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文档简介

1、电子商务项目计划书_淘宝商城技术服务费,电子商务运营计划 电子商务项目计划书_淘宝商城技术服务费,电子商务运营计划 互联网是人类历史兴盛中的一个伟大的里程碑,它是改日音信高速公路的雏形,人类正由此进入一个史无前例的音信化社会。电子商务运营策划。1987年,电子商务营销计划书。北京大学的钱天白教授向德国收回第一封电子邮件,看着电子商务应用。其时中国还未插足互联网,相比看运营。历经多年兴盛。想知道电子商务计划书。到2002年第二季度,搜狐率先宣布盈利,看看淘宝商城技术服务费。宣布互联网的春天仍旧惠临,中国也真正进入了互联网时间。电子商务。 互联网经过10年蜕变,想知道电子商务运营计划。据工业和音信

2、化部电信管理局发布的数据显示。截至到2012年6月底,电子商务项目计划书。我国网民数量到达5.38亿人,听听电子商务项目计划书。互联网广泛率仍旧到达39.9%。电子商务应用。随着互联网的兴盛,其实电子商务应用。人们的生活方式与购物方式也在悄悄爆发着变化,电子商务应用。网上购物已慢慢成为人们消耗购物的支流方式。杭州淘宝外包。想知道电子商务创业计划书。因而,电子商务项目计划书。企业的兴盛也由网站建设兴盛成为企业商城建设,电子商务创业计划书。在互联网全豹广泛的这日,看着 电子商务运营计划.一直在电子商务领域发展 电子商务运营计划书电子商务泡沫之忧 电子商务运营策划。简单的企业宣称型网站已远远不能知足

3、当下的消耗需求及网络兴盛需求,企业电子商务计划书。独立的企业网上商城不但能够到达企业品牌建设推行的成就还能够更为便利的举行在线购置,便利迅速的竣工网购来往。计划。 也正是由于独立商城的种种上风,很多企业不只是在第三方平台上开旗舰店,电子商务运营计划。创办属于自身的网上商城成为企业的新的兴盛倾向与方向,电子商务项目计划书。而由于互联网的是兴盛速度。电子商务计划书。很多企业在资金与人力投入上每每很难跟上,电子商务。如此依赖就会泛起这样一个瓶颈,电子商务项目计划书。企业急于建设自身的网上商城而因欠缺人才不知如何下手。淘宝。际通宝作为国际最早()处置企业独立商城建设加运营托管的办事商。与临盆企业利益共

4、享,电子商务运营计划。对鼓励企业自主电子商务操纵起到了主动的作用。服务费。 电子商务计划书 国际最早开展企业商城的运营商际通宝,在对企业上有着足够的阅历,项目。面对企业从宣称型企业网站建设到成交型商城平台建设的需求,相比看技术服务。际通宝不但能够为企业快速建设独立的网上商城。还能够为商城的运营提供技术及办事请问,学会淘宝商城技术服务费。确保商城的一般运营与盈利,电子商务运营策划。与杭州千岛湖野娇娇无限公司合伙制造的野娇娇土特产商城、与杭州艾樱壮健科技无限公司团结推出的际通宝艾樱商城等等都赢得了很大的得胜。其实 还是近几年成立的红孩子、凡客诚品、京东商城 听听企业电子商务计划书。团结公司卖力网站

5、产品的准备,电子商务营销计划书。增加。并且依据运营经理的请问举行网站推行等就业,听说计划书。而强大的技术接济及运营请问由际通宝来完成,包括前期的独立的B2C站体例。你知道商城。订单管理体例、支出体例等,学习杭州淘宝外包。并举行数据维持,中期运营经理将依据运营协商执行品牌推行政策等,强强联手,不但为企业治理了兴盛之困,也为前期的迅速兴盛提供了强无力的保证与技术接济。 看待企业而言具有完全的自主性和主动性。流量资源与客户资源均可自主掌控,不用看第三方平台神志,看待长足兴盛协商的企业而言具有深刻意义。特别是越来越多的消耗品临盆企业都动手倾向于这种团结式的网上商城建设与运营,中国互联网的迅速兴盛及中国

6、网民人数的连接增加给中国网购产业带来了雄伟的兴盛空间,但也呼叫招唤?款待电子商务运营商能够提供更好的产品与办事。 电子商务营销计划书,可以播放存储在内置闪存或外置存储卡 电子商务项目计划书_淘宝商城技术服务费,电子商务运营计划 ,河北国太有限公司指导老师:这是我参与的第一份创业计划书,我知道好多东西多做得很不合格,可是我会继续努力的,我相信我会做的很好的,加油,我对自己说。团队成员:队长:李学雷成员:李浩然,王秋媛,刘柳,周伟旭,孙宇,贾建伟申报学院:河北农业大学经济贸易学院申报日期:2010年4月创业计划书目录1.执行总结12.项目背景53.市场分析94.竞争分析115.营销策略与销售136

7、.风险管理177.管理体系198.财务分析239.风险资本的撤出2810.附录301.执行总结1.1. 公司河北国太连锁商业有限公司是河北省实行规范化管理的现代化商业连锁企业,包括食品商场、超市、便利店、农家店、书报亭等业态,并建立了自己的配送中心和绿色食品生产基地。是中国连锁经营协会会员单位。公司在全省创建了近400家店铺网络,在省会建立了国太便利店200多家,24小时营业的店铺有百余家,在平山县、正定县、衡水市等周边地区发展农家店150余家。2000年5月,公司注册并开通了国际互联网,同时开通了电话呼叫中心,形成并首创了INT网、电话网、店铺网、营销网等“四网并行”的电子商务。经营范围从食

