2016职工动态管理办法

1、2016职工动态管理办法职 工 动 态2081 .总则2 .职责界面划分3 .招聘管理4 .转正管理5 .岗位调整管理6 .竞争上岗管理7 .借调管理8 .系统内调动管理9 .离职管理10 .附则总则1.1 为规范公司的职工动态管理工作，建立人员能进能由、能上能下的职工动态管理机制，结合公司实际情况， 特制定本管理办法。2 职责界面划分2.1 综合部是公司职工动态管理工作的管理职能部门，在公司领导的领导下行使职权。2.2 综合部职工动态管理工作的职责：2.2.1 招聘管理；2.2.2 转正管理；2.2.3 岗位调整管理；2.2.4 竞争上岗管理2.2.5 借调管理；2.2.6 系统内调动管理；

2、2.2.7 离职管理。3 招聘管理3.1 招聘岗位的产生：根据公司经营生产需求，各部门在岗位编制范围内， 按照统一表格格式在每月5日前书面提由本部门人员招聘需求，经综合部综合平衡后，选择编制月度招聘计划，报公司 总经理办公会审议通过后，由招聘工作小组负责实施。3.2 招聘实施:综合部人力资源管理人员负责根据总经理办公会审议 结果，按照岗位要求在公司招聘平台上公开发布招聘信息， 负责收集简历并协同业务主管部门进行初审。完成初审后由综合部人力资源管理人员负责确定招聘 笔试、面试时间，提供场地，组织招聘笔试面试具体实施。 笔试试卷由业务主管部门负责及时打印提供，并负责阅卷及结果统计分析，给由笔试结论

3、。由招聘领导小组进行面试， 招聘工作小组负责面试组织工作，并负责向应聘者解释公司人力资源管理规定。通过笔试面试后，由综合部人力资源管理人员负责在 3个工作日内按照集团公司有关规定提交聘用呈报，待审批 通过后，负责及时通知拟聘用人员到岗，并办理入职手续。3.3 入职手续：拟聘用人员按时到岗后，向综合部人力资源管理人员提 交以下资料：职工登记表（电子版）；身份证原件及复印件； 户籍证明材料；解除劳动合同证明或应届毕业生派遣证；指 定医疗机构的入职健康查体证明；岗位要求相关学历资质证书原件及复印件；1时免冠彩色照片2张。所有原件仅作核对 之用，核实真伪后退还本人，留存复印件。拟聘用人员需参加综合部定

4、期组织的新入职职工培 训，培训考核合格后方有转正资格，培训考核不合格者可以 补考一次，补考不合格者不予录用。拟聘用人员需在一个月内办理人事档案的迁移手续，并与公司签订劳动合同，否则公司将不予录用；3.4 拟聘用人员试用期规定：应届毕业生或无电厂工作经验（若有电厂工作经验但不满一年的，具原工作时间可以视为实习期时间）的新入职人 员视为学员，实习期1年（包括试用期两个月）。新入职人员如有电厂相关工作一年及以上工作经验者， 试用期为二个月，试用期间工资按应聘岗位工资的 80%发放, 但不得低于公司所在地最低工资标准。通过转正程序准予转 正的，方予录用为正式职工。新入职人员在试用期或实习期 内与转正后

5、工资差额一律不进行补偿；职工在试用期内由现劳动合同法第三十九条、第四十条第一项、第二项规定之情况者，可终止试用期，予以辞退。3.5 招聘条件：3.5.1 年满18岁的中国公民；3.5.2 拥护中国共产党的领导，热爱社会主义；3.5.3 符合所发布的招聘岗位要求；3.5.4 身体健康、无恶性疾病、精神病、传染性疾病；3.5.5 符合所应聘岗位所需的其它条件。3.6 本公司所需职工，一律公开条件，向社会招聘。根 据应聘人员的学识、品德、能力、经验、健康状况等综合素 质择优录用；转正管理1.1 任何新入职员工试用期期满前必须经过转正考核 程序方可取得成为公司正式职工的资格。1.2 经考察合格者，由业

6、务部门在3个工作日内负责正确填报职工转正申请表、职工转正审批表，综合部 人力资源管理人员接到职工转正申请表、职工转正审批表后提交公司领导班子巡签，待取得所有班子成员同意后 按照规定程序上报转正呈报，待转正呈报逐级批准后，依据 转正呈报的审批意见执行。1.3 因病事假原因不能按期转正的可以延期办理，但 是延期不得超过试用期的一半，否则视为试用期不能胜任工作，予以劝退。1.4 因转正考核未通过、转正呈报审批意见为延期转 正的，可以延期办理转正并重新进行转正考核，但是试用期 （含延期）不得超过法定试用期上限，到期仍不能通过转正 考核，视为试用期不能胜任工作，予以劝退。5 岗位调整管理5.1 公司可根

7、据经营生产需要，经公司总经理办公会 研究，可对公司内部职工岗位进行内部调整。被调整人员应 无条件服从公司的安排，按照要求在规定时间内到新岗位工 作报到。5.2 公司内部岗位调整程序：5.2.1 由公司统一安排的，经公司总经理办公会研究后， 由综合部下发调整通知。5.2.2 由本人申请在部门之间进行调整的，先由本部门 负责人签字后交由综合部报总经理办公会研究批准后，由综合部下发调整通知。总经理办公会未批准的不予以调整。5.2.3 由本人申请的部门内部调整的，先由本部门负责 人研究，在部门签字后报公司分管领导研究批准后部门内部 进行调整，同时报综合部备案。5.2.4 凡是涉及低岗到高岗、由普通岗位

