建筑工程造价超预算原因及控制方法

1、建筑工程造价超预算原因及控制方法摘要:阐述了建筑工程造价超预算的原因，针对原因提出了进步预算编制质量、强化编制人员才能与素质、重视工程施行阶段的预算执行、控制工程造价的调整等详细的超预算控制方法，从而保障造价波动处于合理范围内，实现建筑工程建立的经济目的。关键词:建筑工程造价，超预算，控制方法建筑工程造价是指建筑工程建立过程中所要花费的资金，其关系到建筑工程的经济效益，通常在工程建立中，以工程造价预算为根据进展管理与控制，防止资金的不合理利用、减少资金的浪费。但是目前，受多方面因素的影响，建筑工程造价超预算问题仍然频繁出现，因此，探究建筑工程造价超预算原因是为了更好的解决工程造价超预算问题，对

2、工程造价进展有效的控制，保障造价波动处于合理范围内，从而实现建筑工程建立的经济目的。1建筑工程造价超预算原因分析1)受市场材料价格变动的影响。工程建立原料本钱占据着工程总造价的6成7成，是工程建立中耗资最大的一项，但是原料价格不稳定特征非常突出，其随着市场经济形势的变化而变化;而目前市场经济体制改革开展阶段，变化非常频繁，再加上工程建立周期长，工程造价预算中根本无法进展精准的材料价格估算，不能在预算中充分考虑市场价格材料价格变化因素，从而导致超预算问题发生1。即使很多企业在编制工程造价预算中预留了部分资金应对材料价格变化，但是实际价格的变动与预留之间存在较大的差距，从而不可防止的出现了超预算问

3、题。2)受预算人员才能的影响。工程造价预算需要专业的从业人员根据对工程的综合分析与各项参数的详细编制的，但是受当前预算人员才能的影响，并不能保障预算内容的可靠性。工程预算一旦出现错误，不仅会导致工程造价失控，还会影响到工程的质量。3)受设计变更的影响。建筑工程设计影响着建筑工程进度，但在进入施工环节后，受一些不可控与不可预测因素的影响，极易出现施工设计与施工实际情况不符的问题，这就需要通过设计变更，及时对施工内容进展调整，但是设计变更导致施工内容发生变化，工程造价预算也会受到影响;而很多施工单位为了提升效率，与设计单位的沟通并不及时，很多已完成的施工内容也需要撤除整改，从而造成了人力、物力、财

4、力的浪费，工程实际造价严重超出预算标准2。4)受预算编制的影响。在预算编制过程中，需要编制人员深化到施工现场进展实地勘察，分析工程设计资料中建筑规模、工程量、施工工艺等多项内容的准确性，在确认设计资料无误后，结合实地勘察信息进展预算编制。预算编制需要囊括从工程工程规划开始直至工程工程投入运营前所有费用的应用。但是目前由于预算编制方法落后、预算管理制度不科学等因素的影响，预算内容缺乏可靠性，并不能对工程造价管理起到积极的作用，从而导致预算编制与实际造价出现较大差距，导致超预算问题的出现。2建筑工程造价超预算控制方法21提升预算编制质量鉴于工程造价的重要性，应在预算编制贯穿于建筑工程建立工程的全过

5、程，针对每个工程的施工建立制定明确的资金应用方案，并充分考虑影响工程造价的因素，做好资金预留，以便在发生设计变更等重大问题时可以及时应对，降低超预算的发生几率。重点需要做好以下工作:一是，预算编制人员应对工程的建立要求、建立标准、经济目的进展全面的理解，并深化到施工现场对实地进展全面的勘察，基于综合性的考量进展预算编制工作。编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为根据，制定科学的、统一的价格预算3。二是，根据工程施工量，明确建筑材料需求量以及每种材料的型号，汇总市场上该类型材料的价格变化情况，总结价格变化规律，精准的进展材料耗资计算，从而保障预算的精准性;并结合工程建立

6、流程以及各个工程施工工序分工程、分类别的进展预算编制，防止出现重记、漏记等情况。22强化编制人员才能与素质建筑工程造价预算编制工作具有专业性、政策性、综合性、知识性的特点，对编制人员的专业业务才能有着严格的要求，需要编制人员在掌握编制工作专业根底知识根底上，对建筑工程建立知识、相关法律法规、工程造价管控、投资等多方面知识有所理解，并且具有崇高的职业道德素养，在开展预算编制过程中，始终以严谨的工作态度面对工作，展现出爱岗敬业、遵纪守法的职业精神。为此，建筑行业应重视预算编制人员才能与素质的培养，定期组织行业内部的学习交流活动针对预算编制进展探究，以便优化工作方法;通过培训的方式，让编制人员对当前

7、先进的工作理念、工作方法有所理解，在预算编制工作中可以及时更新工作形式，提升工作效率与工作效果4。同时，为了更好的解决超预算问题，预算编制人员应总结超预算问题的发生规律，明确掌握超预算问题出现的原因，在进展预算编制过程中可以制定预防超预算问题的科学方法，从而在超预算问题发生后，可以第一时间做出处理与控制。23重视工程施行阶段的预算执行在工程工程施行环节中，投资的资金要远远超出其他环节，但是目前受市场经济开展中不良风气的影响，盲目投资情况非常严重，因此，在工程施行阶段应重视预算的执行，合理控制资金应用比例。从工程建立的实际情况来看，在工程施行阶段自然原因以及政策环境、合同变更、技术限制等因素的影

8、响会导致工程造价无法得到有效控制。其中针对自然环境因素、地质灾害等人为不可抗拒因素的影响，无法制定有效的措施进展控制，但是在工程施行阶段，应尽量做好工程保护，一旦发生问题，可以尽可能降低造成的损失与不利影响。而针对环境政策、合同变更、技术限制等因素的影响，需要在落实造价预算过程中，组织专业的管理队伍，对工程造价的落实进展全过程的监视与管控;并在预算编制环节分析合同变更、技术限制以及政策环境变化可能带来的影响，将应对措施融入进预算编制中，提升预算编制的精准性;根据预算编制内容制定管理规划，保障每项费用得到合理的利用，从而控制超预算情况5。需要注意的是，在工程施行阶段假设发现超预算情况，应第一时间上报上级部门，以便可以从工程整体利益与长远效益出发制定合理的解决措施，以便将损失降到最小。24控制工程造价的调整设计变更是导致超预算的重要原因，对于设计变更问题，应得到建筑企业的重视，当设计变更问题出现后，分析变更出现的因素，如由设计缺陷导致的变更、客观环境因素导致的变更等;并及时与设计单位获得联络，针对设计变更部分进展分析，快速出台设计变更方案由工程造价部门进展预算，分析设计变更后预算变化情况，形成系统的报告，以此为根据对设计变更审批内容进展仔细核对，慎重审批，降低设计变更带来的影响。3结语超预算问题的出现对建筑企业控制工程造价有着