8、品、日用消费品扩展到家政服务、送餐服务、鲜花、网上图书、话费充值、商务中心、文化快餐、康家乐非处方药品、速食、门票、电信、软件销售及委托代办业务、房屋租赁、管理咨询业务等,率先实现消费者零距离购物和服务。“”服务商标已通过国家商标局批准注册,并被确定为国家和河北省商业名牌重点培植企业,全国商业行业顾客满意企业。公司现有直营店在册员工1000余人,加盟店、农家店、书报亭员工近2000人,大中专以上学历的职工有三百余人。高层管理人员有7名,其中5名MBA研究生,90%以上管理人员接受了台湾商流专家系统培训和实际工作磨练。2002年公司通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证,2000年以来

9、,公司4次跻身全国连锁百强企业之列,被国家商务部确定为“万村千乡”工程试点示范单位,2005年,“国太”被评为中国商业服务名牌,同时被评为中国商业名牌企业、中国商业信用企业、全国商业行业“百城万店重诚信”优秀企业、河北省商业名牌企业,公司连续两次被石家庄市政府评为信息化暨信息产业化工作先进单位,推行现代流通方式先进单位,石家庄市“加强行业自律,保证食品安全”示范单位、“1994-2004石家庄市最具影响力零售企业”等多项荣誉。根据公司发展五年规划,公司将通过合资、参股、合作等形式,加快发展步伐,力争五年内公司发展城市便利店1000家,在衡水、唐山、廊坊、保定等城市以及平山、正定、栾城、鹿泉、藁

10、城等周边县市发展农家店5000家,成为河北省店铺数量最多、市场占有率最高、覆盖范围最广、电子商务交易额度最大的连锁经营公司。1.2. 市场预付卡是指客户先付款,后使用的一种卡产品。与现金相比,预付卡携带方便,如果设有密码,预付卡还会更安全;与银行卡相比,他不与持卡人的银行账户直接关联,一般匿名购买,日常使用非常方便,还常常能获得发行机构提供的各类优惠。这些特点使预付卡近几年如雨后春笋,快速发展。基于以上特点,本公司结合特有的连锁经营模式对其进行了深入的行销推广,以这一未来主流的模式为切入点进入市场。1.3. 投资与财务我们打算投资200万元,其中风险投资140万,公司自筹60万,向银行借贷短期

11、借款50万(年利率按6.8%计算)。a、 预付卡销售投资扩大规模,要建立“稳健投资,不急功近利”的财务观念,稳健经营。b、 投资决策是以预付卡的“卖点”为基础,以实现最高资金回报率为前提,以社会效益与经济效益最佳化为标准,科学合理使用资金,进行最佳投资选择,进行严谨科学的可行性论证,加以权衡敲定。c、 建立经营成本核算体系,实行全成本核算管理,控制投资经营中人、财、物等资源消耗的浪费,降低经营成本。1.4. 组织与人力资源公司性质为有限责任公司,针对公司的不同发展阶段,调整公司的组织结构,初期组织结构采取直线型结构,公司所有权及经营权分离。公司实行总经理负责制,人员分配如下图:2.项目背景2.

12、1产业背景预付卡作为其新型产品,与现金和银行卡相比皆有其优势。以上海为例,常见的预付卡已有联华OK卡、雅高E卡、斯玛特服务卡、杉德康巍卡、商银通卡以及各类美容美发、洗衣健身房等连锁店的储值会员卡等,品种十分繁多。据统计,2008年上海市商业零售的预付卡年销售额已达上百亿元。其具有极其广阔的市场和巨大的利益。2.2产品概述预付卡是指客户先付款,后使用的一种卡产品。预付卡主要分为封闭式预付卡和开放式预付卡。封闭式预付卡是指仅能在单个商户或者通过特定网络连接的多个商户内使用的预付卡,是一种行业储值卡。开放式预付卡则是指能在银行卡组织的受理网络上使用的预付卡。由于先行法律规定,银行和非银行金融机构均不

13、允许发行预付,且只有银行或银行卡组织会员机构发行的卡产品才可以在银行卡组织的受理网络上使用,因而,开放式预付卡在国内几乎没有发行。由此也使得在目前国内市场上,封闭式预付卡占据着绝对的主导地位。2.3预付卡应用前景现有的封闭式预付卡业务,虽然具体运作方式各异,但基本模式却万变不离其综,相对比较简单。具体如上图所示。从上图可以看出,一般式由消费者从商户(或商户预付卡代销渠道)购买特定金额的预付卡,然后持卡在特定商户及其合作单位消费。如果是可循环使用的卡片,则可自行充值后继续消费。其整个运作过程显示,封闭式预付卡由发卡商户自行运作,整个流程都在发卡商户或者其合作商户圈内完成。通过发售预付卡,发卡商户

14、可获得资金的沉淀收益(相当于一笔免息贷款)与相对稳定的客源,同时还能降低现金管理成本和假钞风险。其中利益可谓相当巨大。2.4产品的介绍预付卡是指克服先付款,后使用的一种卡商品。与现金相比,预付卡携带方便,如果有密码,预付卡还会更安全,与银行相比,它不与持卡人的银行账户直接关联,一般名购买,日常使用非常方便,还常常能负的发型机构提供的各类优惠。这些特点使预付卡近几年如雨后春,快速发展。以上海为例,常见的预付卡已有联华ok卡,雅高e卡,斯玛特服务卡,杉德康卡,商银通卡以及各类美容美发,洗衣和健身房等连锁店的储值会员卡等等,品种十分繁多。据统计,2008年上海市商业零售类的预付卡年销售额已达上百亿元

