施工升降机维护保养管理制度

1、施工升降机维护保养管理制度施工升降机维护保养管理制度一、每周保养1、按操作说明，确定每天进行检查润滑。2、确定小齿轮和压轮在驱动底板上可靠坚固，同时检查驱动底板螺栓固定情况。3、检查制动器的制动力距参阅说明书制动器制动力矩检查要求。4、检查减速器的油位，必要时补充新油。5、检查吊笼门和围栏门的连锁装置，上下行程等安全保护开关。6、检查吊笼所有门的安全连锁装置。7、检查电缆导轨架上的上限块位置是否正确。8、检查电缆向架的护栏情况。9、检查电缆支撑壁和电缆导架间的相对位置。10、检查所有标准节和斜支撑的连接点，同时检查齿条的紧固螺栓。11、保持电动机冷却翼板及机构清洁。12、确保电动电缆与电气线路

2、无破损。13、检查对重导向轮的调整和固定情况。检查钢丝绳的均衡装置，天轮和对重钢丝绳托架。14、检查附壁支架支杆梁之间螺栓，扣环紧固情况，松动变位的应校正坚固。二、每月保养1、检查每周检查项目。2.、检查小齿轮和齿条磨损情况，参见说明书要求。3、用塞尺检查蜗轮减速器的蜗轮磨损情况，参见说明书要求。4、检查导向轮磨损与间隙情况。三、每季度保养1、检查每月所检查项目。2、检查滚珠轴承的间隙，吊轮导向轮的磨损。如滚轮被磨损必须调整或更换。如轴承被磨损则更换导向轮和周轮。3、坠落试验检查安全限速器制停距离是否符合要求。四、设备转场保养1、检查电动机和蜗轮减速器之间的联轴器。并拆检减速箱，清洗各部件和密

3、封件更换过度磨损和变形零件及润滑油。2、对吊笼及导轨架等结构件锈蚀进行清理除锈补漆，对锈蚀比较严重的受力杆进行补强处理。3、调整修复各安全门及机械连锁装置。4、检查润滑钢丝绳和各扣卡件，有磨损过度必须更换。5、清洗检查大轮架总成，修复或更换新件。6、检查清洗休整电气控制线路及操作台板开关器件，如线路有老化现象必须更换。7、检查清洗驱动齿轮及各向轮，如有过度磨损必须更换。8、检查限速器使用期限是否过期，如超出使用期限，必须送有检测资质的认可单位检测标定。四、安全管理责任：(1)、施工电梯维修保养委托单位：桂林长海发展有限责任公司(2)、项目经理：施工电梯的检查验收工作，监督各项实施效果。(3)、

4、技术负责人：审批安装单位提供的施工电梯安拆施工组织设计，组织项目部施工电梯施工组织设计编制工作，制订各项环境/安全技术措施，参加施工电梯的验收。(4)、施工负责人：执行施工电梯安拆施工组织设计及各项技术措施要求，贯彻“管生产必须管安全”原则，组织施工电梯技术交底，合理安排施工任务，组织、督促机电管理科工作，指导、监督施工电梯安装、拆除工作。(5)、环境安全员：对施工电梯的安装、维护、拆除及相关记录进行检查、监督，参加施工电梯验收，监督各项系统试验检测工作，在日常巡视中做好对施工电梯及相关人员的管理，负责相关资料的收集与记录的整理工作。(6)、机电管理负责人：参加施工电梯施工组织设计的编制，负责组织施工电梯中设备及电气的安装、维护、拆除工作及各项系统调试测试，参加项目部的各类检查验收，整理设备及电气管理相关记录。(7)、施工电梯安装单位负责人：提供施工电梯安装及拆除施工组织设计，并提交项目部审批。参加项目部施工电梯施工组织设计的编制，负责组织施工电梯架体安装，拆除、维修工作及各项试验测试，参加项目部的各类检查验收，整理、提交施工电梯安装相关资料及记录。(8)、参加施工电梯施工组织设计的编制，做好施工电梯电气系统安装、维护、拆除与巡视工作，参加各项系统调试测试，参加项目部的各类检查验收，整理用电管理相关记录。(9)、机修工：参加塔吊施工组织设计的编制，做好设备维护与巡视工作，参加各