制约安全套使用的因素包括【制约我国航空货运发展的因素及对策】

1、制约安全套使用的因素包括【制约我国航空货运发展的因素及对策】 摘要：本文分析了制约我国航空货发展的因素，并提出发展的对策，以供参考。关键词：航空货运；制约因素；发展对策中图分类号：f562文献标识码：a文章编号：1001-828x（2012）07-0-01 一、制约航空货运发展的主要因素 在我国航空运输业迅速发展的今天，航空货运也有较快发展，但也存在着许多问题制约着我国航空货运的发展。 l.对航空货运的重要性缺乏充分认识 由于长期以来在经营指导思想上普遍存在“重客轻货”的思想，因而在发展规划、资金投入、飞机引进、机场建设、航线开辟、法规建设、服务质量等方面，主要是围绕客运进行。 由于忽视货运，

2、没有认识到我国经济发展使航空货运需求急剧增长，航空货运的发展对推动经济发展和扩大对外贸易的作用；没有认真研究航空货运对提高航空运力利用效率和企业经济效益的重要地位，因而在航空事业的发展中，缺乏货运发展的战略规划和推动货运发展的经济政策，限制了航空货运的发展。 2.货运基础设施建设不足，设备落后 目前我国机场普遍存在着货运仓库等基础设施简陋，功能不全，装卸、搬运机械化程度低，许多还靠人力装卸。在机场扩建中，也没有作为连结国内外的货运中心给予足够的重视，将其货运设施建设列为重点项目。因而，至今未建立起功能完善的货运站。 3.货运经营管理薄弱 主要表现在，不重视货运市场的研究与开发，缺乏航空货运市场

3、建设和组织的战略，没有形成由航空公司、空港和货运代理相结合的全国货运网络，不能有效地最大限度地组织货源，占有更多的市场份额。在管理上缺乏适应市场经济要求的高素质人才，在货运经营上仍沿袭旧体制的坐等货主上门的办法，不仅落后于国外发达国家航空货运管理的水平，而且也落于我国航空客运的管理水平。 4.航线与航班问题 高密度的国际航线及充足的航空运力是发展国际货运的重要条件。国内的航空货物之所以大量的流失到香港机场，一个很重要的原因就是香港机场的航班密度大，航线多，能够充分满足航空货物运输要求的快捷。地区货运航线及少量国内货运航线，航线航班的不足无法吸引货运代理人，当然货运量就无法上升。 二、加速发展我

4、国航空货运的对策 1.高瞻远瞩，做好战略定位 准确的战略定位是快速发展的前提条件，中国的航空货运企业要根据各自所处的地理位置、产品优劣势等特点，制定长远发展计划，从大处着眼，明确战略定位。 2.拓展新的市场 目前，中国航空货运公司的航线仅限于传统航线。今后，应该通过开辟潜在市场，完善航线网络结构，增强竞争能力。 中东、南美、南非等地都是潜在的货运市场，可以考虑通过合作的方式，进入这些市场，如：与相应公司联合经营、寻找销售总代理、舱位互换等。 关注西部城市。中国实施西部大开发，以解决东西部经济发展不平衡问题，随着西部开发的不断深入，以及中央给西部的各项优惠政策的落实，西部航空货运的需求将呈上升趋

5、势。 3.增加投资，加强航空货运基础设施建设 航空货运基础设施落后，是制约货运发展的重要因素。因此，我们必须加大投资力度，改善设施条件，在机场建设中，把货运设施建设列为重点项目规划建设。对货运量大的机场也应逐步实现仓库储存、功能完善先进、地面运输装卸工具现代化。在整个民航企业建立货运计算机信息和服务系统，以现代化的技术手段，推动航空货运的发展。 4.加快货物承运速度 铁路提速、航运快运产品的出现，给航空货运带来了挑战，特别是短程运输产品。空中运输时间相对固定，如何缩短地面操作时间成了加快货物承运速度的重要因素。 首先，加强现代化仓库的建设与管理，现代化仓库是提高服务质量和运输速度的保证之一，虽

6、然现代化仓库的建设会要求公司投入更多的财力（如：设备购置和安装费用、员工培训费用、设备维护费用等），但是运输速度的提高会给公司带来更多的利益，使得公司的服务更明显地有别于其他公司。 其次，制定详尽、规范的服务程序，减少不必要的操作步骤，以提高运输速度。同时，加强与相关操作单位的协调与沟通，缩短各个操作环节的交接时间，力求操作时间合理化。 5.加强员工综合素质的培训，提高服务水平 公司培训部门应该为每位员工建立培训档案，制定每年的业务培训计划，以加强业务能力、处理例外事件的能力、创造能力、沟通能力。同时通过有计划的轮岗，强化员工实践操作能力，可以避免长时间从事某项工作带来的厌烦情绪的有效方法之一。提高员工的工作热情，帮助员工实现自我价值，进而实现公司价值，在创造经济效益的同时，创造社会效益。 6.加强信息化建设 如何物畅其流，信息化建设起着关键作用。我们急切需要建立高效、安全的信息平台，使得公司员工可以随时知道货物处理情况；客户能便捷地查询自己货物的运输情况；代理人及客户能够自动获得有关运输信息的反馈；通过信息系统，管理部门能获取市场调研所需的信息。只有当客户对公司的倍息系统产生依赖性，使得其在更换供应商（即：航空货运公司）时不得不考虑成本因素，公司的航空货运产品才会更有价值，产品才会有所增值