15、。预付卡主要分封闭式预付卡喝开放式预付卡。封闭式预付卡是指仅能在单个商户或者通过特定网络连接的多个商户内使用的预付卡,是一种行业储值卡。开放式预付卡则是指能在银行卡组织的受理网络上使用的预付卡。由于现行法律规定,银行和非银行金融机构均不允许方形预付卡,且只有银行或银行卡组织会员机构发行的卡产品才可以再银行卡组织的受理网络上使用,因而,开放式预付卡的国内几乎没有发行。仅作为特殊个案,中国银行为方便奥运期间来华旅游的外籍人士,2008年发行了长城人民币预付卡。由此也使得在目前国内市场上,封闭式预付卡占据着绝对的主导地位我们公司的预付卡业务在各方面都优于普通销售商。24小时服务的便利店随时为您服务。

16、整个城市遍布了我们的销售网点。无论您在哪,都可以很快的找到我们,购买您想要的产品。各个分店可以按总店的要求定时将营业数据上传到管理端,由管理端操作员把各个分店的数据导入后,在管理端就可以进行汇总和统计。对各分店的营业情况做到了如指掌。而且提高了效率,降低了成本,适合很多消费者的需求。2.5服务规划随着我国零售市场的日益成熟,市场竞争也越来越激烈。一个企业的销售业绩的增长,就可能意味着另一个企业的市场份额的丢失,因此,留住一个客户比发展新客户更为重要。在日趋激烈的市场竞争环境中,一些企业纷纷利用预付式消费来留住属于自己的一个稳定、忠实的客户群体。为了树立公司良好的形象,提高公司的知名度。我们本着

17、“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则。向您保证预付卡的质量及售后的问题。我们将服务到底,无论你在哪家连锁店,我们都将用最好的产品、最好的服务来找带您。我们相信,您会选择我们。3.市场分析3.1市场描述预付卡(Prepaid Card)意即存有资金的卡。这种卡可以在重新存入资金之前用于购物或在自动柜员机(ATM)上提取现金,直至用完存入金额。作为以网络技术为依托的预付卡业务,预付卡有着方便快捷、性价比高、高附加值等优势,因而这一产业是具有良好前景的朝阳产业,有着巨大的市场前景。3.2目标市场的确定作为为便利人们生活而生的预付卡,主要服

18、务于工作时间固定且事务比较繁忙的上班族,对于现时代的上班族,方便快捷的预付卡无疑拥有着巨大的吸引力,因此我们将这一业务的目标市场确定为上班族。3.3市场细分上班族的英文名为英文为white-collar works,前半部分为“白领”的意思,后半部分是“劳动者”。并结合上班族的收入水平、消费特征、消费偏好等因素,将目标市场细分为普通的上班族和白领阶层。3.4行业预测预付卡在国际上广泛流通,是一种新型的代金券,具有快捷便利的优势,而且随着我国经济的的快速发展和人们收入水平的提高,加之目前上班族生活节奏的不断加快,预付卡逐渐成为其不可或缺的必需品,具有良好的发展潜力和市场前景。3.5销售战略1、利

19、用连锁超市销售网点较为密集的优势,进行实体店铺的销售。2、针对目前上班族网上消费日益增多的趋势,利用网络技术,以网络为平台,进行网络销售。3、对于上述两个不同的目标子市场,采取差异化的销售战略。树立良好的形象。4、与顾客保持合作关系,建立长期而稳固的关系。5、与顾客建立关联,提高其满意度和忠诚度,减少顾客流失。6、忘掉产品,记住顾客的需求和期望,以顾客为中心。4.竞争分析4.1竞争对手分析竞争对手可以划分为现在的竞争对手及潜在的竞争对手。4.1.1对于现在的竞争对手,由于其在经营规模、产品价格等方面与我们相近,对此应以良好的商誉和优异的产品质量为基础,同时提高在服务方面的质量,加强与顾客的关联

20、度,在稳定现有市场份额的基础上尽量提高市场占有率。4.1.2潜在的竞争对手由于可能进入这一产业从而对现在的市场构成威胁,因而需要采取相应的措施。首先应致力于与其形成合作伙伴关系,将这些潜在的竞争者转化为自己的分销渠道,扩大市场,实现双赢的局面。而对于不能转化为合作伙伴的潜在竞争者,则应充分利用自身在经营规模大、产品成本低、管理体系完善等方面的优势,提高行业壁垒,加大潜在竞争作者的进入成本,从而实现减少竞争者的目的。4.2 市场变化分析4.2.1按产品生命周期划分,目前该产品处于成长期的阶段,具有销量迅速上升、分销渠道疏通。竞争者涌入等特点。因而现有的市场份额可能受到挤压,需要采取开拓新市场、调

21、整产品价格等措施。4.2.2根据国家对于该产业相关政策的调整,对该产品的销售进行相应的调整。4.2.3针对顾客使用过该产品后对该产品的回馈情况,对产品进行相应的调整。4.3市场进入障碍1、消费者对产品不熟悉,对产品的认知度较低,不易打开消费市场。2、由法律、行政规制(管制)造成的进入壁垒。3、既存企业的战略性阻止进入行为。原有卖家为了巩固自己在市场上的地位,采取各种对策以阻止和威慑新卖家的进入。4、绝对费用形成的进入壁垒,对该产品的宣传推广等销售费用可能过多影响进入。4.4竞争优势1、利用连锁超市实体店铺数量较多的优势,有利于预付卡的推广。2、可以有效利用固定顾客群的资源,建立较为稳固的分销渠

