年度策划工作方案三篇

1、年度策划工作方案三篇年度策划工作方案 篇1 XX年已接近尾声，过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙劳碌碌中也存在诸多不足。 一、回顾过去的一年，现将工作总结如下： （1）管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣扬设计素材。 （2）完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，帮助布置7.8晚会现场录影及拍摄，确保建博会期间活动顺当进行。 （3）完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作 （4）供应加盟经销商店面设计方案，依据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、

2、（招牌、形象墙），必要时出3d立体图。 （5）通过电话，等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决供应给加盟商开店物资。 （6）协作布置设计各项公司节日促销活动全部供应的物资及促销单张。 （7）10月份中旬至11月中旬帮助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾图技术。 （8）12月开头帮助金福门业总策划（段观鸿）负责公司前期设计策划品牌宣扬所需用品如：企业识别系统（vi）、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调，品牌代言人勾图等工作。 二、在今年工作中所出现的问题如下： （1）10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总

3、沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再认真的分析思索，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我阅历欠缺，学问面不广，设计好促销单张后不擅审查，才出现漏项、缺项等问题。 （2）在设计专卖店中有成果也有布置考虑得不周全，我觉得不足的缘由是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种状况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的阅历，扩大自己的学问面，严格处理好自己对工作的责任和义务，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则，确保上级支配的每一份工作都能处理得当。 三、展望XX工作方案 XX年是新的一年，也是自

4、我挑战的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下： （1）13月设计策划帮助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣扬物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、完盘等。 （2）24月完成金福所用要用广告宣扬物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣扬物资。 （3）56月开头筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣扬物资。 （4）78月全力帮助高级领导主持好新一年的广州博览会胜利进行。 （5）812月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。 （6）对于XX年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格，

5、确保多沟通、多审查、少出错或不出错。 表格如下： XX年，我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项，少出错”的宗旨，努力改正过去一年工作中的不足，不断的进取，把时间和效率放在第一位，把树立公司品牌的目标放在第一位，发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风，虚心的向领导学习，向同事学习请教，敢于面对自己过失，敢于担当责任，天道酬勤，我深信我能做到。 年度策划工作方案 篇2 花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此，为了使整个销售工作顺当，而且完善执行。更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作方案，望监督执行： 一、开盘前

6、1、俯视图：在6月8日之前完成俯视图的设计制作。 2、沙盘：在6月9日之前落实沙盘制作，公司在6月底完成制作 3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣扬中用的实景图片。 4、dm单：在6月5日之前完成设计制作，在6月10日之前完成印刷工作 5、楼书：在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后，在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。 6、现场广告牌：在6月20日之前完成，确定在什么地方做多大？怎么做？ 7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告俯视图的制作和门楣的灯箱制作。 8、在6月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中。 9、在6月20日之前，把销售

7、过程中客户管理系统表格和广告测评方法落实到销售中心。 10、在6月20日之前落实花园销售培训方案 二、广告策划方案 1、在6月15日之前确定广告语。 2、在6月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。 3、在6月20日之前对开盘广告进行猜测。 4、在6月20日之前对制定出广告媒体方案。 5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。 年度策划工作方案 篇3 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对年度工作开展的总支配如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的

8、心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整)： 部长(xx)职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长(xx)职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议