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文档简介
1、园林、绿化设计合同发包人:设计人:根据中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定,双方在平等、自 愿、等价有偿、诚实信用的基础上,结合本工程具体情况,经友好协商,就发包 人委托设计人承担工程景观设计工作达成一致意见,特签订本合同,双方共同遵守。项目概述项目位于,项目总占地m2,景观绿化工程面积约m2,其中地面景观、园林、道路面积约为m20一、服务范围包括但不限于以下范围(可根据工程项目实际情况增减):1.设计人之服务范围包括但不限于为以下所有范围内提供景观规划及园 林绿化设计的专业服务(可视具体工程情况增减或另行编制):A主次入口广场及入口标志设计;B红线内户外空间景观设计,同时为保证项目整体
2、绿化效果,需考虑红线 以外部分区域的绿化;C道路、车道、休闲小径、停车场及人行区之景观布局,修饰规划,铺装设 计;D园林绿化设计、种植土壤及植物品种选择、自动灌溉系统及拟定灌溉之 要求及准则;E园景包括花盆、园景墙、围墙、梯阶、栏杆、小品和其它园景工程、室外 之饰面坡度及排水概念设计;F水景、喷泉之设计;G室外专业灯光设计(如室外专业灯光设计发包人另行委托,设计人在方案 阶段提出对园林灯光的基本要求与构思,负责与发包人专门聘请的灯光设计师配 合协调设计。)H提供上述设计的施工技术要求及设计图纸(含电子版文件);I提供一切有关申报及送审之设计文件(含电子版文件);J室外设备品如花盆、长模、垃圾桶
3、、休闲设施、背景音乐室外扬声器造型、 陈设品、方向性标志等的选用及配置。K。二、 工作内容包括但不限于以下工作内容:(可根据工程项目实际情况增减)1. 第一阶段:概念设计(方案设计)自合同签订之日起日历天内完成:A 根据设计任务书要求,针对项目背景和项目特色,对项目现场进行详尽踏勘,了解掌握现场的地形地貌、建筑、交通、水系、植被、景观、生态、水文、地质、 气象以及环境保护等方面的技术资料和参数;了解规划设计方案和发包人对项目景观设计的初步设想和要求,就景观设计的总体构想和设计框架进行充分的沟通和交流并达成一致意见。B 咨询发包人及其它专业单位,以便就本工程要求的环境规划、景观绿化设计,制定工程
4、计划、参数及基本要素,并确定设计责任、提交日期、工程分期 进度及其它要求等。C 分析会影响园林设计布局的场地现状,设计及与周边景观连接方案。D 与其它专业单位配合,就室外空间及各部分景观的设计布局和饰面坡度、排水系统等景观进行协调配合。E 制备解说图纸,以阐释景观设计工程的概念。F 就方案设计成果提交景观设计工程估算供参考。G 在此期间,设计人向发包人进行展视会议,让发包人检视设计成果。H。I 本阶段的设计成果包括:(a) 分析和评估现场环境, 并预测其对设计的影响。(b) 与发包人的设计顾问就有关的问题(建筑、结构、机电、土木等)配合,就外部空间的设计布局和饰面坡度、排水系统等硬景进行协调配
5、合。(c) 制作解说图册(意像图片),以图释硬景及软景景观的概念,包括人行步道、平台、棚架、园景墙、入口景致和休闲设施的位置。此阶段不包括细部大样图及细部方案图等。该阶段具体成果:总体彩色平面图一份( 1 : 1000 )设计说明一份 彩色图片表达设计意图该阶段工作周期为合同签订后个日历日内完成。(d) 在概念设计阶段,同阶段同内容的讲解只限二次。发包人若有修改意见应汇总后由专人书面通知设计人。(e) 概念方案所需修改的工作时间为设计人收到书面修改意见及全部所需图纸数据翌日起算个日历日内完成。(f) 在初步概念方案获发包人批准后,设计人才可进行最终方案深化之工作。(g) 方案深化阶段,这阶段工
6、作需时个日历日,并提供如下最终成果(A3文本三份):a 总体彩色平面图( 1 : 500 )b 示意彩色照片表达设计意图c 剖面图d 景观分析图e 局部放大平面图每期最少2 处,最多5 处f手绘景观示意透视图(A3大小)每期3张g 电脑三维模型图h 室外家具、小品照片i 植物选择照片j 设计说明k以上工作成果提供文本套及电子版光盘一套。2. 第二阶段:景观初步设计阶段在发包人确认概念设计之日起日历天内完成:A 按照发包人同意之概念设计方案,设计人将进行扩初设计工作,该阶段将具体地阐释景观工程设计意向,供发包人及其它专业单位进行工程协调及统筹之用。B 设计人将按工作进度,制备本阶段所需设计文件。