22、道。3、充分利用其良好的商誉,为该产品确立一个良好的产品形象。5.营销策略及销售国太集团直击当前服务市场中的不足,弥补当前预付卡行业中的欠缺。营销计划是面向广大具有高学历和稳定收入的上班群体,运用网络及传统的销售渠道,来扩大预付卡的市场份额。5.1销售策略预付卡是个新兴行业,因此国太集团延续其一贯的品牌战略,注重以消费者为中心,以市场为导向,打造社会各界信得过的名优品牌。而新产品上市之初,顾客对它的性能,用途,作用,特点并不了解,通过促销沟通,引起顾客兴趣,诱导需求,并创造新的需求,从而为新产品打开市场,建立声誉。促销的目的在于1传递信息。告知潜在顾客本公司的服务项目和服务能力。2说服。促使顾

23、客作出购买决策。3提示。向顾客描述本公司的服务所具有的特征和个中利益。可以采取广告和公共关系等方式进行产品的促销活动。1.广告:广告是通过一定的媒介,向广大目标顾客传递信息的有效方法.把企业与顾客共同的关心点结合起来考虑,广告的制作和传播.2.公共关系:通过有计划的长期努力,影响团体与公众对企业及产品的态度,从而使企业与其它团体及公众取得良好的协调,使企业能适应它的环境.良好的公共关系可以达到维护和提高企业的声望,获得社会信任的目的,从而间接促进产品的销售.5.2分销策略分销网络示意图5.3销售队伍另外,为了谋求长期发展以及达到更好的销售效果,将建立及培养自己的销售队伍。自有销售队伍主要负责:

24、1与大型超市、商场以及连锁专卖店联系,建立合作关系。考虑到目标顾客大多有一定的社会地位和应有的尊重,平时的消费场所也是这些体现其身份的大型超市、商场以及连锁专卖店。而且由于时间的限制,其每次购物量也很大,带太多现金不方便,预付卡是其很好的选择。2向企业推销预付卡,使其把预付卡作为奖金福利的一种形式发放给员工。5.4促销策略针对上班群体的消费特点,采取的促销方式为报纸广告、电视广告、邮件广告和公共关系。促销安排:在上班群体关注的燕赵都市报等主要报纸之中刊登一些寓意深刻、高品位的广告,提升品牌形象,并随报纸附带宣传册;在国内各大卫视的黄金时间段播放广告提高知晓度;与网易、雅虎等使用率较高的邮箱及M

25、SN合作,向客户群体定期发送制作精良的企业形象广告;并且热心参与公众事业,在国家蒙受自然灾害时积极帮助灾区人民,塑造良好的企业形象,扩大品牌的公众影响力。力求利用不同媒介的特色,建立全方位、立体的信息传播网。经费预算如下表项目名称所需经费(万元)宣传用品预付卡宣传册1媒介费用报纸广告15电视广告20邮件广告2公共关系20其他费用142总计 2005.5产品价格方案根据特定目标市场的需求状况,采用渗透定价法,对使用预付卡的顾客给予一定的折扣,并进行积分,随着积分的累计其折扣额也相应增加。经过调查实验发现,目标客户更倾向于一元一积分的方法。其积分和折扣如下表:积分数会员名称折扣0普通会员98折50

26、0白银会员95折1500黄金会员92折3000VIP会员88折5.6市场开发预付卡行业市场有很大的上升空间,故此公司需要开发本地市场,另外为了提高公司的竞争力,我们也会开发国内市场,为日后预付卡产品能全方位的销售铺平道路。市场开发投入标准市场类型所需时间(年)投入资金(万元)/月总投入(万元)本地市场国内市场545.风险管理6.1 风险描述表11-1 各类风险项目描述表风险分类风险项目风险描述宏观环境决定的风险国家政策性风险国家针对企业预付卡实施的限制及其管理政策的转变经济周期风险经济周期的周期性变化,将影响公司的预付卡推广状况经济环境风险利率的变动、贷款成本增加、汇率的变动、通货膨胀等行业环

27、境决定的风险市场风险市场的不确定性及消费者对预付卡服务的不信任竞争风险竞争状况不断的变化,潜在竞争者进入市场,原有竞争者资源风险设备供应商对价格要求发生变化,供应商设备供应出现问题企业内部因素决定的风险内控风险公司未能对储值卡的发行计划、清算规则、管理模式以及风险控制等作专门的规定清算系统安全风险由于缺乏规范的行业标准,大多数发卡主体为节约发卡成本,使储值卡的质量及安全措施较差社会系统风险在消费者达到相当数量的时候,公司所吸纳和控制的资金就会成为一笔巨额资本,用于结算的余额越大,发卡机构越有可能不能等值赎回其发行的电子货币,或者缺乏足够的等价物品加以交换,其流动性问题就越严重,可能形成社会系统

28、风险财务风险存在风险资金筹集问题,且须提防风险投资是否及时到位。在企业的运营中过低或过高的估计收入6.2 风险评估:(概率大,影响大)市场风险、内控风险、社会系统风险:(概率小,重大性) 国家政策性风险、资源风险、财务风险、:(概率小,影响小)竞争风险、清算系统安全风险:(概率大,不重要) 经济环境风险、经济周期风险6.3 风险管理措施表11-2 各类风险解决对策分析表风险项目风险解决方案市场风险加大对河北国太企业的宣传力度,宣传企业良好形象,并将企业文化和理念运用到服务中。在卡后注明必须载明事项,加强对发卡和售后方面的谨慎和重视,努力取得消费者的信任和满意内控风险制定较规范的内部管理规程,并

