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文档简介
1、精心整理罗伯特议事规则实践指南读后感10篇 读后感 名着读后感罗伯特议事规则实践指南是一本由何飞着作,百花洲文艺出版社出版的 2018-4-4图书,本书定价:58,页数:,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感, 希望对大家能有帮助。罗伯特议事规则实践指南读后感(一):用商务会议解决家庭纠纷是个不错 的办法E/ 、r有一次,孔子的得意门生颜回上街,见一家布店前围满了人。他上前一问,原 来是买布的人和卖布的人在吵架,买布的大声说:“三八二十三,你为什么收我二十四个钱? ”。颜回见状,就上前劝架,对买布者说:”是三八二十四,你算错了,别吵了。”谁知这人不服气,指着颜回的鼻子说:“谁要你来评理的?你算
2、老几?要评理只 有找孔子,错与不错只有他说了算!走,咱找他评理去!”颜回说:“好。孔子若评你错了怎么办?”1 I买布的说:“评我错了输上我的头。你错了呢?”颜回说:“我就把帽子输给你。”于是,两人一起去找孔子。孔子问明情况后,对颜回笑笑说:“三八就是二十三嘛,颜回,你输了,把帽子给人家吧! ”对孔子的评判,颜回表面上绝对服从,心里却想不通。他认为孔子已老糊涂, 便不想再跟孔子学习了。所有第二天要求请假回家。孔子又开导颜回说:“我知道你以为我老糊涂了,所以不愿再跟我学习,因此借 口请假回家。你想想:我说三八二十三是对的,你输了,不过输个帽子;我若说三 八二十四是对的,他输了,那可是一条人命啊!你
3、说帽子重要还是人命重要? ”颜回恍然大悟,“扑通”跪在孔子面前,说:“老师重大义而轻小是小非,学生 差之甚远,我真是惭愧万分! ”从这以后,孔子无论去到哪里,颜回再没离开过他。生活中我们难免有些时候想跟别人一争高下,如何才能更好的去解决纠纷处理 彼此的冲突,我们就需要一些沟通技巧和科学的决策了。如果当时孔子秉公执法,坚持真理,那么另外一个人丢掉的就是人命。可是古 代帽子的意义重大,文人丢掉帽子就相当于丢掉了头,这是很大的面子损。在帽子 和人命之间孔子就做出了一个艰难的选择,看起来不讲理,实则很有原则。r日常生活中我们如何才能避免冲突,以最快的速度选择出最有力的解决方案呢?I。' ; /
4、丁11I答案在这里。罗伯特议事规则实践指南如何进行搞笑沟通和科学决策作者何飞,罗伯特 议事规则推广者,美国议事专家协会注册议事专家,NAP中国分会,初创会员, 首任理事长,发表的主要作品有哈维尔对话守则与通用议事规则,罗伯特议事规则初探,议事规则小课堂,香港立法会审议现场与规则解析等。一个议事规则专家给我们的规则是什么呢?1 I1、善意原则我们需要用自己文明,得体的语言,善意的非口语行为,通过认 真询问和聆听来充分的表达自己的善意,从而构筑和谐的沟通基础。2、扣题原则了解细节,围绕议题,并接受提醒,可以保障双方在整个交流过 程中,能紧扣题目,不发生严重的跑题现象,从而使交流高效进行。3、公平原
5、则交流过程中,要保证双方不受逼迫的安全表达,正反双方轮流发 言,双方都拥有相同的发言时长,任何人不得打断他人发言,如果,设有主持人, 会场出现争执时,双方辩友要服从主持人的裁决,通过上述措施,可以有效的保障 意见,交流公平,公正的进行。4、逻辑原则在我们日常的交流中,通过提高逻辑能力,表达完整,分清事实与判断,尽量不使用反问与比喻句等,方法,使自己表达的内容更完整,逻辑更严 密。5、绅士原则无论何种原因导致退出辩论,都要不失体面,保持良好的风度, 向对方真诚的致谢,或者巧妙的转换话题,都是很好的方法。保持有礼有节,进退 得当,礼貌真诚的态度,这种良好的辩论形象与风度,为提升自己在众人心目中的
6、形象,给大众留下一个良好的形象,比赢了一场辩论更重要。通过以上原则,我们就可以运用到家庭当中了,虽然说家是讲情不是讲理的地 r方,可是这些原则运用在家庭之中,可以让我们的沟通更加有效。I,;Xy,'我曾经和先生经常因为一些小事争吵,自从用了议事规则之后,我们彼此更加 的尊重对方,更加的理解对方想要表达的意思了,虽然我们只是用到了前三个原则其实很多时候,家庭出现纠纷,恰恰就是因为我们不够尊重对方导致的,有了 j ,议事规则,可以让我们清楚我们要怎么说话,才能更容易的达到目的。商务会议解决家庭纠纷真的是一个不错的方法,这个方法其实在很多育儿书中 也有提及,叫做家庭会议,大家可以试试。j I
