基于第三方物流的库存管理研究

1、毕业设计（论文）开题报告课 题 名 称基于第三方物流的库存管理研究一、选题背景与意义（300字左右）在当今激烈的市场环境中，竞争实质上已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的竞争。供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分，它是对整个供应链上的库存进行优化，以提高整个供应链的运作效率和降低供应链运行的总成本。在供应链中，第三方物流企业是一种社会化、专业化、规模化的物流运作方式，在成本、专业性和网络运作方面具有很大的优势，如果能积极参与到供应链的库存控制中来，将使供应链既能实现库存的总体优化，又能降低供应商的成本和风险。于是，供应商为了减轻负担，不断寻求将运作中的物流业务外包给合适的第三

2、方物流服务商。目前，行业内众所周知，供应链库存控制的目标非常明确：降低总库存并且保证对市场的需求供应，在服务水平得到保证的基础上降低成本和库存风险。这同时也是供应链成员企业都期望通过合作达到的目标。第三方物流企业在成本、专业和网络运作方面更加具有优势，同时可以适当分担供应商的成本压力和风险。因此，如何使第三方物流企业有效参与供应链库存管理，优化传统VMI组成系统，构建第三方物流监控库存平台成为至关重要的核心问题。本课题基于第三方物流对供应链库存管理相关策略进行研究，通过着重分析国内外成功实施基于第三方物流的库存管理的因素，探讨我国企业实施基于第三方物流的库存管理的可行性并提出有建设性的实施方案

3、。二、课题关键问题及难点（300左右字）（1）为什么供应链库存管理至关重要？传统的供应链库存管理方式存在的问题有那些？基于第三方物流进行库存管理又有哪些优势？（2）国内企业实施基于第三方物流的库存管理的现状如何？遇到哪些问题？出现这些问题的原因是什么？（3）成功实施基于第三方物流的库存管理的因素有哪些？国内企业在哪些方面还存在着不足？（4）国外企业实施基于第三方物流的库存管理有哪些经验和教训？对国内企业有何借鉴意义？（5）结合国内外企业的经验，对我国企业实施基于第三方物流的库存管理进行可行性分析并提出有建设性的实施方案。本课题的重点是分析我国企业实施基于第三方物流的库存管理存在的问题及其原因，

4、难点是针对我国企业实施基于第三方物流的库存管理提出建设性的实施建议。三、文献综述（或调研报告）（1200字左右）对第三方物流的研究随着第三方物流产业的出现而逐渐兴起。如今，对第三方物流的研究主要是关于第三方物流的服务内容及运作模式的。这类研究主要探讨企业采用第三方物流的原因和考虑因素，第三方物流提供的服务内容以及给客户带来的经济影响。黄培,陈俊芳在关于中国第三方物流服务提供商的研究:需求、现状与变革中指出：我国工商企业使用第三方物流企业的主要服务大多数仍停留在货物代理、仓储、库存管理、搬运和干线运输等方面，这是由于只有少数几家第三方物流服务企业能够做到提供综合性、全过程、集成化的现代物流服务。

5、它充分说明了我们在现代物流服务内容、能力和水平方面的欠缺1。刘增武在浅析第三方物流企业业务流程再造认为：第三方物流企业的业务运作模式主要有“以整合现有物流资源为基础的第三方物流企业运作模式”、“ 以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式”以及“以搭建电子商务平台为契机的有机整合模式”。 2中国物流与采购联合会讲师团讲师在第三方物流能为客户创造哪些经济效益中提出：将业务外包于第三方物流能带来低运输成本、低库存水平、低库存资金占用率、低分拣成本、低分拣错误率、低物流固定设备投资、低库存损耗率和低交易成本八大经济效益。基于供应链的库存管理研究主要集中在目前常用的供应链库存管理方式的研究以及

6、现有方式的利弊上。如夏则芳在供应链库存管理决策的研究中强调：供应链环境下的库存控制问题和传统的企业库存控制问题有许多不同之处，这些不同点体现了供应链管理思想对于库存的影响。传统企业库存控制策略是基于单个企业库存成本最优而制定的，而供应链组建的最终目的以最低成本快速响应市场需求，从而实现成员企业间的双赢，因而供应链库存控制策略应该基于供应链全局库存成本最优原则来制定。她指出目前的基于供应链的库存管理方法主要有（1）多级库存控制管理方法（2）的供应商管理库存(Vendor Manage Inventory, VMI)（3）联合库存管理(Jointly Managed Inventory, JMI)

