第九类安全事故记录_第1页
第九类安全事故记录_第2页
第九类安全事故记录_第3页
第九类安全事故记录_第4页
第九类安全事故记录_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 市政基础设施工程施工现场安全管理资料(九类:安全事故管理)工程名称: 金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程工程地址: 南京化学工业园区 项目经理: 董 潭 施工单位: 徐州市政建设集团有限责任公司 (章)建设单位: 南京化学工业园有限公司 监理单位: 南京第一建设事务所有限责任公司 南京市市政公用工程质量安全监督站监制目 录一、生产安全事故应急救援预案二、生产安全事故应急预案演习人员签到表三、生产安全事故应急救援预案演习记录表四、演习过程中照片五、安全事故登记表六、遵章守纪登记表六、违章处理登记表七、奖励单和罚款单 说 明1、建设工程安全生产管理条例(国务院第393号令)中规定“施工单位应当根

2、据建设工程施工的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演练。”2、生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)中规定“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发

3、生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。”3、“四不放过”原则:事故原因不查清楚不放过、事故责任者未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过和没有采取防范措施、事故隐患不整改不放过。安全事故应急救援预案演习签到表年 月 日部 门 职 务 联 系 电 话签 名安全事故应急救援预案演习记录表预案演习时间地点组织演习部门人数演习过程记录:演练负责人监理见证人员演 习 过 程 照 片安全事故登记表事故发生地点: 隶属关系: 发生事故时间: 年 月 日 时 分 作业种类: 起因物: 事故类别: 事故原因: 其中直接原因: 事故等级: 伤亡人员情况姓 名性别年龄

4、文化程度用工形式工种类别本工作 工龄安全教育情况伤害部位伤害程度损失工作日经济损失事故经过原因:预防事故重负发生的措施: 执行措施负责人: 完成期限: 验收人:工地负责人制表人 年 月 日注:事故经过原因措施栏如填写不够可另附遵章守纪登记表姓 名工 种职 务时 间先 进 事 例奖励违章处理登记表姓 名工 种职 务时 间违 章 行 为处罚744罚 款 单单位: 姓名工种金额原因:项目经理意见 年 月 日经手人:罚 款 单单位: 姓名工种金额原因:项目经理意见 年 月 日经手人:奖 励 单单位: 姓名工种金额原因:项目经理意见 年 月 日经手人:奖 励 单单位: 姓名工种金额原因:项目经理意见 年

5、 月 日经手人:项目经理安全职责1、 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工; 2、 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度; 3、 制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; 4、 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任; 5、 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业; 6、 认真执行安全制度,不违章指挥; 7、 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育; 8、 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议; 9、 处理一般工伤事故,协助处理重大

6、工伤、机械事故,处理事故遵循“三不放过”原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过),并采取有效整改措施,严防类似事故发生; 10、负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作;金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日分管安全项目副经理安全职责1、 对本工程的安全生产工作负第一责任;负责项目工程的安全保证计划在本施工小组的实施的全面工作;贯彻执行项目安全管理目标,督促本施工小组成员对各项规章制度的实施;2、 严格执行各项奖罚条例,有权监督项目部对条例的执行情况;3、 根据材料合格供应

7、商名录,编制材料计划及验收记录、贮存、保管使用;4、 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作;5、 对该施工小组的安全技术、劳保措施的经费管理使用;6、 在本施工小组实施贯彻本公司及项目部对CI系统的计划、安排,以及资金投入使用;7. 根据项目部的计划要求负责对合格供应商供应的安全防护用品的订购、验收、取证、保管工作; 金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日技术负责人安全职责1、 参与编制本项目工程的安全保证计划,根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查; 2、 应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系; 3、 对各种

8、材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案; 4、 负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作; 5、 制定安全生产奖罚条例,组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作; 6、 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作; 7、 对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作; 8、 制定、编制宣传标语,警示计划,督促各施工小组的使用; 9、 编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工、CI目标实施。主持每周召开的质量、安全生产例会。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一