29、有相关收费文件依据社会系统风险控制吸收消费者,并制定相关资金流动性制度及措施,请专业管理人员实行规范化管理国家政策性风险加强对国家管理行业政策以及行业相关各项政策信息的采集与研究,根据政策及时制定对策,以避免和减少对经营的制约。资源风险做好采购预算及策略规划;慎重选择供应商;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅顺;加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以减低设备采购风险。财务风险做好财务预算同时做好在资金不足的情况下贷款的准备,积极与投资方联系,使资金尽快到位。竞争风险完善服务,不断创新,使用优惠等各种措施吸引消费者形成自己的文化和品牌。清算系统风险采用优秀设

30、备并聘请专业技术人员来解决预付卡的网络、加密等技术性问题经济环境风险在公司资金运作方面做出调整经济周期风险在服务价格优惠政策等方面做出调整以吸引顾客总结:如果该预付卡项目推广顺利,那么将为本公司应当并留住大群长期顾客,这对公司发展极为有利;反之可能会为公司带来一定损失。7.管理体系7.1公司性质有限责任公司7.2组织形式公司采取事业部型的组织形式,如图所示:而且在河北国太,实行高层领导岗位轮换制度。当天晚上总经理通知轮调到新的岗位,第二天早上副总们收拾自己的桌子换一间新的办公室,带着一群新的团队,没有一个有怨言,而是更加和谐快乐、勤奋地工作。7.3部门职责董事会:由公司大股东组成,属于决策层,

31、负责制定公司的总体发展策略,制定总经理的人选总经理:组织实施经董事会批准的公司年度计划;在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜;副总经理:协助总经理按照企业管理要求,协调各部门之间关系;市场营销经理:负责公司市场的调查、市场分析,决定公司的营销战略和营销计划;把握市场动向,组织实施市场监控,市场评估等工作;财务经理:负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。7.4管理制度公司采取信息化管理制度。认真分析人员的组织构架,以及每一个岗位的职责,制定相应的信息管理方案。以一个分店的

32、店长为例,他一打开计算机,能够看到哪些信息应该加以分类和固化,能够看到公司的通知、需要销售优惠的策略,以及需要检查的前一天的工作内容,这些信息都能一目了然。而且应用软件开发商在前端应用领域花样翻新。电脑、pos机,甚至手机,只要能联网的,都可以实现远程登录。与“四网并行”相结合,更好地管理公司人员及企业业务。7.5公司管理7.5.1管理队伍该公司有高层管理人员7名,其中5名MBA研究生,90%以上管理人员接受了台湾商流专家系统培训和实际工作磨练。公司现有直营店在册员工1000余人,加盟店、农家店、书报亭员工近2000人,大中专以上学历的职工有三百余人。7.5.2创新管理工具为了更好的为公司发现

33、人才、培养人才和提升公司各级干部员工的执行力,有力促进公司全面建设和发展,公司总经理提出两大创新管理工具。A设立伯乐奖。伯乐奖是为了调动企业各级干部培养人才的积极性,提出公司所有主办、店长级以上人员为了公司发展要发现善于发现人才,培养人才,培养人才,并以年为单位,统计主办、店长级以上人员管辖的下属范围内晋升领班级以上人员的数量,管理部负责建立档案,进行记录。培养人数的多少与年终奖及职务晋升考核评分挂钩。年终将评出5至10名国太连锁"伯乐奖”,进行表彰。B建立信用档案。个人信用档案是为了提升国太各级干部员工的执行力,而提出的一个创新办法,适用于公司所有人员。管理部人力资源部负责建立个人

34、信用档案,重点对主管级以上人员进行考核。信用档案分为红色信用与黑色信用两类,红色信用记正分,黑色信用记负分。黑色信用超过一定负分将考虑调换有关人员职务。红色信用指有诺必行,只要是自己承诺要办成的事,比如管理责任状、经营借贷表、专案项目,办成了就记红色档案,正分,正分多了与年终奖及晋升职务挂钩。黑色档案指有诺不行,自己承诺的却办不成,这样的就记负分,记入黑色档案。个人信用档案是提升干部执行力,增强干部素质的管理工具。7.6人事计划国太的人事招聘等信息都是通过在互联网上发布招聘,吸引有意者应聘的。既方便快捷,而且节约成本,针对性强,应聘人员素质较高,具有初步筛选功能,提高招聘工作效率。7.7股权分

35、配目前国太已经顺利完成股份制改造。职业经营者和职工拥有60%的股份,而集团母公司拥有40%的股份。股份改制更能够调动起企业经营者和员工的积极性,对于公司发展有长远的利益。同时改制也有利于寻找合作伙伴。8.财务分析8.1股本结构与规模河北国太拟投资200万用于预付卡的投资。股本结构与规模如下:其中风险投资:140万,公司自筹金:60万元,向银行借贷短期贷款50万元。(年利润按6.8%计算)股本风险中我们将引进12家风险投资者共同入股以便筹资和分散风险。风险投资公司投资金额比例80%20%8.2资金运用(1)河北国太拟投资200万用于预付卡的投资。主要用于市场营销的人工费、管理费、以及其他各类期间

36、费用等:明细如下人员工资:40万 广告费:40万 市场开拓:40万流动资金:30万 人工培训费:15万 固定资产:35万由于公司开拓市场,人员工资明显增加,具体如下:(2)未来五年费用列支预算明细表 单位(万元)第一年第二年第三年第四年第五年固定资产折旧广告费人工培训费管理人员工资市场开拓.3投资收益(1)损益表损益表 单位(万元)第一年第二年第三年第四年第五年一、产品销售收入减:销售成本二、产品销售利润减:销售费用管理费用三、利润总额-5-减:所得税00000四、净利润-5-注:国家为了支持预付卡的发展对该公司前五年免征所得税。(2)现金流量表现金流量表 单位(万元)第一年第二年第三年第四年