7、罗伯特议事规则实践指南读后感(二):提高议事效率,这儿有妙招最近有点迷心理学和组织管理类的书,感觉自己最近迷茫不知何去何从跟这些 方面理论知识的匮乏不无关系。当然,之所以阅读这类书籍,一方面是职业需要, 另一方面也为了是扩充知识面。不是病急乱投医,算是用心选了一系列的书籍,这 本罗伯特议事规则实践指南算是当中很不错的一本。罗伯特议事规则,单听名字,在很多像我一样之前对其不了解的人眼里应该是 非常高大上的一项事物,当然它确实也是创立者罗伯特经过很长一段时间的实践总 结得出的一条对提高议事效率很有帮助的一项规则。说到议事规则,我的理解就是 开会的规则,会议嘛,在开会的时候商议事情。作者何飞,对罗伯
8、特议事规则进行来源网络,仅供分享学习4/8精心整理了深入学习研究,并且对其在中国的推广做出了巨大的贡献。众所周知,我们有个特点,就是喜欢开会,大事小事总爱召集起一堆人,一番 长篇大论,各种精神宗旨,好一点儿的到会议结束时,能明白该干什么。差的不是 一帮人云里雾里,丈二和尚摸不着头脑,就是吵到不可开交。为什么呢?因为没有 一个有效的规则来对会议进行限制。 开会无非就一个目的,大家通过讨论做出决策。作者由浅入深,从议事规则的适用性开始,详尽全面地为我们介绍了议事规则的用法,及其运用过程中需要注意的种种事项。 作者结合着罗伯特议事规则的内容, r对会议进程,各个要素做了一一说明。作者写作重点是本书的
9、第四章,也是本书精 I。z , »J11 A J I华所在。在这一部分里,作者将会议进程中可能遇到的各种事件一一详细描述,就 像老师上课一样,每一节课都带给我们一个知识点。每节课的内容排布也相当的合 理,由一个小案例引出这节课的知识点,然后对议事规则中的这个要素进行应用范 围、提交期条件、考虑期特征进行解释说明,然后在最后附上一个实践案例,通过 实践案例来让读者体会到这个知识点的具体运用方式。同时,在各个知识点之间, 作者也做了详细的对比,通过对比找出各个要素之间的优先级等区别,然后通过图j I表的形式展示给大家。所有这些工作都能展示出作者细致严谨的态度。作者还总结了一些心得,同时,
10、在本书的最后,作者对罗伯特议事规则在家庭 中的运用做了阐述,一项有意义的规则我们可以触类旁通,将其运用在生活的方方 面面,往往能达到意想不到的良好效果,所以多动脑,活学活用才是我们学习知识 运用知识的重点。如果你想了解议事规则,然后通过学习实践努力掌握罗伯特议事规则要领的话, 诚意推荐此书。罗伯特议事规则实践指南读后感(三):原来真的有高效率议事方法啊,学习了来源网络,仅供分享学习6/8精心整理人生来自由,于是,分歧便有着天然存在的合理原因。对于如何正确解决分歧这个问题真的是比天还要大的难题。 上至国家大事,经常会有日本国会议员们群殴, 韩国国会上群情激奋大骂,台湾立法院互掷皮鞋这样类似的丑闻
11、在新闻上经常就可 以看到,在国家层面那些位高权重的当权者们对待会议中的分歧尚且还如此,更不 必说具体的各种各类事物当中的分歧争议了,古往今来,有多少原本可以成就非凡 的事物,在一轮又一轮商议和争议当中给磨灭了。而对于合理解决分歧方法的探索,人类也从没有停止过,例如搞笑如电影非 r诚勿扰中葛优卖给范伟的那个“分歧仲裁器”,也有我国高瞻远瞩的丁搁置争议, Kj ,11共同开发”的大智慧,而直到我读到这本罗伯特议事规则实践指南,我才惊呼竟然真的存在着一种大家可以在会议上“排排坐,吃果果”的科学议事方法,如果掌 握了这样一门绝技,那么科学高效的组织会议解决问题的过程就不会再痛苦且冗长 j ,费神,而会
12、成为高手玩狼人杀游戏当中揪出狼人的过程一般,即轻松开心按部就班 且局速局效。通过阅读罗伯特议事规则实践指南,我大致的了解了罗伯特议事法则的概况, j I这是一门教你如何进行高效沟通和实行高效决策的技能。最早这一方法是由美国最先大范围的有效实行起来的,可以理解在欧美的议会制国家中,假如没有一套行之 有效的议事方法,那么每一次开会都将是让人万分痛苦的经历,而这样的国家可能 也不会有什么前途,即便有也会断送在无休止的争吵当中了。因此,本书是对于在 欧美国家现行通用的罗伯特议事方法的汉化版也具体实践操作步骤。而书中的高效罗伯特议事方法的介绍,这对于我们现在不论是行政机关,还是 企事业单位,亦或是民营企
13、业,面对着机构扁平化的改革,我们的各种组织正在向 多权分立和横向扁平化发展,而特别是对于新兴的一对多创新型企业,科学高效的 议事方法逐渐成为基本需求。本书在详细介绍了欧美通行的罗伯特议事规则之后,也将包括适用环境、使用 前提、细节处理、注意事项等具体操作的各个环节都考虑在内,将其经过汉化后完 整的呈现给我们,这为我们提高组织议事和沟通效率提供了新思路。罗伯特议事规则实践指南读后感(四):无规矩不成方圆一一论开好会的学 问这里的规矩,指的是通用议事规则。在看这本书之前,我对风靡全球的罗伯特 议事规则虽有耳闻。但了解的不多。因为我还没有走进职场,还没有组织和经历过 r大大小小的会议决策。但当我阅读