9、月二十日专职安全员安全职责1、 是本项目工程安全生产第一责任人;参与编制项目安全保证计划,参与制定针对性的安全技术措施,督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况; 2、 协调安全保证体系运行中的重大问题,每月组织召开一次安全生产工作会议; 3. 每月组织一次管理人员(兼职安全员、各班组长)进行安全操作和安全规章制度的学习; 4、 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全; 5、 组织安全设施的验收,协调上级部门对工程项目的安全检查和督促; 6、 经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定,发现隐患协助解决,一时解决不了的应及时报告技术负责人及项

10、目经理,并提出改进措施,限期整改。 7、 督促有关部门(公司安全科及施工小组负责人)按规定及时发放个人防护用品和保健食品,并指导合理使用; 8、 督促有关部门(施工小组)搞好劳逸结合和女工保护工作; 9、 对职工进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核,检查持证上岗工种的持证率。 10、 参加伤亡事故调查处理,进行伤亡事故的登记统计、分析报告,协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施,并督促定期实施; 11、 做好项目安全资料的收集、整理、归档工作,指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、CI形象、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工,现场治安

11、;负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。 金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日班组长安全职责1、 班组长要模范地遵守安全生产规章制度,熟悉本工种的安全技术操作规程; 2、 按照安全保证计划要求,对施工全过程进行控制; 3、 严格监督实施本工种的安全操作技术规范; 4、 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,并向项目部安全员或技术负责人汇报; 5、 认真执行对施工人员的分部、分项工程有针对性的安全技术交底; 6、 班前要对所有使用的机具、设备、防护用具作业环境进行安全检查,发现问题及时采取改进措施,并立即通知本施工小组负责人及小组安全员;

12、 7、 组织每周星期五的安全活动,积极参加项目部组织的每月一次的安全班组评比活动,及每周一次的安全、治安、文明施工周会; 8、 发现班组成员思想式身体状况反常,应采取相应的对策,或调离危险作业部位或让其休息;发生工伤或重大未遂事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告项目安全员、技术负责人以及项目经理。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日机械设备管理人员安全职责 1、负责根据施工组织设计、施工计划要求,编制设备使用计划。2、负责按机械使用计划组织设备进、退场。3、负责在设备进场使用前,对部分特殊设备到有关部门办理准许使用证。4、负责检查、督促大、中型机械操作人员在使用

13、过程中的交接好检查,凡是停机不用时都详细检查,切断电源等,在重新操作时须事先对机械设备的各部位都应仔细检查,使机械正常运转,不得带病作业。5、负责检查、督促机械修理人员对大、中型机械每月定期保养,检修一次,每年进行一次保养,整修。6、负责根据施工定额检查各种机械的施工水平,做好使用成本核算。7、根据机械定额、设备设计状况制定机械设备燃料能源使用计划和需新的采购备用计划。8、按公司设备科要求填写机械履历书,建立机械使用台帐。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日操作工安全职责1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施;2、认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;3、组织

14、参与安全设施,施工用电,施工机械验收;4、监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动;5、 组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;6、做好安全资料的记录、收集、整理工作;7、不违章指挥,不强令班组、个人冒险作业;8、掌握安全动态,发现事故苗子,并及时采取预防措施;9、对上级的违章错误指定,要敢于抵制,并提出合理化建议;10、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作,做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用;11、 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;12、 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械

15、事故,并参与制订纠正和防范措施,防止事故再发生。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家制定的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令法规,使公司事故率降低到千分之二以下。2、建立健全各项安全大检查制度,按时召开安全生产会议。3、每月按期组织一次安全大检查,按时召开安全生产会议。4、积极组织好新工人上岗前的培训和特殊工种人员安全学习技术考核工作。5、经常深入到基层调查研究,掌握生产情况,指导改进措施。6、制止生产中出现的违章指挥、违章作业现象,严格执行各项生产安全规章制度,做到全年无伤亡事故。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部

16、二一年十一月二十日施工现场安全生产管理制度 以贯彻生产进度计划为中心,围绕完成计划进度调度,具体工作内容有: 1、工程总施工进度计划,月、旬生产计划的制定。2、督促检查计划施工项目的准备工作。3、检查和调解施工中的劳动力、机具和物资供应的不平衡情况。4、检查和协调施工班组之间配合协作关系。5、检查和推动生产中薄弱环节的改进和加强。6、掌握水文、气象的变化情况,督促各生产班组主要气象条件。7、果断处理现场突发事件。8、每天按生产进度计划要求各班组的施工任务,做好各班组的考勤记录。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日安全目标管理制度1、杜绝伤亡和重伤事故,负伤频率控制在5