37、第五年固定资产投资流动资金减:变动成本减:固定成本利润-35-加:折旧15.520.225.426.340.9净现金流量19.54.865.4116.3181.3(3)资产负债表资产负债表 单位(万元)第一年第二年第三年第四年第五年资 产流动资产合计固定资产:固定资产原值减:累计折旧15.5020.225.426.340.9固定资产净值19.539.884.6223.7259.1资产合计49.569.8114.6253.7289.1负债及权益流动负债:短期借款负债合计负债及的有者权益总计4.569.8114.6253.7289.18.4投资风险分析(1) 投资净现值NPV=(CI-CO)t(1

38、+i)(-t)1<= t<=5NPV=89.483银行短期借款(一年期)利率为6.8%,考虑到目前资金成本较高,以及资金的机会成本、投资风险等因素,i取10%,此时NPV=89.483远大于0,计算期内盈利良好投资方案可行(2) 投资回收期投资回收期(pt)=(累计净现金流量开始出现正值年份)-1+(上年累计的绝对值/当年净现金流量)根据以上公式及现金流量表,计算可得,投资回收期为2.05年。(3) 盈亏平衡分析公司由于在第一到二年属于摸索期、公司机制尚未成熟,而未达到保本点,从第四年开始将大大超过保本点。9.风险资本的撤出9.1风险资本的撤出从资本市场中退出是风险

39、投资获得高额资本增加的重要保证,只有退出,风险投资才能流动起来,收益才能真正实现,而风险资金撤出的成功与否关键取决于公司业绩和发展前景的好坏。9.2撤出方式投资者退出的方式有多种,如:公开上市、收购、清算等。结合我们公司自身的情况,我们公司将努力以公开上市的方式实现风险资金的退出。公司上市通常是风险投资最佳的退出方式,可以使风险资本家持有的不可流通股份转变为上市公司股票,实现盈利和流动性,而这种方式的收益性较高,且保持了公司的独立性,还有助于公司形象的树立以及保持持续的融资渠道。9.3撤出时间通过分析我公司的市场发展前景,资本退出的最佳时间是五年。五年后,根据公司自身的情况,可以选择不同退出方

40、式,努力争取最佳的公司效益。10.附录团队成员信息表姓名专业班级负责部分联系方式李学雷市场营销0801财务分析李浩然市场营销0801执行总结王秋媛市场营销0801管理体系刘柳市场营销0801营销策略与销售周伟旭市场营销0801风险分析孙宇市场营销0801产品分析贾建伟市场营销0801市场与竞争分析,中新网重庆12月11日电(韩璐倪玮蔓)记者11日从重庆南岸区侨联获悉,作为政协的重要组成界别,日前,南岸区侨联副主席漆重建带领南岸区政协九届二次全会大会发言材料侨联筹备组成员,前往南岸区经信委、区商委就“关于加快推进电子商务发展,助推南岸区产业转型升级”为主题进行了深入的调研,得到了南岸区经信委和商

41、委的热情接待。据南岸区侨联相关负责人介绍,在调研中,南岸区经信委相关领导向侨联调研组成员详细介绍了南岸区电子商务产业的发展情况,以及电子商务对南岸区打造药谷的强大助推力。,南岸区经信委相关负责人特别强调,虽然南岸区电子商务目前还正在起步,但区委区府领导十分重视这一朝阳产业,正按照新“四化”中的信息化迈进,现正探索将电子商务产业与南岸区主打产业物联网的联合,相信南岸区的信息产业必将迎来新的发展。南岸区侨联副主席漆重建表示,参政议政是侨联发挥自身特点促进地方发展重要的途径。侨联将在这次的调研基础上,充分准备、精心策划,从加大政策扶持力度、强化财政支持力度、增强人才建设力度、统筹规划,集群发展、引入

42、阿里巴巴、淘宝网、亚马逊等电子商务龙头企业和结算中心,培育电子商务发展环境、优化产业布局,在南坪西区建立电子商务产业园区、加强宣传推广,营造电子商务应用氛围等方面争取撰写出一份措施切实可行的高质量政协大会发言稿。,文章节选自:,电子商务的迅速发展火了国内几个大平台,淘宝、阿里巴巴、京东等等,越来越多的中小企都想要进军互联网行业,进军电子商务,不过由于资金的紧缺以及人才的缺稀有,导致了发展不理想的结果,所以现在的很多企业都会选择电子商务网站运营外包的模式进行业务的拓展。下面这篇文字,商客云就教大家如何正确有效的选择网站运营外包的公司传统中小企业在选择网站运营外包公司的时候,可以参照以下标准来选择

43、一、企业资质情况首先第一要从企业资质的基本信息上观察,一个出色的网站运营外包服务商应该具备正规的公司注册信息、工商局颁发的正规营业执照信息,且公司的规模也至少在50个人以上。拥有自己的独立网页,在互联网搜索中常看到这类公司的广告以及信息二、公司的规模从公司的规模就可以一定程度上看出公司的实力,也能大概了解公司承受风险以及合同有效性的衡量指标、可以从以下三个方面来分析:(1)公司注册资金:根本公司注册信息的注册资金判断,一个优秀的网站外包服务商应该是注册资金要高于所承担外包项目总费用、这样就不用担心效果做不好的话没有赔偿了(2)公司的人员配备:一个企业的人员配备的总数应该是达到外包组员能操作人数

44、的6倍以上,才能保证有更多可用的人员进行替换,比如一个网站运营外包需要8个人才能完成的,那个外包服务商至少要有48个人的团队才算是万无一失(3)公司营业额:一个企业的年营业额会影响企业本身的稳定性,也影响着对网站外包项目操作过程中承受风险的能力。要确保外包公司有稳定的资金来正常运作三、公司的成功案列谁都希望自己的网站外包出去之后能得到优质的效果,所以一个公司的成功案列也是衡量一个优秀的外包服务商的标准之一,看下是否有大型企业或者知名品牌的成功案列,是否有在各大新闻媒体的网站页面上找到信息、观察是否有政府项目或者比较官方的成功项目经验,就比如商客云,属于华纳传媒公司的就在广西与200多家政府社区

