公司组织机构及管理制度汇编最新

1、延安市新区投资开发建设有限公司机构及管理制度汇编(修订版一、公司简介 . . 1二、组织机构 . . 2(一架构图 . . 2(二部门职责 . . 31、办公室工作职责 . . 32、考核办工作职责 . . 43、党群工作部工作职责 . . 54、财务资产部工作职责 . . 65、人力资源部工作职责 . . 66、企业管理部工作职责 . . 77、策划营销部工作职责 . . 88、质量安全环保部工作职责 . . 99、后勤保障部工作职责 . . 9 10、安置房项目部工作职责 . . 10 11、岩土工程项目部工作职责 . . 11 12、上城华府项目部工作职责 . . 11 13、二期商品房

2、项目部工作职责 . . 12 14、新天地项目部工作职责 . . 13 15、房产置业服务中心项目部工作职责 . . 14 16、一期商品房项目部工作职责 . . 14 17、沥青混合料拌合站工作职责 . . 15 (三领导工作职责 . . 161、董事长岗位职责 . . 162、总经理岗位职责 . . 163、副总经理岗位职责 . . 164、总经济师岗位职责 . . 17 (四中层管理人员岗位职责 . . 171、办公室主任岗位职责 . . 172、办公室事务副主任岗位职责 . . 183、办公室政务副主任岗位职责 . . 184、考核办主任岗位职责 . . 185、考核办副主任岗位职责

3、. . 196、党群工作部部长岗位职责 . . 197、党群工作部副部长岗位职责 . . 208、财务资产部部长岗位职责 . . 209、财务资产部副部长岗位职责 . . 21 10、人力资源部部长岗位职责 . . 22 11、人力资源部副部长岗位职责 . . 23 12、企业管理部部长岗位职责 . . 23 13、策划营销部部长岗位职责 . . 24 14、策划营销部副部长岗位职责 . . 2515、质量安全环保部部长岗位职责 . . 25 16、质量安全环保部副部长岗位职责 . . 26 17、后勤保障部部长岗位职责 . . 26 18、后勤保障部副部长岗位职责 . . 27 19、安置房

4、项目部部长岗位职责 . . 27 20、安置房项目部副部长岗位职责 . . 28 21、岩土工程项目部部长岗位职责 . . 28 22、岩土工程项目部副部长岗位职责 . . 29 23、上城华府项目部部长岗位职责 . . 29 24、上城华府项目部副部长岗位职责 . . 30 25、二期商品房项目部部长岗位职责 . . 31 26、二期商品房项目部副部长岗位职责 . . 32 27、新天地项目部部长岗位职责 . . 32 28、房产置业服务中心项目部部长岗位职责 . 33 29、一期商品房项目部部长岗位职责 . . 34 30、一期商品房项目部副部长岗位职责 . . 35 31、沥青混合料拌合

5、站站长岗位职责 . . 35 32、沥青混合料拌合站副站长岗位职责 . . 36 三、公司管理制度 . . 36 (一会议制度 . . 361、董事会议事规则 . . 372、董事长办公会议事规则 . . 423、总经理办公会议事规则 . . 44(二学习制度 . . 47(三党风廉政建设制度 . . 48(四日常管理制度 . . 491、考勤管理制度 . . 502、请示报告制度 . . 503、值班制度 . . 524、请假制度 . . 535、印鉴管理制度 . . 566、档案管理制度 . . 597、办公用品管理制度 . . 608、会议室管理制度 . . 619、车辆管理办法 . .

6、 62 (五财务管理制度 . . 651、原始凭证管理制度 . . 652、现金管理制度 . . 663、银行存款管理制度 . . 664、财产物资管理制度 . . 675、成本核算和费用管理制度 . . 676、固定资产管理制度 . . 697、无形资产管理制度 . . 708、会计档案管理制度 . . 709、财务工作安全制度 . . 74 10、财务印章安全管理制度 . . 75 11、财务部门安全防范管理制度 . . 77 12、票据管理制度 . . 79 13、会计电算化管理制度 . . 79 14、财务管理细则及流程图 . . 85 (六安全管理制度 . . 1041. 安全管理制

