优秀班组评选细则

1、优秀班组评选细则切实强化班组建设，夯实基础工作，使班组管理一步一 个台阶。优秀班组评选细则该如何制定? ?下文是优秀班组评选细则，欢迎阅读 ! ! 优秀班组评选细则一为切实强化班组建设，夯实基础工作，使班组管理一步 一个台阶，一步一个脚印，循序递进，步步登高，上台阶、 上水平、上层次，特制定优秀班组评选办法如下：1.1. 优秀班组条件、零安全事故、零人员伤亡、产量较高、消耗较低、质 量第一。、要有一个好班长。要求班长必须有悟性，有较好的素 质，在班组中有一定的威信，并能依靠骨干力量，形成班组 的核心。对班组的工作，能够率得起、带得动、打得开。、一长三大员职责明确，各司其职，各负其责，工作到 位

2、，班组成员团结协作，心齐劲足，有凝聚力，有战斗力， 做到事事有人管，人人都管事，管事凭标准，管人凭考核， 建成了思想好、作风硬、技术精、效率高的优秀小团队。、班组管理有思路、有目标、有招数、有套路、有特色。1三公开、四大专栏规范上墙，既要有形式，更要有内 容，有效果。2有明确的发展目标和月工作计划，并将车间（科室）下达的月生产 （工作）计划、目标成本，分解落实到每个组员， 纳入考核，与收入分配挂钩，做到事前预测、事中控制、事 后总结讲评，奖勤罚懒，奖优罚劣。办事公开、公正、公平。3班组的各项工作、学习、活动要有招数、有套路、有 特色，并不断创新，一是切实可行，得到班组成员认可、赞 同、支持 ;

3、 ;二是能起到激励作用 ; ; 三是有明显效果。4班组建设档案及三大员记录、台帐填写规范，齐全完 整，要求仿宋化。5活动室及分管卫生区域干净整洁，物品摆放定置化。、经常组织开展劳动竞赛、小指标竞赛、技术攻关、小 改小革、文体比赛等员工喜闻乐见的各种活动，形成学习向 上、 主动、 忠诚、 创新的良好氛围， 组员主动提合理化建议， 自觉遵章守纪， 按时、 按质、按量完成各项生产 （工作）任务， 无违纪、无违章、无事故、无不良言行，班组各项管理工作 名列前茅，能引领潮流。2.2. 评选办法、班组申报。 凡达到优秀班组条件的由班长申报填写秀班组申报表” ，并对照 5 5 项条件，认真进行自查总结。、车

4、间 （ 科室）把关。各单位要对照条件对申报的优秀班 组进行认真复查，确保不降低标准，并签注意见。、人力资源部牵头，组织企管部、政工科、工艺科、设 备科、安环科，结合平时考评情况，对申报的优秀班组进行 评议，并填写评议意见，报经理办公会研究确定。3 3、待 遇 优秀班组员工的工资升一级。4 4、管 理 实行动态管理，有突出贡献或重大事故的，随时升级或 降级。优秀班组评选细则二 为了增强教职工的集体观念，优化学校的管理工作，进 一步提高教育教学质量，学校决定进行优秀班组的评比活 动，特制定本细则。一、优秀班组每学期评比一次，其比例不超过班组总数的 40%40%。二、优秀班组评比的条件：1 1、能全

5、面关心爱护全体学生，工作责任心强，廉洁从 教，为人师表，乐于奉献，团结协作，凝聚力强。2 2、能认真学习现代教育教学理论，注重转变教育观念， 端正教学思想，能大胆进行实践探索，积极地总结反思，组 内有浓厚的教科研氛围。3 3、能严格执行课程计划，严格执行教学常规，学生课 业负担合理，教育教学质量较高。4 4、组内青年教师成长迅速。5 5、组内教师实绩明显。三、有下列情况之一者不得评为优秀班组：1 1、体罚或变相体罚学生的现象比较严重。2 2、严重违反课程计划。3 3、严重违反国家和省市关于减轻学生过重课业负担的 规定。4 4、有向学生家长索要钱物的现象。5 5、有严重责任事故的发生。6 6、备

