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文档简介
1、2020年财务工作个人工作计划2020 年,因为疫情等原因, 全国经济遭受严重打击, 同时也给我 们建筑行业造成了巨大的影响, 导致我建筑行业的财务工作面临 着严峻的挑战, 在面对疫情对各行各业造成的经济冲击引起的成 本增加的情况, 又要直面我行疫情下企业健康发展的重大压力和 风险。根据 2020 年职代会精神指导和财务工作要求安排,结合 我分公司的实际情况,在对 2020 年的工作中重点提出以下几点 思路:一、加强外部交流沟通,加快资金回收(一)、收回应收未收的工程款。企业的生存和发展离不开工程款的回收, 作为施工企业, 长期以 来处于一个垫资的情况,这对于分公司的发展形成不小的阻碍。1、对
2、于在建项目,在保证收款形式多样化的前提下,尽量降低 一年期商票等收款方式, 加大现金的收款比例, 以此增加项目以 及分公司可使用有效资金,提高资金使用效率。2、加大遗留老项目清算结算力度,收回应收未收的工程款。(二) 、收回到期的中间业务加强与业主方的沟通交流, 将回收责任明确到项目经理, 该中间 业务包括银行承兑汇票保证金、保函保证金、履约保证金等。对 到期未能收回保证金的情形, 一方面, 分公司会将违约成本划扣 至项目承担, 另外一方面, 对于分公司造成的在总公司信用评级 影响,分公司将以此作为项目下一次办理承兑汇票的考核审批依 据。适当限制部分有不良信用的项目办理各种形式的保证
3、。(三)、收回到期的项目借款 前债不清,后债不借。对于项目的借款,一笔笔清理,未清偿到 期借款本金及利息或未办理借款延期的项目不得再次办理借款。二、加强项目成本控制,各部开源节流 目前项目成本就是实现项目目标所耗用的成本和费用的综合。 不 断提升财务管理水平, 加强项目成本控制和管理, 对实现项目目 标起到关键性作用。因此,作为一名财务工作者,要有针对性的精品范文,下载后可编辑 对项目资金使用实施跟踪管理监督, 做到专款专用, 以防出现套 取资金或挪用资金的情况出现;要不断提高项目成本管理意识, 强化成本核算, 要求项目要定期向分公司上报 项目成本费表 ; 在条件允许的情况下, 逐步建立完善成
4、本考核体系, 促进成本管 理规范化、合理化;要在实际工作中不断总结经验,加强与项目 材料负责人沟通, 普及相关税务知识, 合理建议对供应商的选择, 如选择规模大、信誉好、选择可抵扣增值税率高的供应商等;另 外还要要不断强化项目日常费用开支审核管理, 践行先审批后支 付的原则,减少铺张浪费,达到降低项目成本目的。三、强化资金管理,做好资金调拨工作 资金对于建筑行业而言,就如空气一般不可或缺。管理好资金, 用好资金, 对于企业的生产经营活动起到关键性的作用。 随着华 东公司经营板块的不断壮大, 对资金的需求日益增加, 对资金的 流动性要求也日益提高; 因我分公司现处于全国经济发展前沿地 带,甲方对
5、于工程款的支付方式也愈加苛刻, 从而导致我施工单 位成本日益增加。 为顺应发展潮流,适应大环境,我们首先要加强内部资金管理, 确保各项目资金调配工作有条不紊; 我部将根据公司的生产、 经 营、日常费用的开支制定好计划,并建立健全资金管理制度,合 理安排,做好资金调度,并按照计划严格执行;同时要将资金管 理的意识落实到每位财务人员心中和工作中去, 为确保公司各项 工作的顺利开展贡献力量。 同时加强各部门费用管理的严肃性,保证费用预算的严格执行; 加强项目付款管理审批审核, 对于项目申请的劳务材料款的付款 比例、已付 / 应付款严格把关和控制;对于项目申请备用金的金 额、用处用途实行管控和监督。以
6、确保项目资金专款专用;四、夯实基础,加强基础工作 以预算管理、 资产管理、 税务管理、 资金管理、核算管理为内容, 推动财务监管信息化建设, 确保会计信息质量。 充分挖掘信息价 值,用准数据、用好数据、用活数据,做好数据分析,为公司改 革、发展提供决策依据。财务部从以下方面具体实施:精品范文,下载后可编辑 、加强进项票管理。及时从供应商处收回应开未开的发票,对项 目税负率进行管控与监督。、以业务财务信息一体化为载体。及时出具财务报表、财务收支 成本表,反馈各项目实际运营情况。、以财务共享服务建设为出发点。加强财务信息共享模式,提高财务工作效率。五、加强队伍建设,提高队伍综合素质华东公司机关,财
7、务部属于大队伍,团队管理也是重点工作,在 打造高素质、高质量团队,要做到以下几点:专业知识夯实,随着各项财务、税务新规定的出台,财务人员要 不断更新相关税务知识;在做好日常基础工作的同时, 积极给自 己“充电”,针对自己的薄弱环节有的放矢, 督促员工从被动学 习向主动学习转变;团队意识培养,我觉得高团队意识应该具备主动意识、思考意识和合作意识;一个部门的工作完成的好与坏不决定于某人,而是某团队,要不断培养各员工积极主动的意识和主人翁精神;在工作中遇到的问题,要及时进行沟通交流,利用部门会议时间交流 讨论,及时解决问题,提高工作效率;个体责任心提高,责任心对于财务人员而言必不可少,所谓“在本位,尽本分”,不断提高个人责任心,有助于出色的完
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