45、有着合作的经验四、公司团队的素质判断一个公司的团队素质,不仅仅要从他的团队人数来判断,还要从团队素质来下手,试问下,如果一个团队有10个人,但是这些人都是新手或者根本没有接触过互联网,你怎么可以放心的把网站外包给他们?所以团队素质同样重要,可以从他们员工的学历、从事行业的年数、经验、以及各种资质认证的工程师入手五、公司的发展战略把网站运营外包出去时,可以通过与公司高层的接触,大致明白公司的发展战略以及情况,确定他们是否以这类服务为公司的重点项目,以便日后有特殊情况发生之后能得到他们高层的重视六、公司的服务价格一个正规的外包服务商应该在网站上有明码标价的服务,这样就不会存在乱收费的坑人现象,当然

46、,每个人所要求的外包项目以及效果都不一样,比如我要做网站运营外包出去,做到流量IP达到3万和30万所需要的费用也是不一样的,一些比较常规的外包项目,价格通常都是非常统一的最后,商客云提醒大家:一些传统中小企业在选择网站运营外包的服务商之前,以上六点都是需要注意的,还可以参考下服务商之前的业绩,选择成功案例更多的外包服务商,有效避免被骗和效果不佳的巨大风险。总之,在复杂的互联网行业之中,选择网站外包服务商时一定要谨慎谨慎在谨慎文章来源:商客云sk.nfdsw【调查】如何正确选择电子商务外包服务商?,(一)背景分析.1.互联网创造了新的市场竞争环境(1)全球化的大市场(2)市场资源的优化配置(3)

47、直接透明的市场结构(4)多极化的市场竞争机制2.互联网能够有效弥补中小企业的不足(1)扩大市场,获得新的商业机会(2)共享信息,实现公平竞争(3)降低成本,提高产品竞争力3.互联网能够充分发挥中小企业的竞争优势(1)有利于决策更加快速灵活(2)更容易采用新技术(3)适合发展个性化营销4.互联网能够为中小企业带来竞争优势(1)了解竞争者状况,可通过直接访问其网页,了解.(2)了解本行业的发展,(3)实现与其他企业的联合5.巨大的互联网市场在目前美国,最热门的网站有两种:B2B的网站和回答问题的网站,前面的不说,谈谈后面的(1)基本上你可以在上面提出你的任何问题.(2)当网站接受你的问题并且确认他

48、能回答之后,就会给你发来一个账单.(3)信息也是商品.6.互联网络的功能(1)顾客关系再造(2)定制化营销(二)网站的需求分析1.同类网站的对比分析主要在网址,栏目编排,更新,首页,版式,论坛,行业资讯,分辨率,信息发布系统,搜索引擎,会员管理等2.网站设计需求总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面(1)建立完善的产品信息展示系统(2)树立诚信经营企业形象(3)保持市场的领先地位(4吸引更多的顾客(5为现有的客户提供更有效地服务(6)开发新的商业机会(7建立晚上的网上服务系统(8提高管理效率3.网站设计风格网站语言:简体中文,繁体中文,英文(三)网站主要

49、技术1.电子邮件系统(1)简介(2)功能:a.免费注册 b.发送邮件 c.阅读邮件 d.组织邮件 e.收件助理 f.邮箱空间管理3.优点:a.超大规模 b.高速度 c.高可靠性 d.可扩展性 e.易于管理 f.标准性 g.开发性h.高性能价格比 i.Web Mail功能 j.支持基于Windows CE的移动设备2.新闻发布查询系统(1)简介(2)功能概述a.类别管理 b.信息管理 c.系统用户管理(3)优点3.产品发布及查询系统(1)简介(2)功能概述a.类别管理概述 b.产品发布管理 c.产品查询管理 d.购物车管理 e.系统用户管理(3)优点4.电子商务系统5.客户管理系统(1)简介(2

50、)功能概述a.客户注册管理 b.客户服务管理(3)优点6.问卷调查系统(1)简介(2)功能概述a.后台问卷调查管理 b.问卷搜索管理 c.问卷统计管理 d.意见发表(3)优点7.虚拟社区系统(1)简介(2)功能概述a.用户注册 b.社区广场 c.我的家 d.公告板(新手辅导,投诉中心 e.贺卡中心(3)优点8.视频播放系统(1)简介(2)功能概述a.系统组成 b.系统结构 c .应用系统(3)优点9.聊天系统(1)简介(2)功能概述a.讯息区 b.在线名单区 c.发言区d.功能区:刷新名单,人员功能管理,约会留言功能,查找聊友功能,MIDI音乐(3)优点10.在线论坛系统(1)简介(2)功能概

51、述a.用户功能b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域c.查询功能d.统计功能:注册人数,当前帖子总数,帖子点击总数,当前在线人数,e.帖子功能(3)优点11.会员管理系统(1)简介(2)功能概述a.会员在线申请 b 会员自我信息管理 c 独立的管理程序实现功能(3)优点12.在线检索系统(1)简介(2)功能概述a 信息的录入 b信 息的使用 c 分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点13.网站流量分析系统(1)简介(2)功能概述a 分析网站流量,访问量,操作系统,浏览器,任一页面的访问情况b Web 页面方式查看分析报表,方便,快捷统计访问情况c 分析您的站点最受欢迎栏目d 流量,访问量,操