6、课、上课、作业布置批改在教育教学常规检查中 有教师为较差或差的现象，或教学常规月考核等第为较差或 差。四、评比程序：1 1、学校成立优秀班组考核小组，由学校校长室、教导 处、总务处及部分教师代表组成。2 2、考核小组听取班组长汇报情况。3 3、考核小组成员投票推荐。4 4、汇总推荐情况，公布优秀班组。五、评出的优秀班组按有关规定给予奖励。 优秀班组评选细则三1 1 范围本标准规定了 XXXXXXXX）生产性基层班组进行星级评定以及优秀班组评选工作的职责、管理内容与要求、管理流程。本标准适用于 XXXXXXXXXX 对生产性基层班组星级评定以及优 秀班组评选工作。2 2 规范性引用文件下列文件中

7、的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用与本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。XXXXXXXXXXX会管理标准3 3 术语和定义班组，是指为了完成某项工作任务，实现共同的工作 目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定 数量工作人员组成的工作集体。本标准中班组指生产性班 组，如：检修班组、运行班组等。XXXXXXXXXX 星级班组，是指按照 XXXXXXXXXX 班组星级评定项目评 分后，三星及以上班组。XXXXXXXXXX 优秀班组，是指

8、获四星以上班组且 XXXXXXXXXX 优秀 班组附加考评项目打分表 （附件 ）得分在 9090 分及以上的班 组。未遂事故，是指由设备和人为差错等诱发产生，可能导 致恶性人身和设备事故， 但由于人或其他保护装置等原因未 造成事故的严重未遂事件。4 4 职责职能分工归口管理厂工会是本标准的归口管理单位，具体工作由综合部负各分工会职责负责组织督促分工会内各基层班组的班组建设工作 , , 配 合厂工会开展星级评定工作。责任与权限 厂安全生产委员会为班组建设活动的领导机构。下设工作小组具体指导班组星级评定以及评优工作。班组星级评定工作小组 （工作人员从各部门抽调 ） 对生 产性班组进行星级评定工作。

9、厂工会对优秀班组评选工作负责，各分工会对所在分工 会优秀班组的候选工作负责。5 5 管理内容与要求 为进一步加强我厂班组建设，强化班组基础管理，明确 班组管理的基本任务、内容和要求，切实提高班组综合管理 水平，创建粤电集团公司“优秀班组” ，实现“标准化、规 范化、精细化”目标，加强企业文化建设，培养和塑造广大 员工的集体荣誉感和使命感，促进员工工作积极性及效率的 提高，不断增强企业向心力和凝聚力， 提高企业核心竞争力， 根据国家有关法律法规、电力行业有关规程制度以及粤电集团公司有关要求，结合我厂具体情况，特制定本标准。适用范围本办法适用于全厂生产性基层班组。评分规则“XXXXXXXXXX 班

10、组星级评定项目”总分10001000 分，其中：组织建设 100100 分，班组基础管理 220220 分，班组安全工作 240240 分， 班组生产过程控制 440440 分。“ XXXXXXXXXX秀班组评定项目”包 含“ XXXXXXXXXX 班组星级评定项目”的全部内容，另增加附加评 分项目总分 100100 分。其中：安全生产、经济性考评 6060 分， 文明生产、遵章守法 1515 分，技能培训、劳动竞赛 1515 分，其 他 1010 分。在进行 XXXXXXXXXX 班组星级评定项目考评时，每项内容的“实 得分”最高不超过“标准分” ，不设倒扣分，最低为零分。在进行 XXXXX

11、XXXXX 班组星级评定项目考评时，考核评分表中 各项 （注明扣分项除外 ） ，如被检查班组未开展该项工作的不 得分，按要求完成该项工作的，得标准分的80%80%，再根据完成的好坏情况酌情加减。班组考评结果按总分从高到低顺序进行排名公布。 在考核评比中，若发现班组有弄虚作假、瞒报材料和 不积极配合的行为，取消其年度评比资格。在进行 XXXXXXXXXX 优秀班组附加考评项目打分时，则按照 表格有关要求执行。本标准中有关事故、障碍、事件的定义、等级划分和 责任划分，按集团公司电力生产事故调查规程和其它有 关规定执行。班组评星推优班组星级评定工作小组组成：在工作小组的召集下, , 从运行、维修分工

