独家专访:橱窗设计大师Shaun Amstrong_第1页
独家专访:橱窗设计大师Shaun Amstrong_第2页
独家专访:橱窗设计大师Shaun Amstrong_第3页
独家专访:橱窗设计大师Shaun Amstrong_第4页
独家专访:橱窗设计大师Shaun Amstrong_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、独家专访:橱窗设计大师Shaun Amstrong Gentleman的橱窗世界相信很多英剧迷对Mr Selfridge里的橱窗设计师Henri印象深刻,他不仅才华横溢而且高大英俊,今天,中赫时尚的课堂里也迎来了一位同样杰出的橱窗设计大师Shaun Amstrong,这个来自大不列颠的Geneleman将会给中赫橱的窗设计讲堂带来什么样的惊喜呢? 纯欧洲引进的橱窗设计课程又将怎样引领国内的橱窗设计行业呢?随着中赫时尚橱窗课程的开课,让我们走近这个处于时尚设计前沿的高个子,探索国际橱窗设计大师的世界吧!你平时有什么爱好?我喜欢阅读,喜欢各种小说,特别喜欢和我所在文化相异的文化背景的小说。在阅读中

2、让我不知不觉地度过几个小时,非常放松。我也喜欢旅游,喜欢各种建筑风格、艺术,喜欢新地方的味道。和朋友相处,做饭都是非常愉快的事。我也喜欢照料自己的花园,去培植,去看着它们成长。所有的设计,无论是让人惊讶的现代感新建筑还是年代久远的伟大建筑都能给我创作的灵感。说说你的橱窗设计历程?在Harvey Nichols工作的日子很精彩,我和大牌设计师一起从事Donna Karan, Calvin Klein, Philip Treacy,Mulberry 还有很多其他的品牌,都取得了令人称赞的成功,还受到媒体定期的新闻报道。百货商店不断壮大,我也随着进步,做到了陈列经理的位置。如果把百货商店比作是一个女

3、人,她应该从一个贵妇转型成一个年轻活泼的时尚偶像。我开始着手制作标志性的橱窗风格,每次都通过对比来寻求创新。后来我成为玛莎百货爱尔兰最高级视觉营销经理,成功依旧继续。我们在公司650家商店中仍是佼佼者。我享受在玛莎百货公司工作的时光,虽然错过了各种不同的项目和挑战,但我坚信自己能获得更多的成功,工作满足感,和为自己而工作的巨大愉悦。我决定进一步发展自己的事业,我开始为自己做生意。每一年我都会去日本、德国、法国、都柏林和伦敦看橱窗设计和展会设计。我也曾和许多设计师一起给Patrick cox, Jean Paul Gaultier, Emporio Armani, Liberty of lond

4、on, The world gold council, the watch gallery, Oilily和其他机构做过橱窗。现在我建立了blue door,作为零售顾问来指导人们如何增加收益和改善橱窗和店内陈列设计。 你觉得中国和英国的视觉橱窗设计和陈列管理的特点各是什么?视觉营销行业在中国刚兴起,但却发展速度惊人而且成果颇丰。在中国,标志性的国际品牌看起来和世界其他主要国家里的情况一样。中国品牌也有着惊人的商店设计和优质商品。我认为中国需要关注的地方是橱窗设计和制作,我发现不同的商店里相似地摆着模特,要是我的话,我会专注地给中国的公司们做出独特的风格和笔迹。橱窗就像是杂志的封面,所以它必须

5、要足够精彩才能吸引顾客。当顾客走在店里是,他们需要商店里精彩的店面设计道具出现在他们面前,这些道具展示最新的个性趋势,顾客还需要店里的造型和漂亮的灯光。中国的橱窗设计师们正在崛起,他们靠着自己的努力来获得好评。但是最重要的是要有自信,相信自己能在中国境内的灵感启发下创造出独一无二的风格,从而实现各个公司独特的销售价值。你认为什么样的人适合学习视觉营销?在这些视觉设计工作中,你会遇到形形色色的人,所以重要的一点是认识陌生人并理解他们的期望和方向。创造力很必要,也必须与商业结合,这样的设计才能赚大钱。最成功的视觉营销创达给人们的是兴奋,灵感,和商业性。努力工作,长时间工作和灵活工作都是需要的。独立工作的能力和团队协调能力也是视觉营销的组成部分。处理不断变化着的优先顺序,安排管理时间做判断这些为的是确保按时完成任务。对自己的设计创意充满自信,相信自己的创意能以最佳状态适应环境和产品。要有洞察趋势的眼

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论