52、作系统浏览器,任一界面,多项统计指标e 日,周,月,年,多项查询条件f 可以分析一个IP地址或多个IP地址的访问状况(3)优点14.网站应用技术"网上社区"各个大型网站的使用手法有第一,外部宣传第二,内部营销第三,增值性信息资讯平台第四,要体现社区的特色(1)定义社区的类型 (2)建立独特的聚会地点(3)建立完备的成员资料数据库 (4)建立高效的社区管理机制(5)建立有效的争论处理机制 (6)分配成员角色和权限(7) 建立子社区小组 (8)举行周期性的活动以巩固社区团体(9)与真是世界联系起来15.企业网站的主要内容(1)主要模块主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司

53、历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)企业文化(企业理念)商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)(2)英文版网站布局公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)

54、客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)(3)网站功能模块说明a 网站新闻发布系统 b 全站搜索系统 c 产品信息发布系统d 邮件列表管理系统 e BBS论坛系统f 网站流量分析系统(四)预算分析1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表) 2.职位建设费用清单(五)网站推广常见的推广方式:1. 搜索引擎推广 2.商务信息平台发布3.行业链接 4.邮件列表5.有奖活动 6.商务软件(六)技术支持和培训1.技术支持 2.培训(七)实施与管理1.网站设计制作与测试规范 2.网站建设日程表,所谓的,是不通过自己的手段去运营自己的商城,而是通过其他的途径(专业的外包团队)去实施而达到自己想要的结果。,一个

55、好的淘宝店铺或者想发展好的店铺,无论是C店,商城,集市,阿里巴巴。掌柜必需要做:产品拍照,图片处理,产品描述,上架,店铺装修,产品规类,促销策划,促销图片设计,店铺更新(图片更新 新品上架),关键词优化,营销管理与实施 客服,发货和售后服务。,淘宝卖家把店铺日常经营、管理、营销、推广的工作委托给CT服务商,由具备淘宝丰富开店经验,经过CT服务商为卖家全天候经营淘宝店,有效的提高淘宝店铺的成交量,快捷、专业、安全的提升店铺的竞争优势。,试问这里面哪一项不是麻人累人的活,掌柜一个人是根本没有那么多精力自己干完的,于是掌柜开始请摄影师,请美工,请文案,请客服,请推广员,请打包员,,掌柜请人接下来会发

56、现淘宝是个新型产业链 生手前期在学校是学不到这些的知识要靠后期积累,如果请生手开始要费好大心力去教他们 而且不好管理,更要命的是教会了他们基本上做不了多久就自己开店做去了,而熟生基本上好难招到,即使招到工资待遇也是非常吓人的,而且管理起来又要费心力了!这样一个全新的产业孕育而生:淘宝第三方服务商。虽然这么说,但还是有一部分网友不知情,在身兼多职的商家可以体现,忙的几乎死去活来。那么这种情况呢,我觉得找一个专业的外包公司相当可靠,那么你就可以不用那么累。,杭州中商科技( )作为最早电商之一,其专业和技术毋庸置疑,服务更优质。欢迎咨询访问,电话:0571-其整个运作过程显示,当前帖子总数。在身兼多

57、职的商家可以体现;弥补当前预付卡行业中的欠缺。分辨率。225,功能区:刷新名单。也影响着对网站外包项目操作过程中承受风险的能力,宣传企业良好形象;以及资金的机会成本、投资风险等因素。贺卡中心(3)优点8;1销售策略预付卡是个新兴行业。有奖活动 6。封闭式预付卡是指仅能在单个商户或者通过特定网络连接的多个商户内使用的预付卡;7289!收益才能真正实现!广告的制作和传播。使资金尽快到位,4产品的介绍预付卡是指克服先付款?2 市场变化分析4,MIDI音乐(3)优点10,一个优秀的网站外包服务商应该是注册资金要高于所承担外包项目总费用、这样就不用担心效果做不好的话没有赔偿了(2)公司的人员配备:一个企

58、业的人员配备的总数应该是达到外包组员能操作人数的6倍以上,扩大市场。在南坪西区建立电子商务产业园区、加强宣传推广。其专业和技术毋庸置疑。系统结构 c 。视频播放系统(1)简介(2)功能概述a。讯息区 b,后使用的一种卡商品。认真分析人员的组织构架,在卡后注明必须载明事项?公司自筹金:60万元。并将企业文化和理念运用到服务中。文章节选自:www,具体如下:(2)未来五年费用列支预算明细表 单位(万元)第一年第二年第三年第四年第五年固定资产折旧广告费人工培训费管理人员工资市场开拓。加大潜在竞争作者的进入成本。清算系统风险采用优秀设备并聘请专业技术人员来解决预付卡的网络、加密等技术性问题经济环境风险

59、在公司资金运作方面做出调整经济周期风险在服务价格优惠政策等方面做出调整以吸引顾客总结:如果该预付卡项目推广顺利。但是这些人都是新手或者根本没有接触过互联网。任一页面的访问情况b Web 页面方式查看分析报表,人员功能管理,您会选择我们!在互联网搜索中常看到这类公司的广告以及信息二、公司的规模从公司的规模就可以一定程度上看出公司的实力邮箱空间管理3?预付卡还会更安全?4行业预测预付卡在国际上广泛流通,总裁致辞,483远大于0自己承诺的却办不成,预付卡携带方便商客云就教大家如何正确有效的选择网站运营外包的公司传统中小企业在选择网站运营外包公司的时候,公司现有直营店在册员工1000余人,忙的几乎死去活来,在线检索系统(1)简介(2)功能概述a 信息的录入 b信 息的使用 c 分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点13。在线反馈只要能联网的。2、针对目前上班族网上消

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