7、C 设计人提供景观设计相关图纸,详细地表达设计意向,特征及与现场之环境关系。D 在初步设计发展进行的阶段中,设计人将咨询和收集发包人及其它专业单位的意见。E 与建筑师联络,就有关政府规定,设计人与建筑师于工作范围上需衔接等事宜上进行商讨,并确保建筑风格与景观设计特色互相配合。F 与其它专业单位协调,商讨景观绿化元素所需的结构要求和数据(如结构、行人步道、梯阶及坡道等)。G 与其它专业单位协调及配合地下公用设施及排水管道等。H 与机电工程单位协调,确定及配合机电元素与景观布局之间的关系。I 审阅其它专业单位提出的要点,协助他们设计配套及机电设备所需用空间。J 与其它专业单位协调,商讨处理有关室外
8、灯光之事宜。K 编制景观工程设计概算,并根据修改方案及时向发包人报告有关景观设计工程成本之调整情况。L。M 本阶段的设计成果包括:(a) 初步设计总平面图;(b) 索引图;(c) 竖向图;(d) 平面定位图;(e) 水景、喷泉设计图;(f )围墙、大门设计图;(h)铺地、台阶设计图;(i )重要景点的局部平、立、剖面图;(j )公共设施布置图包括灯具、座椅、垃圾箱等;(k)挡土墙陡坡的高差处理;(l )材料示意图;(m)乔木平面图;(n)灌木及地被平面图;( o) 环境绿化苗木表;( p) 植物组合意象图;( q) 植物样板照片;( r ) 初步设计概算;( s) 效果图。( t) 。以上工作
9、成果提供文本套及电子版光盘一套。3. 第三阶段:景观施工图设计阶段在景观初步设计阶段成果获发包人确认批准之日起日历天内完成:A 设计人在此阶段前,提供需要土建结构及机电工程之所有调整要求给其它单位。B 在其它单位的土建结构及机电工程设计完成后,由设计人根据其它单位建议统一绘制完整的施工图纸、设计文件等。C 向咨询单位及其它专业单位提供施工图纸及施工规范,以便制作标书,作为招标之用。D 根据国家及项目当地政府要求,向发包人提供满足政府申报所需要的所有方案设计资料及报告等,以使此项目所需的批复、许可证等如期批出。E 在出正式施工图前,向发包人提供套已完成的施工图供发包人及有关人员审阅,并根据发包人
10、提出的审核意见修改、完善施工图。F。G 本阶段的设计成果包括:(a)设计总说明;(b)景观总体平面图;(c)详图索引图/竖向及平面定位图;(d)景观工程标图图;(e)剖、立面图详图;( f )公共设施布置图;(g)给排水条件图;(h)协助灯光设计所需提供的资料;( i )背景音乐布点设计图;( j )铺地、台阶大样图;(k)岗亭、花池、景墙、围墙详图;( l )水景、喷泉大样图;(mj)栏杆/花架详图;(n)园林小品示意图及数量表。(o)乔木种植总体平面图;(p)灌木及地被种植总平面图;(q)苗木表(植物名录、规格、数量及种植形式);( r )绿植种植规范说明及植物保养说明;(s)场地土方造型
11、等高线平面图;( t )施工技术要求;(u)施工图预算;(v)。以上工作成果提供蓝图套及电子版光盘一套。4. 第四阶段:招标及定标阶段A 提供施工投标有关设计图纸的答疑。B 根据发包人指示协助发包人分析每份投标资料并从专业角度提供意见。C 与工程承包人进行施工图纸技术交底,向发包人提供与设计相关的承包人所需的图纸及资料。D 参与发包人评标工作。E 在征得发包人同意后,按项目需要与造价咨询单位及其它有关专业单位与投标者举行议标会议,并向发包人提供意见。F。5. 第五阶段:景观施工督导配合阶段A 根据施工图对设计材质,材料选择,工艺和完成情况的要求对进行中的工作实施阶段性的现场检查,并且向发包人汇
12、报,以协助发包人确保工程按设计图纸标准、包质、包量完成。B 向发包人提供建议和协助确定苗木供应商。C 审批景观工程承包商所递交之制配图纸、各工种综合图纸、材料及样板等,并向发包人提供意见及预留足够时间供发包人决定材料的选用。D 在施工期间或施工招标期间发现材料采购不到,可根据发包人的要求对设计进行必要的调整,但设计的效果及质量应不亚于原设计效果。E 施工期间现场督导内容具体还有以下几点:参加地形完成后的验收工作;根据施工图的材料要求及市场的情况,核准施工材料、树种的尺寸、颜色、质地、肌理,尽可能与施工图的要求相符,达到景观设计的最佳效果;参与水景、灯光的调试验收工作。F 协助各专业单位及发包人
