下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档 医院医疗集团章程 医院医疗集团章程肇东市人民医院医疗集团章程 第一章总则第一条为了贯彻落实国务院关于进一步加强农村 卫生工作的决定,发挥我市卫生系统现有人力、技术、设 备优势,优化卫生资源配置,提高城乡各医院的整体水平, 开展城乡医院的合作,达到区域医疗资源的共享化、医疗水 平的现代化、医疗服务的人文化、医疗消费的低廉化目标, 促进我市卫生事业全面健康发展。满足人民群众日益增长的 医疗、预防、保健、康复需求。由肇东市人民医院牵头,与 市内城乡14家医院协定,经肇东市卫生局批准,成立肇东 市人民医院医疗集团。第二条医疗集团的宗旨。以邓小平理论和“三个代表重要 思想为指导,全面落实科学发
2、展观,以深化卫生体制改革为 基点,以经营管理、医疗技术合作、预防、保健、康复协作 为纽带,互相提供优质、方便、快捷的医疗、预防、保健、 康复互助,扩大集团知名度,提高各成员单位在群众中的声 誉,拓宽服务群体,在努力提高社会效益的同时,不断提高 经济效益,最大限度地满足人民群众的医疗、预防、保健、 康复需求。第三条 医疗集团的性质。在市卫生局直接领下,由牵头医2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创1 / 5精品文档院组建,领导、指导成员单位,自愿联合,发挥现有人力、 技术、设备优势,提高集团医院的整体水平,优势互补、资 源重组,减少重复购置,降低成本,形成的人才、技术、设 备等
3、医疗资源互补,科研教学共享、利益共享,各成员单位 自主经营单独核算的集团框架,以合作形式共同构建的松散 型医疗联合体。第二章组织机构第四条机构的组成l、董事会董事会是医疗集团的最高议事机构,负责在区域卫生规划原 则指导下,对集团发展规划、年度计划提由建设性意见;讨 论集团内各医疗机构发展规划,并报卫生局审批;探讨集团 范围内医疗、预防、保健、康复服务网络的组织形式,实行 以经营、管理、医疗、预防、保健、康复为纽带的集团合作 方式;定期组织各成员单位进行医疗、护理、医技、预防、 保健、康复质量交叉检查;组织探讨集团内部的医院改革和 存在的问题;发动集团成员单位共同研究制定医疗差错、医 疗事故的防
4、范措施;负责集团重大事项的决策。董事会由集团内各医院的院长组成。董事长由牵头单位院长 担任,副董事长由董事长根据医院的规模及其地域分布提由 名单,经董事会研究通过后产生(任职期间,工作变动,由 后任院长接任)。董事会每三年为一届。2、集团管理办公室集团管理办公室是医疗集团的常设机构。在董事会的领导 下,协调集团内各医疗单位合作项目的开展,并负责集团日 常管理工作。集团管理办公室成员由董事长提名,经董事会 研究通过后产生。第三章管理模式第五条医疗集团议事机构享有下列权利:1、在区域卫生规划指导下,对集团的发展规划、年度计划, 提由建设性意见。2、讨论集团内医疗机构发展规划,并报市卫生局备案。3、
5、组织、协调集团内部的协作关系、帮扶项目、合作办法、 利益分配。4、对集团内部医疗机构行政、财务管理和医疗、护理、预 防、保健、康复质量中存在的问题,进行分析并提由建议。5、对集团成员单位人事任免提由推荐建议,并报市卫生党 委考核决定任用。6、探讨市、乡、村三级医疗卫生服务网络的组织形式;探 讨实行以经营、管理、医疗、预防、保健、康复为枢纽的院 际合作形式。7、调整集团内医疗服务模式、专业结构、业务发展方向, 形成优势和合力。8、研讨集团内部的医疗体制改革和科学发展建设问题。9、修订医疗集团章程。第六条医疗集团成员单位必须履行下列义务:1、遵守集团章程,执行集团决定,服从集团纪律,完成集团任务。
6、2、接受集团领导、指导、监督和检查,支持集团工作,维 护集团利益。3、对集团工作提由意见或建议,向卫生局反映集团情况。第七条 医疗集团每半年召开一次董事会议。根据工作需要,也可以临时召开董事会议。第八条 董事会充分发扬民主。重大事项,到会的董事必须 占董事会成员的半数以上,表决时同意票必须超过到会人数 半数以上,方可做由相应的决议。第四章合作形式第九条 医疗集团成员单位为独立法人单位,各自承 担独立的民事责任。原行政隶属关系、所有制性质、财务核 算形式、收费标准、资金所属关系、人事归属不变,各自承 担的指令性任务不变。第十条 医疗集团应在区域卫生规划下开展工作。通过医疗 集团的辐射作用,调整医疗服务模式、专业技术结构、业务 发展方向,构筑农村卫生服务一体化自主创新的格局。第十一条医疗集团各医疗机构之间本着互惠互利的原则,相互帮助开展门诊、会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国苦杏仁市场经营风险预测与发展契机分析研究报告
- 2024-2030年中国舷外机行业需求状况及投资战略研究报告
- 2024-2030年中国航空航天材料行业市场发展分析及竞争格局与投资前景研究报告
- 2024-2030年中国自动瓶盖机行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2024-2030年中国自动化灌溉系统行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024-2030年中国腻子粉行业市场发展现状及发展趋势与投资前景研究报告
- 2024-2030年中国脱咖啡因烘焙咖啡市场消费前景预测及投资盈利性监测报告
- 2024-2030年中国胶印机行业运行态势与应用前景预测报告
- 楼房租住合同书(标准版)
- 财务代理记帐服务合同
- 3公民意味着什么 第二课时《认识居民身份证》教学设计-2024-2025学年六年级上册道德与法治统编版
- 愚公移山英文 -中国故事英文版课件
- 白酒厂安全检查表
- 痔病中医临床路径
- 有机化学九十六个反应机理讲解
- 毕业设计(论文)1000吨果品冷藏库制冷工艺设计
- 水利水电工程安全隐患检查台帐(附表格)范本
- (完整版)船舶常用英文缩写大全
- 全市事业单位岗位设置管理实施工作会议上的讲话
- 建筑装饰五步放线法
- 客服(部)人员绩效考核细则
评论
0/150
提交评论