12、会抽调人员对生产性班组进行星级评定工 作。每季度进行一次 XXXXXXXXXX “星级班组”评定及优秀班组评 选工作。在下一个季度的第一个月份15152020 日（节假日顺应提前），班组星级评定工作小组对照XXXXXXXXXX 班组星级评定项目打分表 （附件）内容对各班组上一个季度工作情况进行打 分，获四星以上班组且XXXXXXXXXX 优秀班组附加考评项目打分 表（附件）得分在 9090分及以上的，由班组所在分工会填写XXXXXXXXXX 优秀班组申报表（附件 B B）报厂工会，厂工会组织 评选小组进行复核，从候选班组中每次评选出 0 02 2 个优秀 班组，考评结果报厂部批准。星级班组分为

13、三级，分别是三星班组、四星班组和五星班组，以考评总分10001000 分划分：(1)(1) 三星班组 60%60%W得分率 75%;75%;(2)(2) 四星班组 75%75%得分率 90%;90%;(3)(3) 五星班组 得分率90%,90%,且每一大项得分率85%85%。“星级班组”评定需经过自查、考核、批准程序。在本厂“星级班组”评定基础上，每年推荐一个优胜班组 ( ( 通过本厂内部“四星班组”及以上的评定) ) 参加公司组织的考核、评比。6 6 考核标准XXXXXXXXX X星级班组评定项目分为必备条件、 基本要求和考 评项目三部分。XXXXXXXXXX 优秀班组评定项目则另增加附加项

14、目 的考评。必备条件不发生轻伤及以上人身事故 ; ; 不发生一般及以上设备事故 ; ; 不发生 C C 类及以上设备障碍 ; ; 不发生误操作事件 ; ;不发生人身和设备未遂事故不发生环境污染事故 ; ; 不发生火警和火灾事故 ; ; 不发生负同等及以上责任的厂内交通事故 ; ; 班组人员 （ 含特种作业人员 ） 持证上岗率达 100%;100%; 人员素质较高， 技能精湛， 高技能人才 （ 高级工及以上 ） 比例达到 50%50%以上。以上条款为优秀班组考核细则 （Q/Q/） 要求，另增加： 不发生责任性异常。不发生违章操作、违章作业。 发生安全事件，不隐瞒或拒绝向事故调查人员提供真实 情况

15、。不发生违法、违纪、违反计划生育等行为。 参加各类竞赛、考试无舞弊行为。基本要求 不发生轻伤及以上人身事故 ; ; 不发生一般及以上设备事故 ; ; 不发生 B B 类及以上设备障碍 ; ; 不发生误操作事故 ; ;不发生人身和设备未遂事故 ; ;不发生环境污染事故 ; ;不发生违法、违纪、违反计划生育等行为 ; ; 班组人员 ( ( 含特种作业人员 ) ) 持证上岗率达 100%;100%; 积极参与技术创新，开展增产节约、增收节支活动， 提出各种合理化建议 ; ;积极开展绩效管理，班组取得良好绩效。 以上条款为优秀班组考核细则 ) ) 要求，另增加： 发生安全事件时，能积极配合事故调查人员

16、调查真实情 况。无旷工、上班睡觉等严重违纪及以上行为。 参加各类竞赛、考试无舞弊行为。考评项目“XXXXXXXXXX 班组星级评定项目”分四大项： (1)(1)组织建设， (2)(2) 班组基础管理， (3)(3) 班组安全工作， (4)(4) 班组生产过程控 制。具体考评内容、方法、要求列于附录 A A 中。奖惩机制 三星班组为最低要求，第一次评定时低于三星标准的， 给予一个月的整改期，如在整改期结束后不能达到三星的，则下月岗位工资系数集体下调一档执行，直至达到三星标准 为止; ; 对获四星以上班组称号的且附加考评项目得分率在 9090 分及以上的， 推荐参加厂优秀班组评选。 被评为优秀班组的 , , 下季度岗位工资系数集体上调一档执行; ; 期间发生违反必备条件情况的，取消星级班组称号以及优秀班组称号，岗位工 资系数集体恢复原档次执行。对于不能保持“ XXXXXXXXXX 优秀班组”称号的班组，成员