13、解决景观工程在一些意料之外的因素所引起的技术性问题。G 在景观工程正式竣工之前,协助相关单位对未符合工艺工程项目督促其进行工艺修正并满足工艺要求的标准。协助相关单位进行最后督导所有有关的工程及协助相关单位签发竣工证明以证明景观工程完成的效果与设计的要求标准相符合。H 协助发包人编制一份室内工程项目缺陷清单,以备相关单位修改、完善,以至达到设计要求的标准。I。1. 发包人将支付设计人人民币元(大写)作为设计费。2. 发包人以人民币或采用支票方式支付设计费。设计人须在每次申请付款时同时附上即期完税发票。开户银行:账 号:3. 该设计费已包括因履行本合同被征收之所有税项。4. 该设计费已包括所有设计
14、人员完成上述条款规定服务范围内的所有费用。5. 设计费按下列百分比分期支付设计人:(具体支付比例可根据工程项目具体情况确定)约定事项付款百分比费用金额(元)1 双方签署合同后,个工作日%内,支付定金2 设计人完成概念设计(方案设计) ,并通过发包人及相关政府%管理部门的审批后,个工作日内支付3 设计人完成景观绿化初步设计并经发包人确认后,个工作日%内,支付4 完成施工图绘制设计阶段并经发包人确认后,个工作日内,%支付5 工程竣工验收后,个工作日%内,支付合计100%6. 发包人将不会对设计人作以下之补偿:A 因通货膨胀所引致之额外费用。B 任何因以下原因产生之额外费用:( a) 建设工程工期之
15、延误。( b) 设计或工作范围之轻微修改。C 电话费(包括所有长途电话,国际长途电话及本地电话等所有费用)D 传真及传送电子邮件及打印电子邮件内容的费用。E 设计与本工程其它相关单位之间因设计协调的往来图纸。F 因向发包人表达设计概念及方案等的有关图纸打印、影印及晒图费。G 速递费用。H 影印和晒图费。I 专业摄影(含工地进度照片)。J 模型,透视图(用作向发包人解释设计方案)。四、双方约定的其他事项(可根据工程项目实际情况增减)1. 设计人保证按照国家有关规范出具设计咨询意见。2. 除非得到发包人的书面同意,设计人不能擅自或与其它人印刷、刊登任何有关本项目的资料、文章、 相片或图纸用于盈利性
16、事务,但设计人用于业绩宣传或专业研讨方面除外;设计人有相关设计成果的署名权。3. 发包人有责任对设计人设计成果予以保护,保护内容应包括设计方案、文件、资料图纸、数据、计算机软件和专有技术。未经设计人同意,发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制、 向第三人转让或用于本合同外的项目, 如发生以上情况,发包人应负法律责任,设计人有权向发包人提出索赔。4,当发包人已支付全部或按付款方式按期支付部分之设计费,则设计人向发包人提交的所有图纸、资料、报告、计算书、电子版文件和估算及一切有关文件之版权均属发包人所有。设计人除履行合同上之责任外,不能动用上述资料。5. 除非得到发包人的授权,设计人
17、不能向任何人泄露发包人提供的任何资料。6. 发包人应该在设计人每次提供方案后及时提出合理的修改意见和建议, 但设计人之确认,不应免除设计人对其提供成果准确性的任何责任。7. 本合同项下的设计咨询工作在完成。8. 本合同的履行地为工程现场。9. 转让及分包:A 在未得到发包人书面同意之前,设计人不得将其权利与责任转让或分包 与别人。B 发包人有权转让所有或部分发包人之权利与责任与别人,而发包人只须 负责于转让前付清所有费用。10. 税项:本合同产生之所有税项,皆由设计人负责,若因设计人原因引起发包人遭受税项上的损失,则该责任由设计人承担。11. 专利免责条款:设计人须确保其所交付的全部文件和资料
18、并无侵犯或被认为侵犯他人有关物品, 工艺或发明的专利权或专有技术。否则将承担由此而引致的全部损害赔偿责任。12. 设计人须向发包人提供参与本景观工程之项目主设计师及设计团队成员之资料,以供发包人审核,详见附件一。而经发包人审核后,不可更改任何项目设计团队人员。如果因非发包人原因设计人更换主设计师需向发包人支付万元违约金,如果非发包人原因设计人更换此项目设计团队其它人员需向发包人支付违约金万元 / 人。13.。五、权利和义务(可根据工程项目实际情况增减)1. 发包人的权利和义务:A 发包人应该在项目正式开始前向设计人提供设计人为完成本合同项下项目设计工作所必须的资料和信息,由于发包人的原因导致测
