、地面不得有有机废弃物，各种垃圾必须及时清理，废油、废件、废设备及时交仓库并办理相关手续。三消费现场人员、设备管理 1上岗着工作服，穿戴整齐，按要求戴劳动保护用品。2现场设备

4、做到无尘、无油垢；配电柜无灰尘，表体整洁，刻度明晰，仪表动作灵敏，测量准确；设备部件完好齐全，符合质量要求；设备周围环境干净整洁，无跑、冒、滴、漏，无捆、绑、吊、拉现象；现场设备、物资、工具摆放整齐，区域内通道畅通，无积灰、积水。3)现场区域环境卫生无堆积物、无废旧材料、无垃圾，地面干净。5 考核方法一考核时间 每月逢五上午 9：00 消费管理运行中心组织对各分厂、中控室、化验室、原料储存及转运以及各部门的现场平安管理进展检查，特殊情况另行通知。二组织成员 现场督查组组长：李天义副组长：屈贯欣 成员：赵建伟李颍水屈松江石中现 现场检查组成员：余热发电 2 人 化验室 1 人采矿分厂 1 人制成

5、分 4 人成品一分厂 3 人消费中心 3 人成品二分厂 2 人 三检查标准及评分方法 附：采矿分厂现场管理考核表、制成分厂现场管理考核表、成品分厂现场管理考核表、余热发电现场管理考核表、化验室现场管理考核表、原料储存现场管理考核表、中控室现场管理考核表。成品二分厂以登记查出隐患的方式为准。四考核要求：1各单位参加考核的人员必须按时参加考核，每缺一人次罚该单位负责人 10 元。2参加考核的人员检查过程中必须保证检查结果公正、公平，不得弄虚作假，每发现弄虚作假一次罚检查人 10 元。3现场检查组不合格项每处分责任人 1 元，并通报大厅。每见到一人自觉捡烟头、垃圾等一次奖励 10 元，并在大厅宣传。4检查完毕后，检查结果必须以书面形式交消费管理运行中心进展汇总。5每月评选出一个现场平安管理最好单位，奖现金 1000元，流动红旗一面；一个现场管理最差单位，罚款 800 元。全年评选出现场管理最好单位一个奖现金 3000 元，奖牌一个。6对于现场检查组检查出的问题，各单位要及时整改，并建立台帐。对于查处的问题，督察组将跟踪检查落实情况，在整改要求时间内没有整改的单位每发现一处按标准罚责任