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文档简介

1、高品质文档2022年采购员年度工作总结范文 一、工作调度和职责 XX年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关心下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货状况,做到客户的交货期不因为原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 XX年4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责选购的同时,支配车间的工作方案。刚开头很不

2、适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 XX年12月初,由于各方面的缘由,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的选购和生产方案资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关 三、工作中的不足与今后努力的方向 XX年这一年我始终对自己

3、严格要求,始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。乐观协作同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有许多。 (一) 在选购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。 (二)在选购过程中,带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 (三)在选购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的

4、歉意和感谢! (四)在选购过程中,下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成极大的不良影响。 众所周知选购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过近一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望XX年,我信念十足,XX年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让工作布满生气和

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