17、以内;2、及时消除重大事故隐患,隐患整改率达到95%以上;3、不发生火灾和重大机械损失事故;4、达到总公司工程项目施工安全性评价标准。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日安全生产资金保障制度1. 目的为了确保在施工过程中,防止事故发生和作业环境污染,消除隐患,保证职工安全、健康、财产不受损失,环境不受危害等方面采取的各种预防措施所需要的经费得以保障,特从安全资金的来源、使用范围、管理要求等方面制定本制度。2. 经费来源2.1 安全费用是安全技术措施得以正常开展和实施的前提保证。安全经费应单列专款专用,在编制生产任务计划时,应将安全技术措施列入生产财务计划之内,同时进行

18、编制。1)按南京市招投标市场有关规定,中标工程,按中标价提取1%比例作为安全技术措施费用。2)二灰结石、沥青甲供材料的安全技术措施费用由供应方支出,但做为主体工程承包商,项目部应对其资金的保障情况给予监督。2.2 在项目部安全管理制度中,明确安全指标及罚款条件、程度,根据项目部各级部门与人员执行情况,或奖或罚,罚款金纳入安全措施经费。2.3安全技术措施与改进生产的措施应根据措施项目的目的和效果加以划分。凡符合上述项目,但从改进生产直接需要安排的措施,不得作为安全措施费专列,而应列入生产技术财务中的其他有关计划。2.4采取新技术措施或采用新设备时,其相应必需解决的安全技术措施,应视为该项技术组织

19、措施不可缺少的组成部分,同时解决,不属于安全措施费范围。3. 安全费用的使用3.1 安全费用使用控制包括改善劳动条件、防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为主的一切技术、管理、教育等方面。3.2 硬件方面1)安全技术:各类设备的防护装置,保险设施的更新改造。如各种防护网、栏、触电保护器等。2)环境卫生:防止环境污染所采取的一切措施。如除尘等。3)辅助设施:如寒冷季节露天作业的取暖、防火等设施。3.3软件方面1)安全管理:如安全规程编制、警告信息、管理等措施的开支。2)安全奖励:安全操作、安全管理、安全达标等奖。3)宣传与教育:购置或编印安全技术、安全管理的参考资料、宣传标牌、安全教育、培训,及所

20、需的工具、仪器、设备等费用。4.安全费用的管理4.1安全经费应作为专项资金列为项目部的管理与措施费用中。4.2任何组织或个人不得挪作他用。4.3若本工程的安全费用超出计划费用,则由项目部向分公司提出申请划拨,划拨费用由分公司从项目部本工程利润中扣除。4.4若本工程的安全费用盈余,盈余费用作为对参与安全管理的各级人员奖励、或用于对有关人员的安全教育培训。4.5安全费用支出由安全员列出明细报项目经理后统一支配金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日安全技术交底制度 建筑施工现场是建筑施工人员从事生产活动的场所。建筑施工现场的情况,不仅极为复杂,而且不断变化,给安全施工带来不少

21、困难。为了保证安全生产,必须依靠科学的安全管理,采用相应的安全技术措施。施工现场一般安全技术措施要求是:1. 工程开工前,必须编制施工组织设计或施工方案以及具体的安全技术措施,并进行安全技术措施交底。2. 施工现场应建立一定专职安全机构,进行统一管理。凡土建、吊装、安装等几个单位在同一现场施工,要加强领导,必要时要采取专项安全防护措施。3. 施工现场的各种机具、设备、构件、材料、设施等要按施工平面图堆放、布置,保证施工现场整洁、文明,符合安全生产要求。4. 施工现场应设临时栅栏、围墙,禁止非施工人员进入现场,入口处必须设有门卫以及“五牌一图”。如在街道、民房附近施工时,需搭设临时的防护棚或采取

