采购经理的岗位职责.doc

1、采购经理的岗位职责采购经理是采购事务的负责人，是采购流程的管理人。以下是WTT心整理的采购经理岗位职责，欢送大家阅读，供您参考。采购经理岗位职责(一)采购经理是采购事务的负责人，其岗位职责如下：1.负责采购部日常工作，根据企业或者组织的详细需要提出采购方案;2.采购方案经指导审批后，负责组织施行，并监控采购的详细过程;3.负责大批采购商品的会谈，负责采购合同的签订;4.假如是招标采购，那么需组织招标工作，评估管理供给商;5.定期向指导汇报采购进程，及时解决采购过程中遇到的问题;6.在规定时间内完成采购任务，并尽量减少开支;7.进展采购人员培训，进步采购人员的工作程度，监视采购人员的采购业务，防

2、止违背公司规定的事情发生。采购经理岗位职责(二)1、主持采购部的全面工作。2、指导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据工程营销方案和施工方案制订采购方案，并督导施行。4、制定本部门的物资管理相关制度，使之标准化。5、制定物资采购原那么，并督导施行。6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进展预先采购。7、定期组织员工进展采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控工程物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、进展采购收据的标准指导和审

3、批工作，协助财会进展工程的审核及本钱的控制。12、完成上级交办的其他任务。采购经理岗位职责(三)1.负责公司采购工作及部门工作，躲避由于市场不稳定所带来的风险。2.根据工程营销方案和施工方案制订采购方案，报副总经理批准后组织施行并督导，按方案完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。3.调查、分析p 、评估目的市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供给渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与本钱。5.审核年度各部呈报的采购方案，统筹筹划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供给。6.每月初将上月的全部采购任务完

4、成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级指导掌握全公司的采购工程。7.监视参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。8.监控工程物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。9.制订部门的短、中、长期工作方案，编制并提交部门预算，协助财会进展审核及本钱的控制。10.进展采购收据的标准指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进展预先采购。11.组织对供给商进展评估、认证、管理及考核， 与供给商建立良好的关系，在平等互利的原那么下开展业务往来。12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。采购经理岗位职责(四)岗位职责：1、按照工程进

5、度，执行公司采购方案。2、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原那么和评分标准以及资金使用方案。3、供给商、渠道考察和开发，选择供给商和采购方式，控制采购本钱，合同会谈和管理4、建立供给商信息库并及时更新和公布。5、负责采购合同的编制、会谈和签订。6、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。7、负责组织相关部门进展设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。8、负责采购设备的登记、建账和库存管理。9、负责核实供给商的履约情况，进展采购合同的款项结算。10、负责建立采购合同台帐，进展采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的搜集、整理和归档工作。11、负责进展采购过程中的退、换货工作，协调供给商做好售后效劳工作。采购经理岗位职责(五)1.跟踪商品的送、退货情况。2.搜集分店关于货方面信息并