各级人员的安全生产职责

1、各级人员的安全 生产职责5.1.1公司董事长（法人代表）安全生产职责董事长是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产工作负总责。应当履行下列安全生产职责：5.1.1.1 认真贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策，严格执行国家有关安全生产法律法规和标准，掌握本公司安全 生产动态，领导公司建立并不断完善安全生产的体制、机制5.1.1.2 建立、健全本公司安全生产责任制；5.1.1.3 领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度安 全工作实施计划。建立健全和完善本公司的各项安全生产管理制度和操作规程及奖惩办法。5.1.1.4 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施 经费的落实。5.1.1.

2、5 督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5.1.1.6 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故，监督防范措施的制定和 落实，预防事故重复发生。5.1.1.7 组织检查考核总经理安全责任制履行情况。5.1.2总经理安全 生产职责总经理在董事长的领导下，对公司安全生产负全面责任，应当履行下列安全生产职责：5.121 确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全 标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。组织实施安全标准 化管理，推行公司安全生产标准化工作的全员、全过程、全 方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化，树立正确的行为榜样。

3、5.1.2.2 建立健全安全组织和安全生产管理机构，根据国家有关规定配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质、稳定安全专业队伍。5.123审定、颁发本公司的安全生产规章制度和操作规程，不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。5.124 不断提高个人安全生产知识和管理能力，不违章指 挥，监督检查公司各部门对安全生产各项规章制度执行情 况，及时纠正失职和违章行为。5.1.2.5 建立健全生产基础和基层工作安全生产责任制，并 不断完善检查监督和考核奖惩机制，以确保安全生产责任制 能够得到有效落实。5.1.2.6 作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并提供相应的资源确保安全承诺的

4、实现。5.1.2.7 应依据国家法律法规，充分考虑安全承诺的履行，结合公司实际，组织制定 文件化的安全生产方针和目标，并在安全目标责任书上明确 考核奖惩办法并与经济责任制一并考核。5.128 保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提 取使用，不断采用新技术对生产装置进行的维护改造，提高 生产装置的安全性，改善劳动生产条件。保证安全投入满足 安全生产的需要。5.1.2.9每季度应至少组织并主持1次安全生产委员会，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，计划、实施、检查、评估公司安全生产的阶段性工 作；研究、决策下一季度安全生产的重大问题，提出持续改 进的安全对策和措施或实施方案。5.1.2.1

5、0 组织、监督公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。5.1.2.11按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁 止使用的危及生命安全的工艺、设备。5.1.2.12 认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检 查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、 评比安全工作。5.1.2.13加强全体从业人员的安全教育和技能培训，不断提高员工的安全综合素质。安全生产竞赛活动有效开展。5.1.2.14 保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防 护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用。5.1215 组织

6、本单位重大事故调查，及时、如实报告安全事 故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处 理期间不得擅离职守；5.1.2.16 建立健全职业健康管理机构，完善职业健康管理制度，保障职业危害防治经费投入，确保本公司从业人员的职业健康。5.1.2.17 定期组织修订完善公司生产安全事故应急救援预 案，负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问 题进行解决落实，督促公司开展事故应急救援演练工作，确 保公司事故应急救援预案得到有效实施。5.1.2.18 在公司内实行的各级承包合同中，与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全 职责等条款，并认真考核。5.1.2.19

7、定期向上级部门报告安全生产责任制履职情况。5.1.2.20 总经理不在时，由代理者负责。5.1.3主管安全副总经理安全生产职责5.1.3.1 在公司总经理的领导下，按“谁主管谁负责”的原则，对公司安全工作负直接领导责任，贯彻执行国家及地方 有关安全生产的方针、政策、法规、标准。执行总经理及决 策层有关安全生产的指示、要求，并接受安全教育、培训、 考核，取得安全管理资格证书。5.132 协助总经理积极推进公司安全标准化工作在公司内 部的贯彻落实和持续改进。5.133 协助总经理建立健全生产基础和基层工作安全生产 责任制，并不断完善检查监督和考核奖惩机制，以确保安全 生产责任制能够得到有效落实。5

8、.1.3.4 主持每季一次的公司安全工作会议，听取各部门的汇报，分析安全生产动态，认真研究管理中存在的问题，提出整改措施，明确工作重点，总结、推广安全生产工作经验，奖励先进部门和个人。5.1.3.5 定期组织有关部门，开展各项安全大检查，对发现 的事故隐患及问题，及时责成有关部门限期整改；负责审批 特殊动火证。5.1.3.6 认真履行关键装置要害部位和重大危险源安全检查工作制度，并每季参加1次基层安全活动。5.1.3.7 认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；5.1.3.8 组织、协调公司各管理部门的安全管理工作，监督

9、检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失 职和违章行为。5.1.3.9 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施；新、改、扩建工程项目，按照国家有关规定认真执行“三 同时”原则，同时落实国家有关安全生产行政许可的规定。5.1310 定期向公司总经理汇报安全生产工作，提出安全生产主要议题。5.1.3.11 负责监督公司各职能部门落实好常规和非常规的 危害识别和风险评价工作，审批重大及不可容忍的风险、控 制改进措施清单，组织制定落实管理方案。5.1.3.12负责审核、监督职能部门制定安全生产工作方针和 目标、安全工作计划、安全培训教育计划、安全投入保障计 划并在实际工作中予以落实