22、其他有效的防护措施。施工用的沟、坑、陡坎要有围栏、标志灯和警告牌。5. 施工现场的水源、电源、火源都要有专人负责。配电房不准闲人进入。设备不得乱动。废物、废水应按规定堆放、排放。6. 保证现场平整,道路畅通。交通频繁的交叉路口,应设指挥。7. 施工现场要设消防设施,备有足够的,有效的灭火器材。8. 现场要认真执行安全值日制,值日人员应尽职尽责,监督检查现场所有人员执行安全生产规章制度。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日安全教育制度 1、理解安全教育的目的,做好安全教育工作,是提高各级领导和广大职工正确理解党的安全方针。2、严肃认真的执行劳动保护法,做到不违章指挥,不

23、违章作业。3、新工人进厂首先要进行劳动保护安全生产教育,使其从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,让他们懂得生产必须安全,安全为了生产。4、新工人进厂必须从公司到班组要经过“三级教育”,根据不同年龄,文化层次,采用不同方式进行教育,被教育者必须考试合格,登记建卡方可到班组工作。5、经过安全教育后,进入班组,班组必须要以老带新,还要介绍那边环境,定期进行安全知识讲座,真正做到对职工安全教育的经常性。6、进行经常性的安全教育,各队各班组利用各种形式进行安全教育,或采用班前后进行安全教育。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日安全检查制度1、建立劳动安全监督组织机构,总公司

24、成立安全卫生监督检查领导小组,各厂处相应成立由行政第一责任者参加的安全监督检查领导小组,设立专兼职安全员,定期进行监督检查工作。2、安全卫生监督检查的工作由总安全卫生监督检查领导小组负责,检查由工会、生产科、设备科、劳安科负责。3、安全检查人员应经常深入厂处工地进行安全检查,发现不安全因素,就迅速通知,限期整改,或用书面通知的形式,下达监督通知书,各厂处接到通知后应立即采取措施,并把整改情况报劳安科。4、公司成立劳动保护监察室,负责监督检查公司及各厂、处对劳动保护法规的贯彻执行情况,有权指令伤亡事故和职业危害严重的单位停产整顿。5、劳动保护监察室监督检查公司改善劳动条件和防止伤亡事故、预防职业

25、病的技术措施、计划的实施情况。6、安全机构和专职人应做好安全管理和监督检查工作,贯彻执行安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传、教育、组织安全活动和定期检查工作。7、各单位要建立健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度,各级领导要认真贯彻国家劳保政策、法律、规定标准,并定期检查执行情况。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日生产安全事故报告制度由于建筑工种的特殊性, 事故时有发生, 为更好的加强安全管理工作, 及时准确的掌握第一手资料, 分析杜绝事故的重复发生, 以及事故做出正确处理, 公司特制定施工事故管理制度如下: 1、发生事故后, 现场人员首先抢救伤员, 减少

26、最低损失, 例如: 移开受伤人、物,切断电源,移开杂物,扑灭火源,做好保护现场工作。2、立即派人员报告上级职能部门,职能部门立即派人员组织现场调查、调整,分析并及时向上级有关部门汇报。3、公司组织安全、工会、劳资等部门参加调查,及时填写“事故报告书”,呈送上级部门存档备案,接受劳动局、社会劳动保险及主管局调查。4、事故的损失,根据事故的分析定性,给予肇事者的处罚,该决定由职代会做出决定。5、根据事故“四不放过”的原则,弄清事故原因,找出事故责任人,召开现场会,教育广大职工,使广大干部、职工受到深刻的教育。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日机械设备安全管理制度1、驾驶

27、员、机械操作手必须严格执行设备管理的有关条例和规章制度。加强日常管理,防止设备损坏、锈蚀和霉烂变质,保证设备处于良好状态。2、经常进行爱护设备和管理、使用设备的教育。3、全体机操人员应会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。4、各班各组及管理人员应当根据机械设备的性能,合理使用、调配机械。5、未经有关人员同意,严禁私自出车。6、所有驾驶、操作手必须掌握其机械的技术性能,严格遵守操作规程和安全规定。7、严禁酒后驾车或驾机。8、严禁擅自动用他人保管和使用的装备。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日特种作业持证上岗制度特种作业是对操作本人、对他人、周围设施的安全、重

