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文档简介
1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-700编号:_肥料企业不合格产品管理制度审核:_时间:_单位:_肥料企业不合格产品管理制度用户指南:该规章制度资料适用于管理中,通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范,再在运作中实践得到不断的完善,使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。肥料企业不合格产品管理制度一、有机肥料产品必须全部符号NY525-20xx标准中表1及注释要求。二、产品经第一次检验证明不符合质量指标时,允许第二次检验,如仍不合格,不许第三次检验,立即判定为不合格产品。三、不
2、合格产品必须进行处理,未经处理不予检验,不予入库。四、不合格产品的处理由厂长组织执行。不合格产品必须查明原因,提出处理措施,登记备案。厂长审批后,返回系统重新加工处理。责任班组和责任人的处罚,按质量奖惩制度执行。五、化验室有判定产品合格与不合格的权利,化验室应认真、严肃执行该权利,任何组织领导人员无权干预。六、认真执行不合格产品管理制度及质量管理制度的科室、车间、班组、个人给予奖励。篇2:出境竹木草制品公司不合格产品召回制度出境竹木草制品公司不合格产品召回制度1.目的当本公司出口的竹木草麻制品出现诸如重金属含量超标、甲醛含量超标、或存在产品质量缺陷时按照本不合格产品召回管理程序,尽早回收,以减
3、轻或杜绝对社会、公众的安全危害,维护本公司的形象,减少本公司损失,特制订本程序。2.主要内容及适用范围产品存在以下质量缺陷时,进行召回:2.1产品使用的染料中有害重金属含量超标。2.2产品使用的布料内衬,使用了禁用偶氮染料。2.3产品使用的胶水,甲醛含量超标。2.4海绵及其他辅料,不符合产品输入国的法规要求。2.5其它不符合法律法规、标准要求要求需召回的产品。以上条款适用于本公司成品回收控制。3.职责公司经理为本程序的最高决策者,指定业务科负责本工作。3.1.业务科职责3.1.1收集各部门传来的有关产品质量、安全问题和产品缺陷的反馈与投诉,如实记录每一细节;3.1.2业务科及时整理相关资料并通
4、报经理,保证经理了解事件的最新动态;3.1.3有权召集相关科室及相关人员对质疑原料、包装物和生产过程情况进行检验与分析,对问题产品进行逆向追溯。3.1.4质检科负责在最短时间内,对问题产品进行逆向追溯。2.产品回收步骤2.1发现问题2.1.1质检科在产品出口前发现问题,应立即停止生产,并对该产品进行检验分析,查清问题原因;2.1.2客户发现的问题,由业务科及时了解并记录客户反馈的问题,记录发现的地点、时间和批次号等,及时向厂长报告,业务科保持与客户的持续联系.2.1.3投诉评估及时分析生产过程中发现的问题及顾客的反馈,分析是由于原辅料的质量造成产品质量问题还是产品本身问题。3.产品回收及处理过
5、程3.1对于的确存在质量缺陷的产品进行及时召回;3.2对于召回的产品立即通过溯源管理程序,进行原辅料和成品的双向追溯,追踪不合格成品批次,实行召回。3.3对于召回的产品,如的确无法整改与修复的,重新安排生产;对于可以整改的,进行整改,经检测合格后,予以发货。3.4对于其他合格原辅料生产成品,可不予召回。篇3:大米工厂不合格产品处理制度大米工厂不合格产品处理制度为保证产品质量,彻底杜绝不合格产品出厂并流入市场,确保广大消费者利益,维护本厂信誉,特制定不合格产品处理制度。1、生产、检验出来的不合格产品(包括原辅料)一律不允许出厂销售。2、每批产品经抽样检验后,其中一项指标不合格,应视为不合格产品。3、对其中一项指标超标,经分析原因,找出症结后,应立即会同生产、技术、质量管理人员进行研究,采取必须措施和改进方法,待符合质量要求方能再生产。4、对返工以后,某项指标仍不能达到质量标准的产品,必须马上销毁,不得入库和出厂。5、凡因人为原因,导
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