10、。5.1.3.13定期组织好各项国家有关法律、法规、标准的识别和符合性评审工作。监督各部门做好各类事项的变更管理。5.1.3.14 发生较大事故时，及时赶往现场，配合总经理指导 事故应急救援和善后处理工作，及时向上级领导和政府部门 汇报，组织有关人员按照“四不放过”的原则对事故进行调 查、取证、分析和处理。5.1.3.15按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在当年具体工作中逐条落实。5.1.4生产副总经理（兼生产部经理）安全生产职责5.1.4.1 在总经理的领导下，按管生产必须管安全、谁主管 谁负责的原则，协助总经理抓好全面的安全生产工作，对公 司的安全生产负直接领导责任，并接受安全教育

11、、培训、考 核，取得安全管理资格证书。5.142 认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查生产部 门安全职责的履行和各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。5.143 定期组织召开安全生产（调度会议）会议，及时研 究解决生产中出现的各种不安全问题和隐患，认真履行关键 装置要害部位和重大危险源安全检查工作制度，并每季参加1次基层安全活动。5.144 协助总经理做好公司安全标准化工作的持续改进， 积极开展常规和非常规的危害识别和风险评价工作，审核重 大及不可容忍的风险、控制改进措施清单，制定落实管理方 案

12、。并严格执行落实工艺、设备设施的变更管理。5.1.4.5 组织公司员工学习安全生产法规、标准及有关文件，组织编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标应符合 安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行 情况进行检查、监督和考核。5.1.4.6 组织制定、修订和审核生产设备的安全管理制度及 设备安全技术规程，并组织实施。5.1.4.7 在公司总经理的领导下与安全副总按照国家有关法 律法规及标准，组织好公司各项应急预案的的制、修订和演 练工作，不断完善公司应急预案体系。5.148 计划、组织、落实好公司各项大、小修的安全生产 管理工作。明确各装置先后停车的顺序，停车、停气、停电 的具体时

13、间；明确各个装置的检修时间和检修项目的进度， 以及开车顺序。5.149 组织各车间对待检修的装置开展危害识别、风险评 价和实施必要的控制措施。对安全风险程度较高的检修项目 或一些重大项目，制订相应的安全技术措施（安全措施、扫 线方案、盲板位置、网络进度等），并应做到“五定”，即 定施工方案、定作业人员、定安全措施、定工程质量、定网 络进度。不违章指挥，确保不发生重大生产安全事故。5.1.4.10 组织生产系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；5.1.4.11负责组织未造成人员伤亡的一般工艺、设备设施事故的调查。负责事故整改和预防措施的有效落实，并及时向

14、公司总经理汇报。同时监督生产部门建立相应事故档案和事 故管理台帐。5.1.4.12 监督生产部门做好从业人员岗位技能的培训教育 与考核工作。5.1.4.13 组织生产安全大检查，落实重大生产事故和设备安 全隐患的整改，负责特级动火审批工作5.1414 每年制订年度安全工作计划，并在当年具体工作中逐条落实。5.1.4.15 工艺、设备、基建副经理（助理）在经理指定的工 作范围内对安全生产负责。5.1.5经营副总经理（兼销售部经理）安全生产职责5.1.5.1 在总经理的领导下，按“谁主管谁负责”的原则， 对销售系统的安全工作负直接领导责任，并接受安全教育、 培训、考核，取得安全管理资格证书。5.1

15、.5.2 组织制订、修订和审批销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。5.1.5.3 认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检 查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、 评比安全工作；监督检查销售部门安全职责的履行和各项安 全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。5.1.5.4 组织或参加销售部门事故的调查处理和上报。5.1.5.5 组织销售部门的安全大检查，落实销售部门重大事 故隐患的整改治理。5.1.5.6负责销售部门的安全教育和考核工作。5.1.5.7 定期召开销售部门的安全生产工作会议，分析销售 部门安全生产动态，及时解决安

16、全生产存在的问题。5.1.5.8 认真履行关键装置要害部位和重大危险源安全检查工作制度，并每季参加1次基层安全活动。5.1.5.9 组织销售部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安 全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。并在5.1.5.10 按照上述安全职责，制订年度安全工作计划， 当年具体工作中逐条落实。5.1.5.11副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。 5.1.6工会主席安全生产职责5.1.6.1 贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护的 方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全生产工作中的 监督作用。5.1.6.2 按照“谁主管谁负责”的原则，对工会系统的安全 工作负直接领

17、导责任。5.1.6.3 协助生产部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议 活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。5.1.6.4 组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动， 支持关于安全工作的奖惩，协助做好职工伤亡事故的善后处 理工作。5.1.6.5 关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安 全与健康，做好女工劳动保护工作，应把职业安全卫生工作 列入职工代表大会的议题。5.1.6.6 做好关键装置要害部位的联系工作并每季参加安全活动。5.167 按照上述安全职责，每年制订年度安全工作计划， 并在当年具体工作中逐条落实。5.1.7办公室主任安全生产职责5.1.7.1做为安委会主要成员，

18、按照“谁主管谁负责”原则， 抓好组织、宣传、保卫、纪委、团委等部门在各自的业务范 围内的安全职责的落实，对所分管系统的安全生产负直接领 导责任。5.1.7.2 及时宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法 令，宣传报道安全生产的先进经验、模范事迹和事故通报。5.1.7.3 协助公司领导贯彻上级有关安全生产的指示，及时 转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。5.1.7.4 做好公司行政会议记录，对有关安全生产的文件及 时组织会审并打印下发。5.1.7.5 收集并汇总公司相关安全管理制度的执行情况， 督促有关部门严格执行，并根据经济责任制进行严格考核。5.1.7.6 参加公司组织的重大事故调查和事故伤亡人员的 善后处理。5.1.7.7 按照上述安全职责，每年制订年度安全工作计