7、度 . . 1042、安全生产会议制度 . . 1053、安全生产管理制度 . . 1054、安全教育培训制度 . . 1065、安全生产监督检查体系 . . 1066、安全检查制度 . . 1077、安全生产责任奖惩制度 . . 1078、安全环保部值班制度 . . 1089、环境及文明工地的检查制度 . . 109 10、安全检查监督的标准 . . 109(七合同管理制度 . . 109(八预算管理制度 . . 121(九招标管理制度 . . 133(十工程项目管理制度 . . 1371、项目办管理制度 . . 1372. 项目办考评细则 . . 1413、天气预报管理制度 . . 143

8、4、工程计量制度 . . 1445、工程计量考核办法 . . 1476、进度管理细则 . . 1477、设计单位管理办法 . . 1608、设计单位考核办法 . . 1649、施工单位管理办法 . . 167 10、试验检测管理制度 . . 174 11、试验检测处罚办法 . . 177 12、监理单位管理制度 . . 179 13、监理单位考核管理制度 . . 182 14、监理人员请(休假制度管理办法 . . 186 15、水电路管护制度 . . 187 16、水电路管护科考评办法 . . 189 (十一培训管理制度 . . 错误!未定义书签。 (十二后勤保障制度 . . 1911、后勤保

9、障采购制度 . . 错误!未定义书签。2、后勤保障材料采购程序 . . 错误!未定义书签。3、申领、申购物品管理办法 . . 错误!未定义书签。4、环境卫生管理规定 . . 错误!未定义书签。5、公共环境卫生管理条例 . . 错误!未定义书签。6、节能降耗管理办法 . . 错误!未定义书签。7、员工宿舍管理规定 . . 错误!未定义书签。一、公司简介延安市新区投资开发建设有限公司成立于 2012年 3月,注册资金 5亿元。负责 新区开发建设项目的融资及开发建设具体工作,性质为国有独资公司。现有员工 254人,其中博士研究生 1人、硕士研究生 5人、本科学历 99人、专科学历 85人、高中 及以

10、下学历勤杂人员 64人,党员 61人。内设办公室等 11个常设部门和岩土工程、 一期商品等 10个项目部。先后成立了团工委、工会、妇委会等群团组织。获得共青 团陕西省委“青年文明号”、 “陕西省青年安全生产示范岗”、 “延安市劳动奖状”、 “延安市文明单位”等荣誉称号。公司认真贯彻落实延安市第四次党代会确立的 “中疏外扩、 上山建城” 城市发展 战略, 坚持用延安精神建设延安新区, 精准定位公司发展, 以 “科学发展, 规范管理, 团结奋进,廉洁高效”为理念,按照扁平化管理架构,实行项目管理责任制和领导分 工负责制的分层管理机制,进行公司治理结构改革,实施“人才兴企”战略,建成学 习型企业。根

11、据市委 20151号纪要精神,进一步做实做大公司,注入一定的资本金,增加 公司的实体资产, 充分发挥公司在新区建设中的融资平台和建设平台的作用, 公司从 项目的代建、房地产开发、房产置业、物业管理、建材家居、酒店服务、物流、体育 产业等方面进行业态布局。力争在三年内,把公司打造成“业态布局合理,管理规范 高效”的现代国有企业。五年内把公司建设成一个集房地产开发、市政建设、商贸旅 游、社区服务等为一体的延安市国有龙头企业。二、组织机构 (一架构图 公司按照层级和纵向垂直领导的扁平化模式,进行四级管理,即:高级管理层、 中级管理层、执行层和基层四级管理。高级管理层以董事长为核心,总经理、副总经 理

12、及班子成员, 负责公司发展战略、 目标任务及相关管理制度的制定, 对公司各项工 作进行统一协调安排和综合管理; 中级管理层为部门正副职人员, 实行对分管领导负 责制,按照公司总体目标和计划,依据本部门工作职责,进行具体管理,落实完成部 门应负的工作职责和任务,对分管领导负责; 执行层为部门主管或项目负责人,按 照部门工作计划, 具体落实和实施完成具体工作目标任务; 基层为部门员工, 按照岗 位职责,具体操作和完成本职工作。工作管理实行逐级负责制, 总经理向董事长负责, 副总向总经理负责, 部门向分 管副总负责, 部门主管或项目负责人向部门负责人负责, 员工向主管负责。 即实行下 级向直属上级负

