长沙关于成立自动化零部件公司可行性报告范文参考

1、目录第一章项目总论6一、项目名称及建设性质 6二、项目承办单位6三、项目定位及建设理由7四、报告编制说明8五、项目建设选址10六、项目生产规模10七、建筑物建设规模10八、环境影响10九、原辅材料及设备 10十、项目总投资及资金构成 11十一、资金筹措方案11十二、项目预期经济效益规划目标 12十三、项目建设进度规划 12主要经济指标一览表 12第二章建设单位基本情况15一、公司基本信息 15二、公司简介15三、公司竞争优势 16四、公司主要财务数据 18公司合并资产负债表主要数据 18公司合并利润表主要数据 18五、核心人员介绍 19六、经营宗旨20七、公司发展规划 21第三章市场预测26一

2、、行业发展概况 26二、行业发展概况 26第四章背景及必要性27一、行业特点和发展趋势 27二、行业壁垒29三、项目实施的必要性31第五章运营管理33一、公司经营宗旨33二、公司的目标、主要职责33三、各部门职责及权限34四、财务会计制度37第六章 发展规戈V分析 41一、公司发展规划41二、保障措施45第七章工艺技术设计及设备选型方案 48一、企业技术研发分析 48二、项目技术工艺分析50三、质量管理52四、项目技术流程53五、设备选型方案 53主要设备购置一览表 54第八章组织机构管理55一、人力资源配置 55劳动定员一览表55二、员工技能培训 55第九章节能方案57一、项目节能概述57二

3、、能源消费种类和数量分析58能耗分析一览表58三、项目节能措施59四、节能综合评价60第十章 项目实施进度计划 62一、项目进度安排62项目实施进度计划一览表 62二、项目实施保障措施 63第十一章经济效益及财务分析 64一、经济评价财务测算 64营业收入、税金及附加和增值税估算表 64综合总成本费用估算表65固定资产折旧费估算表66无形资产和其他资产摊销估算表67利润及利润分配表69二、项目盈利能力分析69项目投资现金流量表 71三、偿债能力分析72借款还本付息计划表73第十二章项目总结75第十三章附表76主要经济指标一览表76建设投资估算表77建设期利息估算表78固定资产投资估算表79流动

4、资金估算表80总投资及构成一览表 81项目投资计划与资金筹措一览表82营业收入、税金及附加和增值税估算表 83综合总成本费用估算表83利润及利润分配表84项目投资现金流量表 85借款还本付息计划表87本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章项目总论一、项目名称及建设性质（一）项目名称长沙关于成立自动化零部件公司（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、项目承办单位（一）项目承办单位名称XXX有限公司（二）项目联系人黎XX（

5、三）项目建设单位概况公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念， 秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提 高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人 才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品 质的需求。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业观念，

6、面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以 高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网 +”企业 专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信 息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和 效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链， 促进带动产业链上下游企业协同发展。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提 升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申 报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内 涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提 高

7、区域内企业影响力。三、项目定位及建设理由改革开放以来，我国凭借廉价劳动力优势逐渐发展成为制造业大 国。随着人口结构的变化，劳动力规模及其占总人口的比重已经出现 了不同程度的下降。2010年以来，我国15-64岁劳动力人口增长趋缓; 从2011年开始，我国15-64岁劳动力人口占总人口比例出现持续下降。我国劳动力数量及比重的下降可能成为长期趋势，人口红利逐渐消失 将导致劳动力成本上升。总体来看，“十三五”时期是贯彻落实国家“四个全面”战略的 重要时期，是长沙转型创新发展的关键时期，也是率先建成全面小康 的决战时期，既面临重大机遇，也面临诸多挑战。我们必须立足市情， 顺势而为，引领新常态，培育新动

8、力，厚植新优势，推动长沙实现新 一轮较快发展。四、报告编制说明（一）报告编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要；2、投资项目可行性研究指南；3、相关财务制度、会计制度；4、投资项目可行性研究指南；5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件；6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料；7、可行性研究与项目评价；&建设项目经济评价方法与参数；9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及 基础材料。（二）报告编制原则按照“保证生产，简化辅助”的原则进行设计，尽量减少用地、 节约资金。在保证生产的前提下，综合考虑辅助、服务设施及该项目 的可持续发展。采用先进可靠的

