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文档简介
1、2021年建筑工程管理影响因素与对策1 建筑工程管理中的影响因素1.1环境因素影响着建筑工程管理影响建筑工程管理效果的因素,相对其他因素来说,环境因素有 着不可操控性,在现阶段的科技发展中,虽然能够有效预测,但是却 不能完全进行掌握,但是,环境因素对工程管理却有着一定程度的影 响。例如,工程施工中如果进行混凝土浇筑,如果遇到较大的风雨天 气工作就不能再继续进行,另外,建筑工程中必须注重对环境的保护, 如果不能有效重视环境,在工程建筑中让污染了环境,非常容易引起 法律纠纷,这样的建筑案例不在少数,当前建筑工程管理中缺少对环 境管理的制度,并且没有建立专业人员负责,而且在建筑工程管理中 保护环境的
2、意识不强,所以,在建筑工程管理中,提高对环境因素的 管理,能够使管理更加完善。12现代化机械设备以及安全因素对建筑工程管理的影响设备,是工程施工中重要的工具,在现代化建筑工程管理中,现 代化机械设备的良好运用能够在一定程度上降低管理中出现的人工 费用,并且能够不断推进工作的进度,提高效率。然而,在实际的建 筑工程管理中,首先,岀现的第一个问题就是互相协调上,由于机械 设备分属不同的单位,这样在有效协调上就会出现一些问题,从而导 致降低管理效率,而且现阶段高素质技术人才不多,这样就会导致施 工过程中出现的问题较多。基于以上情况,要注重现代化机械设备对工程管理的影响。1.3建筑材料的影响建筑材料,
3、是建筑工程质量是否达到标准的根本,可以说,如果 建筑材料的质量不合格,那么建筑物木身的质量也不会合格,两者之 间有着非常直接的关系。同样,在建筑工程管理中,对建筑材料的管 理以及对人为因素的管理非常重要,所以,建筑材料对建筑工程管理 的影响非常重要,在建筑工程管理中占据着非常关键的地位,一旦出 现管理上的纟比漏,容易影响工程质量。例如,某建筑工程管理中,所 使用的建筑材料由于没有进行良好的保管,导致其质量下降,影响整 体建筑品质。出现这样的问题,是由于在建筑工程管理中忽视了对建 筑材料有效的管理,建筑工程管理中没有相关的制度和部门主动承担 建筑材料管理,或者现场的管理不规范,才会出现这样的问题
4、。所以, 在建筑工程管理中,需要重视对建筑材料的管理,在实际工程进展中, 对现场的管理环境进行有效的考察,以分析问题形成的原因,提出有 效的对策进行解决。2.建筑工程管理的主要解决方式2建立健全的建筑工程管理制度,并进行监督落实完善并具有科学依据的建筑工程管理制度,能够为管理工作提供 重要的依据,让建筑工程管理逐渐实现科学化和制度化,促进工作有 序的开展,但是当前我国的建筑工程管理制度,相较西方还有一些差 距。在完善制度中,制定相应的监督制度,并建立审查监督小组,保 证制度的有效落实。3在不断的落实制度额过程中,就能够对管理 中出现的思想因素和建筑材料因素进行有效管理,避免这两种因素出 现问题
5、影响管理效果和工程进度。2.2在进行工程成木控制上,要不断进行强化工程成本控制,是提高管理的有效办法。在建筑工程管理中,在 保证工程质量的前提下,有效节约成木,这是当前工程管理中重要的 工作。在强化成本控制上,首先应该改变思想,要在注重质量的前提 下,注重经济效益,其次,对采购进行严格的把控,从源头进行建筑 材料的成本控制。另外工程成本贯穿工程施工的始终,在每一个环节 都要进行有效的成本把控,不但优化施工环节,而且节约成木,提高 效益,不仅能够实现建筑工程管理水平和管理效率的提高,而且能够 提升工程总体质量,促进建筑事业不断进步2。2.3通过各种措施让管理人员以及施工队伍素质实现有效提升在建筑
6、工程管理中,人为因素的影响可以说一直都体现在管理水 平和管理效率上,为了避免管理人员做出错误的决策,为了保证施工 人员的安全,对两者进行有效的管理和培训是当前建筑工程管理中非 常重要的任务。其主要措施中,第一,需要对管理人员进行有效的思 想政治教育,并不断进行学习深造;1第二,对当前的管理模式和 管理方法进行改革创新,对当前的建筑工程管理模式进行有效的创 新,弥补传统管理模式中显现出的不足。第三,要强化在职培训管理 和入职培训管理,是施工人员明确工程施工的危险性质,保证其按照 规定对大型的机械设备进行有效操作,不但保证机械上的有效统一, 而且能够促进管理水平的有效提高。有效提高建筑工程管理人员
7、和施 工人员的素质,所收获的效果不仅仅体现在某一方面,而且体现在多 方而。提高管理人员的素质,保证管理水平有效提升,而且能够促使 工程整体质量不断提高,有效避免自然环境和人文因素对建筑工程的 不利影响。例如,在建筑工程管理中,如果管理人员的素质不高,就 不能实现对工程建设的全而性考量,在管理制度落实的程度、管理问 题的解决程度、现场建筑材料保护程度都会受到很大的影响,正所谓 上行下效,管理者自身出现问题,就非常容易降低其管理水平,所以, 通过各种措施提高管理者和施工人员的素质,是非常重要的任务,这 是降低各种因素对建筑工程管理的主要对策。总之,在我国的发展中,建筑工程占据着非常重要的地位,为了 不断强化建筑工程管理,要对其
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