13、责, 层层落实职责及工作任务, 上级督促指导检查下级工作, 并承担 下属工作失误或失当的管理责任。非特殊情况应逐级上报,不得越级请示汇报。(二部门职责1、办公室工作职责(1认真贯彻执行党的路线、方针、政策,国家法律、法规和公司的各项规章制 度,结合公司实际,提出贯彻意见,检查落实情况。(2 在董事长的直接领导下开展工作, 协助总经理和分管领导处理日常事务, 协 调机关各部门日常事务,做好内部信息搜集、反馈工作。(3参与公司建设和管理方面的调查研究,及时向领导反馈和收集、整理、上报 有关信息,为公司领导决策提供依据。(4负责公司报告、总结以及领导授意的讲话、其它文稿的拟写工作;负责各类 会议的组

14、织、协调工作并做好会议记录及纪要整理。(5 负责公文处理工作。 一是公司各部门以公司名义行文下发的文稿的编号、 存 档和文件的分发; 二是负责公司上级和有关部门来文的登记、 分发和传阅; 三是负责 公司重要文件的接收和传递,做好文件资料的保密工作。(6负责公司印章、合同专用章的使用管理;负责办公室、各部门印章的登记、 发放、收缴,建立台帐,制定公司印信管理使用规定,检查指导各部门印章的管 理使用情况;负责行政介绍信的办理。(7做好企业法人营业执照、 建筑业企业资质证书、 组织机构代码证 的申报、年审、变更和使用管理工作。(8负责办公用品的采购、发放及管理工作。(9做好公司各部门相关文件的发放、

15、登记、传递、催办、立卷、归档工作以及 相关的保密工作。(10负责公司档案管理工作。做好各类档案的接收、整理、立卷、归档、移交 和销毁工作 , 发挥档案在经营生产中的作用;负责史志年鉴编纂工作。(11负责公司车辆的管理和维护、维修工作。(12负责机关考勤和值班安排工作。做好报刊征订、分发,各种快件和邮件的 收发工作及办公室值守工作。(13完成公司领导交办的其他工作。2、考核办工作职责(1负责制定公司各部门绩效考核办法及细则。(2负责公司各类考核指标的制定,并上报公司相关会议审定。(3负责督查各在建项目质量、安全、进度、计量以及机关各部门日常工作完成 情况。(4负责协调各部门研究解决考核中发现的问

16、题,提出解决方案。(5负责组织公司月度、季度、年度考核工作,汇总整理考核结果,并根据考核 结果督查各部门各项工作进展情况。(6不定期深入施工一线,搜集、整理工程动态,以专项督查报告的形式上报总 经理。(7抽查各职能部门、各项目部、各施工单位及监理单位日常工作完成情况,督 促、监督其高效完成日常工作。(8完成公司领导交办的其他工作。3、党群工作部工作职责(1认真贯彻执行党的路线、方针、政策;遵守国家法律、法规和公司各项规章 制度。(2在公司党总支委员会的领导下,积极组织开展党建工作。(3负责基层党组织、工会组织、团组织的建设工作。(4加强同新闻媒体的联系,积极规划,充分利用各种机会和形式,向社会

17、广泛 宣传公司发展状况,树立企业良好形象。(5负责公司各类会议、活动及各项目建设情况影像资料的采集、整理、存储、 归档、后期编辑工作。(6配合公司党总支、工会、团委完成相关文稿的拟写工作。(7围绕企业发展战略,做好企业文化建设规划的相关工作。(8做好公司员工健康体检的相关工作。(9完成公司领导交办的其他工作。4、财务资产部工作职责(1认真贯彻执行会计法,严格遵守财经纪律、财务制度,加强财务管理。(2按照会计制度,合理设置账簿,正确使用会计科目,根据记账凭证记账,算 账,数字准确,账目清楚,日清月结,按月与出纳、保管核实对账,做到帐表相符, 帐证相符,帐帐相符,帐物相符。按时编制会计报表,财务分

18、析做到数字真实,计算 准确,内容完整,说明清楚,报送及时。(3 妥善保管会计档案资料, 做好各种会计帐册、 凭证和报表, 定期归档、 立卷、 调阅等。(4严格履行财务“五笔”会签审批制度。(5做好安全防范工作,严格执行现金管理制度。(6 发票管理:发票由财务部与税务部门联系统一购买后造册登记, 并由专人负 责管理。(7按照税法按期缴纳税金。(8 统计坚持实事求是的工作作风, 认真搞好各类报表的统计工作, 必须做到计 算准确,文字清楚,如实反映公司真实情况,及时报送相关报表。(9积极完成好公司领导交办的其他工作。5、人力资源部工作职责(1负责制定公司人员招聘、薪酬、员工关系、人力资源规划等人力资

