孟海镇中心幼儿园园长负责制实施方案_第1页
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文档简介

1、孟海镇中心幼儿园园长负责制实施方案指导思想：园长全面负责，班子保证监督，教职工代表大会民主参与，推进素质教育，全面贯彻教育方针，提高教育质量。一、园长的主要职责：（一）贯彻、执行国家有关法律、法规、的规定，努力完成幼儿园保教的两大任务。方针、政策和上级主管部门（二）领导教育卫生保健、安全保卫工作，加强保教研究，切实提高保教质量。1定期召开园务会议，教职工会议；制定并落实全园工作计划；决定和处理园内重大事项，检查、总结、报告全园工作。2深入实际，组织和领导全园的教研及科研工作，总结经验、交流发扬，不断改革创新。3定期向校长、班子汇报工作，并接受其检查、指导。（3） 负责建立并组织执行幼儿园各种规

2、章制度，实行科学管理。（4） 四）负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师及其他工作人员的工作，并给予奖惩。全面协调人与人之间的关系，做到知人善任，使每个人有用武之地。（5） 加强工作人员的思想工作，组织文化、业务学习，并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。创设安全、愉快、健康、向上的氛围，创设良好的园风。（6） 关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的正当权益。（七）依靠、发挥党、政、工、团的作用，多渠道听取意见，发扬民主，改进工作。（八）坚持勤俭办园方针，管理好园舍、设备和经费，不断改善办园条件。（九）做好幼儿家长、社会工作，向幼儿家长、社会宣传学前教育的意义，取得理解

3、、支持。建立家长工作制度，指导幼儿家长工作，促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。（十）搞好招生、编班：业务档案：资料累积等行政事务工作。（十一）加强自身修养，努力学习政治和教育理论，密切联系群众，秉公办事，不谋私立，发扬民主，勇于创新，勤奋好学，团结进取。二、幼儿园重大问题的议事规则：（一）重大问题的内容：1办学方针；2事业发展规划，年度工作计划；3重大改革措施及幼儿园规章制度；4幼儿园精神文明建设的实施方案；5师资队伍建设实施方案：6年度经费预决算报告：7园内机构的增设或撤并等；8幼儿园奖惩条例和教职工福利分配方案9其它重大问题。（二）重大问题决策的主要形式：1建立幼儿园园务会议，园务会议由校长、班子领导、教研组长组成。2园务会议由园长主持召开。3园务会议对幼儿园工作重大问题进行集体讨论，园长负责决策，如遇认识不统一，讨论意见严重分歧，园长如实地向学校领导班子反映情况。（三）重大问题决策的主要程序：1园长根据上级组织和行政领导的指示、要求与幼儿园的实际情况，经和学校的其他领导商议后，提出幼儿园重大工作的总体思路和实施方案

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