19、绘或基础资料的不准确而造成的损失和相应责任,由发包人负责。B 发包人有责任按照合同规定的进度支付设计人相应的费用。C 发包人应该在设计人每次提供方案后及时提出合理的修改意见和建议。由于发包人的原因,没有向设计人提供确定方案的书面意见,而导致成果提交的延误其工期顺延。D 发包人变更设计咨询项目的规模、条件或因提交的资料错误,或所提交资料作较大修改,以致造成设计人工作需返工时,双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付返工费用。E 发包人要求设计人比合同规定时间提前交付工作成果时,应征得设计人同意。 如果设计人同意提前交付工作成果,发包人
20、应根据设计人提前投入的工作量,向设计人支付赶工费。F 如设计人设计人员工作不能满足发包人要求,发包人有权提出更换设计人设计人员,设计人在接到发包人通知后3 个工作日内更换相关人员。G。2. 设计人的权利和义务:A 每一次付款设计人都将提供完税发票。B 设计人原则上在收到每个阶段的款项后开始下一个相应的工作,如果超过规定的付款期限十个工作日内没有收到相应的款项,设计人需书面通知发包人 ,发包人十个工作日内没有回复意见,设计人有权暂停设计咨询工作。C 设计人因外界不可抗力因素需延长设计时间的,须提前以书面形式通知发包人,并经发包人确定后,可延长设计工期。D。六、 合同的终止、延期、放弃1. 如设计
21、人提供设计咨询服务的质量未达到发包人要求质量时,发包人可提前一个月书面通知后终止本合同。设计人之酬金将根据付款方式按终止合同时所完成之工作阶段的实际完成比例支付(设计人违约则除外)。2. 如合同终止,设计人应在合同终止日前交还发包人一切图纸及文件其中包括图纸之原稿、图纸、报告、计算书、电子版文件、一切有关文件等及一份以往已签出文件的交付记录表而不能收取任何费用。同时设计人不能反对发包人另外聘请专业人士继续进行工程设计。3. 发包人可在任何时间延期或放弃此项目。发包人应一个月前书面通知设计人对本合同之终止或搁置。4. 如本项目的全部或部分在本合同服务的任何时间内被延期或放弃,设计人应获得发包人通
22、知延期或放弃时已经履行有关阶段的服务费用。如有关服务阶段尚未能完成,则以实际已完成比例计算。5. 如发包人发出延期或搁置通知六个月内决定工程继续进行,在收到发包人复工通知后,设计人应在5 个工作日内复工而不能有任何费用之调整。6. 如发包人于发出延期或搁置通知六个月后决定复工,则发包人与设计人应于复工前重新拟定其费用。7. 如发包人于发出延期或搁置通知六个月后决定复工而又不恢复执行设计人之合同,发包人有一切权利动用一切有关文件、图纸、 报告、 资料、 计算书、电子版文件等,设计人应按完成之工作阶段收取设计费而不能收额外之费用。8. 如设计人未能履行本合同上之责任,于收到发包人书面通知一个月内仍
23、未能履行合同上之责任,发包人可基于上述理由随时终止本合同,由设计人承担违约责任,向发包人支付合同总额% 的违约金。9. 如发包人未能履行本合同上之责任,及于收到设计人书面通知一个月内仍未能履行合同上之责任,设计人可基于上述理由随时终止本合同,由发包人承担违约责任,向设计人支付合同总额% 的违约金。10. 双方在终止本合同之时,将无损所有现有的权益及仍然保留以往对于疏忽或另一方违约所构成之有关之责任及权利。七、违约责任(可根据工程项目实际情况增减)1. 发包人、 设计人双方任何一方违反合同的,均须承担违约责任,守约方有权根据合同法有关委托合同的规定和本合同的约定向违约方追究违约责任。2. 因发包人原因导致不能如期向设计人付款,每延误一日,设计人有权收取发包人本次付款金额千分之一的违约金。3. 因设计人原因不能如期向发包人交付设计成果的,每延误一日,发包人有权向设计人收取本设计阶段付款金额千分之
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