19、源管理制 度及本部门内部工作管理制度, 并组织监督、 检查各项制度的执行情况, 根据实际情 况的变化及时修订、完善人力资源管理等相关制度。(2 根据公司发展战略, 对公司的组织架构提出优化建议, 确保组织的有序高效运行。(3组织开展部门职责、岗位编制、岗位设置的优化及调整。(4收集、汇总公司各部门人员招聘需求,编制公司年度招聘计划。(5组织建设并完善公司培训制度体系、课程体系、讲师体系。(6组织建立公司薪酬、福利体系,制订薪酬福利调整方案,负责人工成本的预 算编制和控制。(7 开展公司人事档案管理工作, 制定和实施劳动合同管理规定, 并处理与合同 相关的事宜。(8 统计各类人事信息资料, 建立

20、公司内部沟通机制, 及时了解员工的思想动态。(9组织制定与完善公司职业生涯规划体系,定期开展员工晋级、转岗工作。 (10负责拟定公司的干部人事制度及改革方案。(11负责员工年休假、探亲假等各类假期的审核、审批工作。(12负责完成上级交办的其他工作任务6、企业管理部工作职责(1认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制度。(2 按照国家对于招投标工作的有关法律及建设行政主管部门的有关规定, 负责 完成公司招投标工作。(3根据国家法律、法规,结合相关项目的具体情况,完成公司内部招投标、采 购等工作。(4依照国家相关法律法规负责完成公司各项合同的签订与管理工作。(5负责合同签约方的

21、法人资格、履约能力等资料的收集整理工作。(6负责合同内容的变更(修订、解除以及合同纠纷的处理工作。(7负责公司建设项目的预算编制、决算审核工作。(8组织本部门法律事务管理人员及公司法律顾问负责公司法律事务的管理工 作。(9配合其他部门工作,并积极完成领导交办的其他工作任务。7、策划营销部工作职责(1 负责依照公司审定的销售计划全面组织、 实施、 完成公司开发项目销售的各 项工作,包括前期市场调研、可行性研究、产品规划设计建议、营销策划方案、价格 制定与调整、 销售执行方案、 阶段性销售策略制定与调整、 宣传推广策略及费用预算、 日常销售管理与控制、客户管理与售后服务等。(2 建立健全科学规范的

22、营销策划管理体系, 制定各项管理制度和业务流程, 按 需定岗,按岗定责,通过规范管理、完善培训和引进优秀人才,创建团结、高效、作 风过硬的专业团队。(3根据公司既定的战略发展规划及时准确掌握所在城市的总体经济运行情况、 城市远景规划情况、房地产及相关行业政府政策法规、市场信息、开发热点、开发及 营销新理念等宏观数据, 建立市场资料库和信息窗口, 定期进行整理分析, 为公司开 发决策提供参考。(4 参与公司重大投资项目的论证、 评估, 并提出建设性的构想及可行性操作方 案。(5 不定期对国内外发达城市房地产先进模式、 管理经验、 操盘技术进行深入分 析和研究,以提高部门综合运作水平。(6 负责与

23、销售相关的政府行业主管部门、 新闻媒体及有关社会资源建立良好的 公共关系,以获得广泛的社会支持和配合。(7依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关 系。(8协助公司领导做好对产品设计、营造过程的把控。(9协助公司领导做好项目拓展工作。(10对部门日常经营支出进行合理规划、预算和控制。(11负责编制营销策划有关的各项工作规程。(12负责公司与营销策划有关的其他工作。8、质量安全环保部工作职责(1认真执行国家及公司制定的有关工程建设方面的政策、法规、规范、标准, 根据公司工程项目实际情况制定相应的管理制度。(2建立健全公司的工程质量安全管理体系和工程进度管理体系,并对 工程项目实施检查监督。(3 定期或不定期组织本部门各专业人员对施工的项目进行安全、 质量、 进度方 面的检查,负责督导落实存在问题的整改,抓好整改通知回复单的检查。(4负