28、要危害因素的作业,为了安全生产,提高经济效益,使安全管理更上一层楼,特制定安全管理制度。 1、凡本公司电工作业、锅炉作业、压力容器作业、起重作业、金属焊接(气割、气焊)作业、场内机动车辆驾驶、建筑登高架设作业均属特种作业。2、特种作业上岗者,必须经劳动部门、专业部门培训,考核及格后发放特种作业操作证才能持证上岗。3、特种作业人员素质要求:年轻力壮,身体健康,无疾病和生理缺陷,并且有初中以上文化程度。4、如有本公司内部其他工种转入,招聘社会有专业技术者进行特种作业,也一样必须持证上岗。5、特种作业必须按规定锅炉工、压力容器工四年一次,其他工种两年一次进行复审工作,重新进行安全技术培训工作,培训合

29、格后方可继续上岗。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日文明施工管理制度创建建筑施工管理达标现场,班组必须做好以下几点: 1、认真执行企业管理的规章制度及工地的各项管理制度。2、班组所有施工人员应交给工程队本人的身份证(复印件)及两级证明,凡是有夫妇关系的应交一份结婚证(复印件),如有违反计划生育的一律不准留工地。3、工地应建立各项管理措施及分工领导,责任到人,例:1、安全生产管理;2、工程质量管理;3、环境卫生管理;4、职工食堂管理;5、防火制度等。4、工地的机械设备,施工用电一定具备对口,有证上岗,对无证的要经过有关部门培训认可取证方可上岗,凡特殊工种应交工种证(复

30、印件存档),机械工、电工做交接纪律(存档)。5、工地要执行安全规章中的:1)、安全纪律牌;2)、施工现场标准;3)、十项安全措施;4)、安全十大禁令;5)、施工现场及内部设施警告标志。6、对各工种班组应做到安全技术交底手续,存档,不得乱指挥和冒险作业,在非工作时私自外出、干私活或社会交往等发生矛盾和事故,责任自负。7、对新工人未经三级教育和不服从企业工地的规章制度的一律不得留工地施工,工地不准使用童工。8、职工宿舍要求床铺整齐,规格统一,衣服堆放整齐,清洁卫生要要值日人负责,不准乱接电线的插头,不准燃烧电炉。以上条款违反者罚款。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日场容

31、场貌管理制度一、健全组织:成立以项目经理为领导的安全文明领导小组,并确保创建文明工地。二、定期组织全工地的文明施工大检查,以促进文明工地的工作顺利进行。三、实行干部管理责任制:负责生产任务就必须负责文明施工做到天天有安排,天天有检查。四、施工现场所用材料做到分类堆放整齐,随用随清扫,不能污染道路。五、尽量避免夜间施工,以免机械影响居民的正常休息。六、施工区与非施工区之间,必须设置安全护栏,以确保行人与车辆安全;对开挖的沟槽窨井处,夜间还必须安装红色警示灯;临时用电应做到随用随接,用完即收,并由专人看管。七、施工时必须做到文明施工,搞好施工现场的环境卫生,以保持整洁、卫生、美观的市容环境。金江公

32、路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日门卫制度门卫人员必须严格执行各项规章制度,做到:1、 非现场施工人员不得进入施工现场,经允许进入施工现场必须戴好安全帽。2、 外来车辆须经检查后允许才能放行。3、 材料、机具带出施工现场必须有出门证。4、 认真做好场地的保卫工作。5、 做好门前“三包”,保持场容整齐清洁。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日宿舍卫生制度1、深入开展爱国卫生活动,搞好卫生设施建设和管理,防止疾病发生和蔓延。室内外卫生应划区分工负责,每日清扫,每周进行大扫除。 2、经常进行健康教育,培训良好的卫生习惯,做到饭前便后洗手、不吃(喝)不洁

33、净的食物(水)、不暴饮暴食、勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗晒衣服、被褥、不随地吐痰和便溺、不乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物,保持室内和公共场所的清洁卫生,提倡戒烟。 3、室内保持整齐清洁,空气新鲜,无蜘蛛网、无污迹、无烟头、无积尘。4、室外道路平整,沟渠畅通,无积水、无蚊蝇等寄生地,有定点的密闭或垃圾外容设施,做到垃圾不乱倒,不暴露定期处理。5、宿舍卫生符合卫生要求,每日清扫洒水,保持清洁。通风情况良好,宿舍内无异味。6、 制定卫生检查制度,通常班每日、队每周、公司每季,或者重大节日前组织检查评比。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日食堂卫生管理制度一、个人卫生从业人员