7、（4）协同规划、预测、补给四种管理方式及理念3。其中，有不少研究者研究了目前常见的VMI实施过程中的各种问题，如王明玉在第三方物流企业参与供应链库存管理的研究中指出：在VMI中供应商和零售商协作水平有限，供应链毕竟是松散的合作组织，在利益上不可能高度统一；供应商处于主导地位，决策过程中缺乏足够的协商；此方式会给供应商带来很大的风险。分析了VMI的利弊后，王明玉接着从专业、系统优势以及信息优势方面提出了第三方物流如何有效参与供应链库存管理4。此外，姚克勤在第三方物流库存控制管理平台构建研究一文中介绍了具体的三方物流的库存控制系统模块，以及库存控制管理平台构建的核心问题，即整合供应链中上下游企业间

8、的物流业务，加强供应链整体观念的培育和充分实现供应链上下游间的信息共享5。从目前研究成果来看，研究供应商管理库存的联合供应链库存管理内容很多，具体到第三方物流参与负责库存管理的较少，即使有所涉及，也存在如下两个问题：一是具体实施方法较少，可借鉴案例不多；二是就三方物流参与库存管理的方法和策略，以及模式的研发是否适合我国现阶段的仓库管理现状还值得思考。四、方案（设计方案、研制方案、研究方案）论证（100字左右）本文的研究方法采用的是目前在管理学界比较常见的研究方法：主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，拟运用管理学、经济学、运筹学、供应链管理等相关知识相关知识来撰写论文。在研究中使用的数

9、据主要是通过查鉴近年资料、网络信息、专业期刊杂志、实践调研报告取得。本文结合书本、互联网信息和实践调研说明第三方物流管理库存在国内外的发展历程和实际应用情况，通过比较论证法得出目前传统的基于供应链的库存管理方法的缺陷，从而引入由第三方物流参与的库存管理模式，并从经济、技术和关系因素三个角度论证这种模式的可行性。构建基于第三方物流的库存管理模型，并配以案例分析。最后，得出研究结论及展望。本论文总共分为五部分：第一部分，首先分析了基于供应链的第三方物流管理库存的研究背景，指明研究目的与意义。第二部分为文献综述，分析国内外对第三方物流和基于供应链的库存管理研究现状，并对众多研究方向进行了总结归纳。第

10、三部分指出传统的基于供应链的库存管理方法：VMI、JMI等存在的不足。第四部分，对第三方物流的概念和发展状况进行介绍，提出基于第三方物流参与供应链库存管理模式，归纳了第三方物流的特点及优势。第五部分，通过案例提出实施第三方物流管理库存的策略及其借鉴意义，构建基于第三方物流的供应商管理库存模型，并给出了模型整合的方向。然后，对该模型进行经济评价和可靠性研究。最后，指这种模式下可能出现的问题，并提出了相关实施建议。第六部分得出结论并进行研究展望。本文初拟目录如下：1 绪论 1.1 研究的背景及意义 1.2 相关概念界定1.3 研究思路及内容1.4 全文结构与框架2 文献综述2.1 基于供应链的库存

11、管理研究现状2.2 第三方物流参与供应链库存管理的研究现状3 现有供应链库存管理方法的利弊分析3.1 实施VMI的优缺点3.2 JMI实施过程中存在的问题4 第三方物流进行供应链库存控制的模型4.1 第三方物流的发展现状、特点及优势4.2 第三物流控制库存模型5 苏宁公司外包库存管理的案例分析5.1 苏宁外包库存管理的运行方式5.2 第三方物流管理供应链库存的可行性分析5.3 实施第三方物流管理库存中应注意的问题6. 结束语五、工作计划（300字左右）2010年12月 完成选题第1-6周 2011年3月1日-4月11日 课题调研，完成开题报告第7周 2011年4月12日-4月18日 指导教师修

12、改开题报告第8-9周 2011年4月19日-5月2日 完成初稿撰写和英文资料翻译第10-11周 2011年5月3日-5月16日 根据指导教师一件修改论文，完成二稿第12周 2011年5月17日-5月23日 根据指导教师意见再次修改论文，完成终稿第13周 2011年5月24日-5月30日 指导教师评阅论文、进行规范化检查。检查合格后打印、装订、准备答辩第14周 2011年5月31日-6月6日 毕业论文答辩第15周 2011年6月7日-6月9日 上交所有论文资料和电子文档六、主要参考文献：1 黄培,陈俊芳.关于中国第三方物流服务提供商的研究:需求现状与变革J.生产力研究,2004,(3):150-152.2 刘增武.浅析第三方物流企业业务流程再造J.湖南涉外经济学院学报,2009,9(3):13-16.3 夏则芳.供应