项目负责人主要岗位职责

1、标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-637编号：_项目负责人主要岗位职责编辑：_日期：_单位：_项目负责人主要岗位职责用户指南：该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。今天和大家分享一下项目负责人岗位职责，一起来看看吧!第1篇:公司项目负责人岗位职责1.负责勘探设计方

2、案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。3.做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。7.组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。8.对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。9.对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停

3、止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。10.认真贯彻执行公司QEO管理方针。第2篇:项目负责人岗位职责1. 负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。2. 对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。3. 负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。4. 负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。5. 负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。6. 实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。7. 及时处理项目组内部出现的各

4、种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。8. 负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。9. 保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。10. 安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。11. 负责项目尾款的回收工作。第3篇:工程项目负责人的岗位职责项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;