8、到管理岗位的 岗位变动，一律执行竞争上岗程序。6 竞争上岗管理6.1 为促进公司内部良好的学习作风，形成人员合理 流动，豉励先进鞭策一般人员，要求公司内部凡是涉及低岗 到高岗、由普通岗位到管理岗位的岗位变动，一律执行竞争 上岗。6.2 由现高岗、管理岗位空缺时，综合部要根据实际 情况，提由招聘或竞争上岗计划。6.3 综合部根据实际情况提由岗位要求并在公司内部 张贴，明确报名时间和考试时间。6.4 报名工作结束后，综合部按照计划组织考试，考 试分为笔试和面试两部分。笔试成绩占60%面试成绩占40%考试程序同招聘工作中的考试程序；6.5 确定优胜者后，综合部报公司总经理办公会通过 后，在公司内部进

9、行公示，公示时间为7天。在此期间公司职工均有对被公示者提由质疑的权利，可以通过著名书面形式提由质询，由公司领导班子根据调查核实情况进行判定， 公示期外公司不再接受有关质询。6.6 公示通过后，则视为新岗位实践期开始，综合部 通知被录用人员到新岗位报到上岗.6.7 竞聘上岗者在新岗位的实践期为三个月，实践期 内按照原岗位工资发放；经审批程序通过，新岗位任命通知 下发后，按新岗位工资全额发放，差额不再补发。6.8 竞聘上岗者在实践期结束前7天内要进行转正考评，综合部与业务主管部门共同进行考评，并将考评意见报 总经理办公会研究审议。审议通过后综合部人力资源管理人 员提交岗位调整呈报，待岗位调整呈报批

10、准后，任命竞聘上 岗人员担任新岗位职位。若没有通过考评，则延长实践期一 个月。延长实践期结束后要再次进行考评，仍然不能通过考 评的则退回原岗位工作。6.9 岗位变动人员要履行工作先接后交的原则进行工 作交接，不得因为岗位变动导致工作脱节。要求主管及以上 人员的岗位交接工作在 2日内结束；其它岗位交接工作在1日内结束。借调管理1.1 借调，就是指项目公司因编制已满，专业人员较 缺乏，某些正常工作难以开展，或因阶段性、突发性事件致 使工作量增加，现有人手不够，故从其它系统内单位或系统 外单位以借用名义调来从事这些专项工作，但工资、人事关 系仍维持在原单位不变的一种工作形式。借调具有双向性， 存在借

11、调（借由人员），借调（借入人员）两种情况。1.2 公司需要临时借调人员，必须向分公司上报书面 申请，详细说明借调的理由、起止时间、人数、单位编制数 及实有人数、被借调单位的意见和借调对象的员工推荐 表，经分公司审核通过后，下发借调通知，方可借调。1.3 被借调人员应为系统内或系统外在编在岗人员， 劳动派遣及其他用工方式不得借调，被借调人员必须年符合借调、借用岗位的用人条件。由分公司以上单位的综合部根 据借调单位的实际情况确定借调期限，一般不得超过1年如借调期满，因工作原因需要继续借调的，公司必须到分公 司办理续借手续。1.4 系统内被借调人员工资、社保、公积金、各种福 利（含假期补充、过节费等

12、）均在原单位发放，视同在职人 员待遇。系统外被借调人员工资、社保、公积金、各种福利 均在原单位发放，年底由借用单位向原单位进行划转。被借 调人员的差旅、通讯、交通、房补等费用性支由及奖金性质的报酬由借用人员单位支由O系统内被借调人员岗位仍在原单位保留，视为在编，其工作由部门内其他职工代为办理。8 系统内调动管理8.1 公司在接到上级单位系统内人员调动的通知后， 须按照通知要求严格执行。8.2 调动通知规定报到日期的，须按期报到，否则视 为旷工。未规定报到日期的按通知日期五日内报到执行，如 需延后报到，须征得调往单位综合部的同意。8.3 职工系统内调生的，须按照职工离职申请表 职工离职交接表规定

13、办理离职手续，对于公司配备的所 有工器具、办公器具、生活设施等公司财物要严格按照登记 数予以归还。对于所有工作期间的岗位工作材料要认真、全 面交接给公司指定人员（或部门负责人）。对于正在进行或即将开展的工作要认真、全面交接给公司指定人员（或部门 负责人），待手续办理完成后，如无其他赔偿约定，综合部 人力资源负责由具解除劳动合同证明，解除劳动合同，并协 助办理社保、公积金、人事档案等转移手续。8.4 职工系统内调入的，须在报到后即办理入职手续， 由综合部人力资源负责办理，按照原单位尚未执行完毕的劳动合同进行接续，并协助办理社保、公积金、人事档案等转 入手续。8.5 报到时间为月度15日（含）前的

14、，转由单位薪酬 福利均按上月底结算，转入单位按本月起接收起算。报到时 间为月度15日后的，转由单位薪酬福利均按本月上半月结 算，转入单位按本月下半月接收起算。9 离职管理9.1 公司与职工解除劳动合同者，须按照劳动合同法 第四章之规定严格执行。9.2 职工提前三十日以书面形式通知用人单位，可以 解除劳动合同。职工在试用期内提前三日通知用人单位，可 以解除劳动合同。9.3 职工按规定离职，须按照职工离职申请表、职 工离职交接表规定办理离职手续，对于公司配备的所有工 器具、办公器具、生活设施等公司财物要严格按照登记数予 以归还。对于所有工作期间的岗位工作材料要认真、全面交 接给公司指定人员（或部门负责人）。对于正在进行或即将开展的工作要认真、全面交接给公司指定人员（或部门负责 人），待手续办理完成后，如无其他赔偿约定，综合部人力 资源负责由具解除劳动合同证明，解除