小组长培训课件201511_第1页
小组长培训课件201511_第2页
小组长培训课件201511_第3页
小组长培训课件201511_第4页
小组长培训课件201511_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、初一级小组长培训初一级小组长培训2015.11.4 相信老师的眼光!相信老师的眼光! 相信自己!相信自己! 相信你行!相信你行! 相信你一定行!相信你一定行! 相信你带领的小组肯定行!相信你带领的小组肯定行!一组之魂学习英雄学习领袖 代言人 好帮手小组长 拥有一位优秀的组长就等于拥有一位优秀的组长就等于拥有一个优秀的小组。拥有一个优秀的小组。 他能在组内形成一种积极的他能在组内形成一种积极的力量,影响整个小组,推动力量,影响整个小组,推动整个小组不断进步。整个小组不断进步。培养自己较强的组织、管理能力培养自己创新思维和交际能力培养自己发现问题、提出问题的能力培养自己较强的口头表达能力培养自己较

2、强的责任心和服务同学的意识我为什么要当小组长呢?正组长职责正组长职责1. 不定时与班主任联系,汇报小组的运行情况。2. 课堂上组织小组成员讨论、记录、板演。3. 做好榜样的示范作用,给予整组正能量。4. 协助老师辅导后进的同学。副组长职责副组长职责1. 协助组长处理组内一切事务。2. 负责监督小组课堂、自习、晚修的纪律。3. 负责每天检查小组成员作业的完成与不许抄袭。4. 协助老师辅导后进的同学。注意事项:注意事项:在工作中会遇到的问题及解决 1、小组散乱,不团结,不上进怎么办?、小组散乱,不团结,不上进怎么办?A、组织小组成员制定小组公约,制定小、组织小组成员制定小组公约,制定小组的口号及目

3、标。组的口号及目标。B、利用第八节课组织小组的集体活动。、利用第八节课组织小组的集体活动。C、小组长要取得组员的信任与接纳。、小组长要取得组员的信任与接纳。2、小组成员不参与课堂讨论、发言怎办?、小组成员不参与课堂讨论、发言怎办?1、中心组长要安排讨论的顺序。、中心组长要安排讨论的顺序。2、指定好笔记员。、指定好笔记员。3、安排好发言组员,鼓励后进的组员、安排好发言组员,鼓励后进的组员参与发言与板演。参与发言与板演。3、怎样批评犯错的组员?、怎样批评犯错的组员?1、注意批评用语,婉转指出错误并、注意批评用语,婉转指出错误并要求改正。要求改正。2、批评时对事不对人。、批评时对事不对人。3、处罚时

4、可整组留下,大家荣辱与、处罚时可整组留下,大家荣辱与共,共进共退。共,共进共退。4、怎样对待进步太慢的组员、怎样对待进步太慢的组员1、不要包办后进生的学习活动,多给、不要包办后进生的学习活动,多给机会。机会。2、加强对后进同学的辅导。你懂,还、加强对后进同学的辅导。你懂,还有其他同学都懂。有其他同学都懂。3、多给后进同学鼓励:、多给后进同学鼓励:“你很你很棒!棒!”“”“你很厉害!你很厉害!”“”“想不到你做想不到你做全对了!全对了!”5、为什么组员不服从我的管理?A、组长没有在组中起到榜样的、组长没有在组中起到榜样的作用。作用。B、组长在工作中高高在上,常、组长在工作中高高在上,常用命令与责骂语气。用命令与责骂语气。C、没有带领小组开展活动,缺、没有带领小组开展活动,缺乏凝聚力。乏凝聚力。重点要求1.声音(响亮、清晰)声音(响亮、清晰)2.姿势(大方、自信)姿势(大方、自信)3.上板(主动、快速)上板(主动、快速)4.辅导(耐心、积极)辅导(耐心、积极) 高调做事,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论