咨询公司新丰化纤项目策划说明书大全19_第1页
咨询公司新丰化纤项目策划说明书大全19_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、职务讲明书岗位名称昌顺公司总经理岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员直接上级昌顺公司重事会职系直接下级昌顺公司职员工资等级所辖人员11人岗位分析日期2003年12月10日本职：在董事会领导下，受新丰公司托付，全权负责新丰公司产品的市场 营销工作，独立自主开展短纤代理、托付加工等商贸业务，对2003年昌顺公司经营目标负责。职责与工作任务：职 责职责表述：制定新丰公司、昌顺公司中、长期营销 策略及品牌战略工作时刻百分比：10%工作任务制定新丰公司、昌顺公司中、长期营销策略；制定并组织实施近、中期营销策略及市场布局调整；制定并组织实施公司“精品、新品”品牌战略；职 责职责表述：拟定新丰、昌顺公司年度、月

2、度营销打 算，并负责实施落实工作时刻百分比：20%工作任务拟定新丰公司年度、月度营销打算；制定昌顺公司年度、月度 利润完成打算具体组织实施新丰公司营销打算；组织完成昌顺公司年度、月度利润打算；职责三职责表述：提请新丰公司新产品研发打算并开展市 场推广工作时刻百分比：15%工作任务安排、组织市场营销人员对市场新品进行调研；结合新丰公司的设备状况，提出新产品开发打算供决策；组织、实施新产品的市场推广；职责四职责表述：提出新丰公司产品销售价格调整建议工作时刻百分比：30%工作每天跟踪、分析市场行情，掌握市场变化趋势；任务每周周一、四提出新丰公司产品销售价格调整建议，供新丰公 司领导决策；每周向新丰公

3、司决策层提出行情变化趋势预测；职责五职责表述：负责对外独立经营工作时刻白分比：20%工作任务及时、 准确把握市场变化， 开展对外短纤代理、 租 易合作等业务；俎赁加工、贸规避市场风险，确保资金安全；完成昌顺公司董事会的利润目标职责六职责表述：负责售后服务工作时刻百分比：5%工作任务新丰公司产品的售后服务昌顺公司产品的售后服务职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%权力：受新丰公司托付对新丰公司的市场营销的中、长期策略具有制定权，对新丰公司的营销打算具有组织、实施、监督权；对新丰公司涉及营销方面的文件、报告等具有会签审校权；具备相对独立的资金、人事、分配、财务审批权工作协作关系：内部协调关 系各分厂、质管部、企管部、生产部、公司办公室、财务部、 资金部、物流部外部协调关 系客户、工商、税务、银行任职资格：教育水平大学本科专业化工、化纤、市场营销及相关专业培训经历冋意质量治理、财务治理知识、企业治理等知识培训经验8年以上生产或经营工作经验，3年以上营销治理经验知识通晓公司产品的质量和使用状况，具备差不多的财务治理知 识技能技巧具备良好的语言表达能力，具备高超的商务洽谈技巧其它：使用工具设 备一般办公化设备工作环境办公楼环境工作时刻特 征经常加

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论