34、有健康证,每年要体检一次。上班时衣帽整齐,在班前和便后要洗手消毒。不准在食堂场所吸烟、掏鼻子等不文明动作,不得随地吐痰和造成生活垃圾,不留长指甲、勤洗手、勤理发等。二、餐具消毒卫生制度必须把生食与熟食分开管理,及时做到对餐具消毒制度,消毒后的餐具要分类保管,垃圾要日产日消。三、食品库存卫生制度首先要有防蚊虫、防蟑螂、防老鼠、防霉、防潮等设施,所有食品均有人管理,要标明品种、数量、进货日期、保质期和存储期,做好验收登记,把好食品采购质量关。四、室5内的上下水道保持畅通,操作间整洁,设备布局合理。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日厕所卫生管理制度1、深入开展爱国卫生活动

35、,搞好卫生设施建设和管理,防止疾病发生和蔓延。室内外卫生应划区分工负责,每日清扫,每周进行大扫除。 2、经常进行健康教育,培训良好的卫生习惯,做到便后洗手、及时冲洗、不随地吐痰和便溺、不乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物,每天有专人打扫卫生,保持室内和公共场所的清洁卫生,提倡戒烟。 3、室内保持整齐清洁,空气新鲜,无蜘蛛网、无污迹、无烟头、无积尘。4、室外道路平整,沟渠畅通,无积水、无蚊蝇等寄生地,有定点的密闭或垃圾外容设施,做到垃圾不乱倒,不暴露定期处理。5、厕所符合卫生要求,每日清扫冲刷,保持清洁无蛆。厕所有防蝇设备,密封贮粪池,粪便处理达到无害化。6、 卫生检查,通常班每日、队每周、公司每季,

36、或者重大节日前组织检查评比。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日现场防火管理制度1、根据国务院和省、市政府有关文件的要求,总公司以上单位要建立防火安全委员会,各分公司、厂、处、工地都要建立防火领导小组。2、防火安全委员会和防火领导小组,要建立例会制度。总公司每季、分公司以下单位每月召开一次会议。并将会议内容、决定填入防火领导小组会议记录册内。3、各项目部施工现场都要建立义务消防队,并按规定配备专兼职消防人员,统一进行着装。义务消防队和消防员,在防火领导小组领导下开展工作。4、各施工现场的防火安全工作,要本着以“预防为主,防消结合”原则,防患于未然。5、各施工班组、要害

37、部位的兼职防火安全员,应每日对本工作部位进行一次防火安全检查,其他各部门每星期做一次检查,各分公司的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次检查;总公司安全领导小组每季度进行一次抽查;完善逐级检查制度以便及时发现和消除火险隐患。6、对从事电工、电焊工、易燃易爆等特殊工种的人员,要按规定进行防火安全技术考核,取得合格证后方可操作。7、对无视防火安全工作,违反有关消防法规,经指出拒不执行的单位或个人,应视情节给予处分,必要时可给予经济处罚,对玩忽职守造成火灾事故的,应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任,触犯刑法的,追究刑事责任。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二

38、十日用电管理制度1、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况,发现问题及时处理,每月对所有配电箱、开关箱进行检查和维修一次,并将检查和维修情况做好记录。2、施工现场每星期由安全员、技术员、电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并将检查和解决的情况,写成材料入档备查。3、公司每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查出问题定人、定时、定措施进行整改,对整改情况进行复查。4、施工现场时刻都应有电工值班,所有维修人员必须持证上岗,并且电工级别要与工程的难易程度和技术复杂性相适应。5、做好电工的安全劳动保护工作,定期发放劳保用品,上岗时穿戴好绝缘用品,禁止带电操作。金江公路(玉成路至

39、黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日资料台帐管理制度1、各单位都要建立安全基础台帐,并要有专人负责管理,维护、更新,要高度重视安全档案资料工作,要对基础台帐进行规范化、标准化的研究。2、根据建设部的安全检查评分要求,关于施工单位应建立的安全管理基础台帐包括:(1)、安全组织机构;(2)、安全生产规章制度;(3)、安全生产宣传教育、培训;(4)、安全技术资料(计划、措施、交底、验收、复杂或特殊要求的设施);(5)、采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定;(6)、安全检查考核(包括隐患整改);(7)、特种作业人员验证记录;(8)、伤亡事故档案;(9)、有关文件、会议记录