9、工艺流程及设备和完善的现代企业管 理制度，采取有效的环境保护措施，使生产中的排放物符合国家排放 标准和规定，重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和 社会效益。（二） 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办 单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、 社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研 究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经 济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括 如下几个方面：1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员3、项目实施进度建议。4、分析技

10、术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、项目建设选址本期项目选址位于 xxx （以选址意见书为准），占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、 通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、项目生产规模项目建成后，形成年产 xx千件自动化零部件的生产能力。七、建筑物建设规模本期项目建筑面积 35202.42川，其中：生产工程 22890.40 m2, 仓储工程5287.36 m,行政办公及生活服务设施 3334.42 m,公共工 程 3690.24 m。八、环境影响本项目的建设符合国家政策，各种污染物采取

11、治理措施后对周围 环境影响较小，从环保角度分析，本项目的建设是可行的。九、原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括线路板、电阻、电容、三极管、二极管、IC集成电路板、无铅锡条、无铅锡线、助焊剂、机油。（二）主要设备主要设备包括：波峰焊机、锡炉、浸锡机、切脚机、电烙铁、示波器、AI插件机、送料机、空压机。十、项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 15068.55万元，其中：建设投资 11870.63 万元，占项目总投资的 78.78%;建设期利息156.16万元，占项目总投 资的1.04%;流

12、动资金3041.76万元，占项目总投资的 20.19%。（二）建设投资构成本期项目建设投资11870.63万元，包括工程费用、工程建设其他 费用和预备费，其中：工程费用 10224.03万元，工程建设其他费用 1351.99万元，预备费 294.61万元。十一、资金筹措方案本期项目总投资15068.55万元，其中申请银行长期贷款6374.01万元，其余部分由企业自筹。十二、项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP： 28900.00万元。2、综合总成本费用（TC）: 23803.23万元。3、净利润（NP： 3723.48万元。（二）经济效益评价目标1、全

13、部投资回收期（Pt）: 5.85年。2、 财务内部收益率：18.80%。3、财务净现值：3637.64万元。十三、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产 品的产业结构。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m220000.00约30.00亩1.1总建筑面积m235202.421.2基底面积m212400.001.3投资强度万元/亩381.452总投资万元15068.552.1建设投资

14、万元11870.632.1.1工程费用万元10224.032.1.2其他费用万元1351.992.1.3预备费万元294.612.2建设期利息万元156.162.3流动资金万元3041.763资金筹措万元15068.553.1自筹资金万元8694.543.2银行贷款万元6374.014营业收入万元28900.00正常运营年份5总成本费用万元23803.236利润总额万元4964.647净利润万元3723.488所得税万元1241.169增值税万元1101.1610税金及附加万元132.1311纳税总额万元2474.4512工业增加值万元8503.8213盈亏平衡点万元11511.99产值14回

15、收期年5.8515内部收益率18.80%所得税后16财务净现值万元3637.64所得税后第二章建设单位基本情况一、公司基本信息1、公司名称：XXX有限公司2、法定代表人：黎 xx3、注册资本：610万元4、 统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-3-267、营业期限：2011-3-26至无固定期限&注册地址：XX市XX区XX9、经营范围：从事自动化零部件相关业务（企业依法自主选择经 营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依 批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目 的经营活动。）二、

16、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信 息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和 效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链， 促进带动产业链上下游企业协同发展。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提 升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申 报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内 涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提 高区域内企业影响力。三、公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分

17、领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构 建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创 新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品 结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充 分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水 平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产 权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为 产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较 早通过IS09

18、001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户 需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求， 而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在 日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、 生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个 性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列， 完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了 对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户 粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有

19、较强性价比优势，在国内市 场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖 了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求， 为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员， 建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维 度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名 销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案， 为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与

20、经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经 销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。项目2020年度2019年度2018年度四、公司主要财务数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4770.193816.153577.64负债总额2477.931982.341858.45股东权益合计2292.261833.811719.20公司合并资产负债表主要数据公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20487.3116389.8515365.48营业利润3493.192794.552619.89利润总额3107.9624

21、86.372330.97净利润2330.971818.161678.30归属于母公司所有者的净利润2330.971818.161678.30五、核心人员介绍1、 黎XX，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、 何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事 长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董

22、事长； 2016年 11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、尹xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、 谢xx , 1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月 就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责 任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、 部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、 武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学 历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至

