单位驾驶员“三户安全控制法”实施办法小车驾驶员.doc

1、单位驾驶员“三户平安控制法”施行方法:小车驾驶员驾驶员“三户平安控制法”施行方法为进一步加强对驾驶员的平安管理，有效防范各类交通事故，公司特制定驾驶员“三户平安控制法”如下：一、“三户”分类标准1、平安户。全部符合以下条件的为平安户：1平安消费：最近5年来平安消费无事故无致使本人或别人轻伤和轻伤以上事故，无直接损失1万元的事故；累计平安行驶里程30万公里；2思想作风：最近5年来无任何受党纪政纪处分和被通报批评的记录；3驾驶技能：具有高级工证书，或虽属中级工但在公司和公司以上汽车驾驶技术比赛中获得过一、二、三等奖；4综合表现：最近5年来工人岗位考核年度总评成绩均为优秀或良好。2、自保户。全部符合

2、以下条件的为自保户：1平安消费：最近5年来无重伤和重伤以上事故；发生轻伤事故1起、轻伤人数1人；无直接损失1万元的事故；累计平安行驶里程10万公里；2思想作风：最近5年来无任何受党纪政纪处分的记录；3驾驶技能：具有中级工证书，或属初级工但在公司和公司以上汽车驾驶技术比赛中获得过一、二、三等奖；4综合表现：最近5年来年度考核年度总评成绩均为优秀、良好或合格。3、危险户。不符合平安户和自保户条件，或具有以下情形之一的，为危险户。1平安消费：最近5年来发生轻伤事故2起、轻伤人数2人；发生过重伤和重伤以上事故；发生过直接损失2万元的事故；累计平安行驶里程10万公里；2思想作风：最近5年来有受到党纪政纪

3、处分的记录；3驾驶技能：只有初级工证书且未在公司和公司以上汽车驾驶技术比赛中获得过一、二、三等奖；4综合表现：最近5年来年度考核年度总评成绩有被评为不合格的情况。二、“三户”控制措施1、平安户对平安户按照公司有关规定，采取以下控制方法：1按照公司有关交通平安管理的规定，施行常规平安管理。2纳入交通平安管理措施“十八法”管理。3每月集中组织进展一次平安学习。4每月组织进展一次平安考试。5施行年度平安风险抵押。6组织参加“平安全家福”活动。2、自保户在与平安户等同采取控制措施的根底上，采取以下控制措施：1每年第一季度就本人最近5年来所发生的事故逐一进展分析p 一次，写出事故分析p 报告包括经过、原

4、因、责任、损失情况、应承受的教训等。假如发惹事故，事故后立即书写。2每季度进展一次交通平安专题教育，其中包括事故案例教育等。3针对季节特点，每季度书写一份个人交通平安保证措施。4由车队对其每季度进展一次平安状况分析p ，确定平安控制措施。3、危险户在与平安户、自保户等同采取控制措施的根底上，采取以下控制措施：1由车队干部或优选平安户与危险户结对子，带作风，传经历，教技术，实行平安帮教。2不安排驾驶大客车和面包车；不安排长期驻外执行任务；不安排执行紧急任务；原那么上不安排执行长途任务。3施行行驶速度控制。在公司限速行驶规定、国家法规和道路限速标志规定的根底上，降低10公里/小时。4加强监视检查。

5、优先安装GPS卫星定位监控系统或平安监视仪，监控车辆运行情况。5个人每月写一份平安情况汇报。三、“三户”运行管理1、方案在每个季度末，车队召开一次方案运行会。会议有指导员、队长、副队长、平安员、上级平安承包人员等参加，必要时，可扩大到班组长。会议的主要内容包括：1根据上季度施行情况和变化，重新进展一次“三户” 分析p ，确定新的“三户”分类；2根据“三户”分类情况，确定下季度“三户”控制措施和施行方案，明确负责人。3由车队平安员负责，整理有关资料，填写运行记录。2、施行在当季度，车队全面施行“三户平安控制法”，逐项落实“三户”控制措施。主要内容包括：1由平安员负责，将“三户”控制措施的施行方案

6、通知有关人员包括驾驶员、调派员、措施负责人等。2由落实控制措施的负责人负责，按方案时间逐项落实“三户”当季度控制施行方案；3如遇变化情况，由队长或者指导员负责，适当调整“三户”分类、控制措施和施行方案，并安排施行；4由平安员负责，及时搜集、掌握工作情况，填写各种记录。3、检查在各级平安检查活动中，把“三户平安控制法”的施行情况纳入检查内容。其中包括：1班组结合每周平安检查，至少检查一次“三户平安控制法”落实情况；2车队和各单位结合每月平安检查，至少检查一次“三户平安控制法”落实情况；3公司每季度结合季度平安检查，对“三户平安控制法”落实情况进展一次检查。4由各级平安系统人员负责，建立检查和问题

7、整改情况记录。4、总结车队每季度对施行“三户平安控制法”的情况进展一次总结，找出成功经历和存在问题。这个阶段的工作可以在方案运行会或者季度平安会上进展。其中包括：1总结上季度“三户平安控制法”施行情况和工作效果；2找出存在问题和工作缺陷；3由车队平安员负责，做好工作记录。四、有关要求1、施行“三户平安控制法”是公司加强交通平安管理的重要举措，是公司安康文化建立的重要内容，各单位务必充分重视，抓紧抓好，抓出实效。2、各有车单位要将“三户平安控制法”的季度PDCA大循环与“十八法”的月度PDCA小循环有机地结合起来，突出动态管理强化运行，健全资料。3、各单位要将“三户平安控制法”作为公司推行HSE管理体系的一个有机组成局部，纳入体系运行，努力实现稳固平安户、提升自保户、转化危险户的工作目的。4、公司和各单位要将“三户平安控制