40、;(10)、总、分包工程安全文书资料;(11)、班组安全活动;(12)、奖罚资料。金江公路(玉成路至黄天荡路段)工程项目经理部二一年十一月二十日施工机械操作规程 拌和设备安全操作规程1、参加拌和设备操作人员必须按规定佩戴各种劳动防护用品,不允许打赤膊、穿短裤、凉鞋进行操作,不允许酒后操作。2、拌和设备工作时,除操作人员外,其他人员非工作需要,不得进入现场。3、拌和设备各轴承处应按下列规定,按时添加润滑油:高转速处:每工作34小时添加一次;低转速处:每工作一天添加一次;其他部位:每周添加一次。4、拌和设备在开动前或修理后,应由保养工进行检查,并经操作工检查无误后,方可通知电工送电;操作工经开机试

41、运转正常后方可正式生产。5、拌和设备的所有电器设备,未经电工允许,操作工不得私自拆装或检修。6、拌和设备启动时,必须从上到下依次启动,不得前后颠倒。7、拌和设备在运转时,不允许拆装或修理;如须检修,必须停机,切断电源后方可进行。8、拌和设备停机时应按序挨次停机;先拉进料机闸切,再停皮带运输机,喂料机及冷提升,最后停火,停鼓风机,热提升,滚简筛及迎风机,上述操作顺序不得颠倒。9、操作 人员在下班前应向机组负责人或接班人员反映设备工作情况,以便及时安排检修。推土机安全操作规程1、启动前将操纵杆和主离合器(东方红推土机主离合器除外),放在空档位置。2、用手摇启动发电机时,套上摇手柄后用手慢慢转动到压

42、缩冲程,感到有压力即迅速向上拉,不得用摇手柄作整圈连继摇转;如须站在履带板上摇转内燃机时,必须两足站稳,如履带泞滑时应垫上草垫等防滑材料;用手拉绳启动时,不得将绳缠在手上;不准使用拖动机械的办法启动内燃机。3、检查机械各个部件有无松动和变形、绞盘连接机构的坚固情况、钢丝绳和滑轮以及工作装置是齐全完好。4、进行保养、检修或加油时,必须关闭发动机并放下推铲。如需要在推铲下面保养或检修时,应先将推铲提升到需要的高度,并必须用道木推铲垫实后,方可进行维修。5、推土机开始推土前,如工作地区有大块石头、障碍物或坑穴时,应预先清除或填平。6、检查机械周围确无行人和障碍物、履带上无物件和工具,方准开始作业。7

43、、操作时禁止用手触摸钢丝绳、滑轮、绞盘等转动部件,以防造成人身事故。8、行驶中操作人中和指挥人员都不得上、下推土机或站驾驶室以外的任何部位,也不准和地面人员传递物件。起步动作不应过猛;起步前、行驶和转弯中,应观察四周有无障碍物,以确保安全操作。9、推土机上坡时,坡度不得大于25°,下坡时坡得大于35°。在横坡上行驶时,横坡坡度不得大于10°,并不得在陡坡上转弯。下陡坡时,严禁驶近坡的边缘,可将推铲放下接触地面,倒车下行。10、在坡地上工作时,如内燃机停熄,应立即把刀片放至地面,同时将脚制动器刹住,并用三角木将履带头部楔紧,然后才能重新启动内燃机,以防推土机溜坡。禁止在坡道上进行修理,否则应有安全措施。11、工作中操作人员不得随意离开操作位置。如必须离开时,应将变速杆放在空档位置,并将推铲落地或关闭发动机。12、填沟渠或驶近边坡时,禁止推铲超出坡的边缘,必须在换好倒车档后,才能提升推铲进行倒车,防止机械翻倒坡下。在沟深、坡陡的地段作业时,应有专人指挥,以确安全生产。13、数台推土机在同一地区作业时,前后相距应大于8米,左右相距应大于1.5米。如工程需要采用并铲作业时,其作业的机械必须性能良好,并由驾驶技术熟练人员驾驶。雾天工作时,必须打开车灯。14、用推土机清除高过机体的建筑物、树

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论