14、完这本书的序言部分时,我就被这本书深深地吸 I .' '! y y,I引了,原来,通过议事规则,可以让沟通和决策变得如此高效,作为一名即将走上 讲台的新老师,如果在班委会的集体决策中使用议事规则, 应该能够培养学生平等、 尊重、民主、规则等品质与能力等。作者在这本书中,将罗伯特议事规则作了全面j ,和彻底的总结,为读者提供参考和借鉴。议事规则是一套非常复杂的规则体系,逻辑严密而又便于理解,设计精巧而又 易于操作。正是基这于议事规则这样的特点,读者可以阅读本书,再加上适当的练 j I习,理解和掌握所需要的规则,就能收到良好的效果。在我们日常的会议中,会出现跑题、超时、人身攻击、打
15、断等现象。造成了所 开会议的低效。针对这些会议中的诟病,作者首先介绍了议事规则的适用环境。通 过对罗伯特议事规则的阐述,提出了五大基本权利。一是“多数方”的权利。会议 要遵从占多数者的意愿。二是“少数方”的权利。会议要保障少数方的辩论权、表 决权及其他合法的权利不被侵犯。三是每个成员的权利,作为个体,其发言权、提 出异议权都应该得到尊重。四是“缺席者”的权利,“缺席者”同样有权获得会议信息,比如会议通知书、召集函、提前发放的会议议程等。五是上述人群作为一个整 体的权利。除了这五大基本原则外,还有几项基本原则,这里就不一一赘述。再次,作者对罗伯特议事规则中的基本概念,如法定人数、主持人、秘书、章
16、 程、事先告知、召集函、会议日程、会议纪要等专有名词内涵。接着讲述了动仪的 概念,以及如何解决一个问题。作者认为,主要包括这样几个步骤,即:提出动议、 附议、主持人宣布议题、辩论、主持人提请表决、和主持人公布表决结果。其中, 辩论和表决环节最为重要。第四章具体讲述了如何处理会议的细节问题。第五章讲 述,开会时重点应该注意些什么。第六、七、八、九、十章的内容涉及到提名与选 举问题、纪律惩戒、会议规则极简十条、温暖有序的家庭小会等内容。作者在对相 £二 、二关理论分析的同时,举出贴近生活的例子帮助读者理解。I v *! yy Ji从主次内容来看,作者把重点放在第四章的阐述,后半部的篇幅所
17、占较小。但 /A |I个人认为作为一本书,一个整体而言,后半部分内容写的内容不够详细,个别标题 的拟定欠妥当,但,整体而言,本书的内容还是比较充实的。本书的封面设计,主题明确,揭示了本书的主要内容:如何进行高效沟通和科 学决策。语言风趣,通俗易懂。一个组织最缺的不是人才,而是规则。我们的企业 管理者们通过阅读此书:“中国本土化罗伯特议事规则”,用以指导实践,将会收到 j I会议中高效沟通和决策之效罗伯特议事规则实践指南读后感(五):开好会,好开会现在的工作,和老前辈交流,大家都说是文山会海,其实这也是最近反四风屡 屡被提的,为什么要写很多的文章,开很多次的会议呢,大家有的认为是人多了, 个人的
18、背景又复杂,所以要统一思想,就得开会发文,也有的认为拿着工资,不制 作点事情,好象一天到晚就没有正经事,还有的认为开会和发文可以体现领导的权 威,说一不二的权威,如果没有这种形式存在,大家怎能在体重身高相似的一群人 中发现谁是领导呢?也许,这些观点都很正确,但是开会发文真的是低效率的,甚 至有句顺口溜讽刺:开会时很重要,发文时就次要,干事时就不要。罗伯特议事规则,是一个泊来品,虽然不能根据其名字断定西方的进步是因为没有将主要时间和 精力投入到如何开会、如何发文上,但是对于国情,罗伯特议事规则还是有启发的, 他让我们不仅知道了开会的必要,而且知道了开会的流程,至少开会时你准备的不 是一个两个茶杯,而是带着问题去、带着需求去。西方书的好处在于开门见山,不 像国内书云山雾笼的说了半天,感谢这个感谢那个,到了正文却没发现其为什么要 感谢。书中谈及在协商中处理事务,靠的不是自觉,而是规则,你只有在获得发言 权时,你才能叙说观点,而不是别人说什么你都反对,等到让你说时你就顾左右而r言它,说大家的意见我附合。其次,书中对动议进行了分类,有的是主动议,有的 是偶发议,有的是附属议,虽然在分类标准上不尽完备,但是不影响作者观点的表 达,你可以知道根据动议的不同作出不同的反响, 你不能把所有问题都拿到会上说, 也不是开会能解决所有问题,只有那些依靠个人或
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