23、今 任公司独立董事。6、 韩xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就 职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董 事。2018年3月至今任公司董事。7、崔xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、 曾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研 究生学历。2012年4月至今任xxx

24、有限公司监事。2018年8月至今任 公司独立董事。六、经营宗旨 公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。七、公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营 理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供 高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内 领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩 固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密 契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推 广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，

25、公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和 技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此， 产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行 业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率， 满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提 高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不 断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业 中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发 资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引 进先进的设

26、计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产 品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持 续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产 品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行 技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管 理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产 品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行 持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的 同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，

27、不断提升产品 自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时， 强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的 综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公 司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来 三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提 咼盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专 业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专 业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才 的待遇；通过与高

28、校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技 术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘 和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足 客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、 研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技 术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水 平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划： 首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客 户需求为导向，在各个方面

29、深入了解客户需求，以求充分满足客户的 差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现 有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量 逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完 善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水 平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司 将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建 立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力， 为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通

30、过专业化 的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将 根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将 建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才， 提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提 升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化， 确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以 培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司， 形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训 体系的建设，建立和完善培训制度，针对

31、不同岗位的员工制定科学的 培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职 业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考 察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的 整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才 成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高 员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间， 全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从 而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章市场预测一、行业发展概况自动化设备零部件行业是自动化

32、设备制造行业的重要配套产业，隶属于机械通用零部件制造行业大类。在国家机械工业宏观发展向好的带动下，机械通用零部件行业经济总体运行较好，产品订单较为饱满，进出口也趋向转好。根据中国 机械通用零部件工业协会公布的数据，2017年机械通用零部件行业总产值达到3,895亿元，同比增长 7.89%;行业的进出口总额达到341.80亿美元，同比增长 9.52%。二、行业发展概况自动化设备零部件行业是自动化设备制造行业的重要配套产业，隶属于机械通用零部件制造行业大类。在国家机械工业宏观发展向好的带动下，机械通用零部件行业经济总体运行较好，产品订单较为饱满，进出口也趋向转好。根据中国 机械通用零部件工业协会公

33、布的数据，2017年机械通用零部件行业总产值达到3,895亿元，同比增长 7.89%;行业的进出口总额达到341.80亿美元，同比增长 9.52%。第四章 背景及必要性一、行业特点和发展趋势1、自动化零部件需求由简单化、通用化向多样化、专业化转变随着人力成本的上升和企业转型升级需要，自动化设备逐步从应 用于汽车、电子零部件、芯片等少数行业扩大至各个细分行业，简单 化、通用化的自动化零部件供应难以满足客户需求。随着自动化设备 应用的广泛性，总体需求量不断扩大。但由于各个细分行业对产品特 性、工艺特点要求不同，自动化设备往往需要定制化生产，对自动化 零部件的多样性和专业性的要求也越来越高。如何能够

34、在短时间内采 购到品类齐全、品质更高、价格更低的自动化零部件，对自动化设备 厂商形成了一定挑战。2、自动化零部件供应由非标准化向标准化、模块化转变由于自动化设备涉及诸多的下游行业，对自动化设备的实际需求 也各不相同，甚至同一行业客户因各自工艺的不同导致其对自动化设 备的要求也有很大差异。因此，为满足不同企业的自动化设备需求， 自动化设备厂商必须加强定制设计能力。自动化零部件供应商从满足 自动化设备厂商采购需求出发，以产品标准体系为基础，区分客户应 用场景对原有非标准型号产品进行标准化、对已有标准型号零部件进 行系列化和模块化开发，基于自动化零部件标准化体系构建一站式供 应，从而提升自动化设备厂

35、商零部件的设计选型和采购效率。3、自动化零部件供应链管理从传统仓储功能向配送分拣功能转变自动化零部件订单表现出小批量、多批次、高频率的特征，这导 致了商品流通的方式发生了根本性的转变，供应链管理方式发生重构， 即从传统的以仓储系统为中心转变为以配送分拣系统为中心，仓储配 送的处理量、处理速度、处理效率、稳定性、准确性、系统复杂度远 远高于传统的仓储中心。传统的供应链管理通常以仓储系统为中心，涉及物质资料的贮存、 保管，以及从发出地到目的地的运输，流通环节较为单一。为适应自 动化行业的发展趋势，以自动化物流输送分拣系统为主的仓储配送中 心成为现代供应链管理的核心，它不仅承担了原有的贮存、保管功能， 更注重拣选、集/合单、包