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文档简介

1、范文范例指导参考xxxxx 产业园组织机构完善方案(草案)为进一步加强公司内部管理 ,设置规范的法人治理结构和精干 、高效的经营管理机构 ,明确各部门工作职责 ,实行定员 、定岗、定责,提高工作效率 ,公司拟设以下机构和部门 :一、公司法人治理结构(一)根据我司的公司章程 ,进行以下设置 :1、设立股东会2、设立董事会3、设立监事会(二)以上三会的具体权责见公司章程二、公司经营管理机构设置公司机构分为两个阶段设置 ,第一阶段为项目建设 、招商引资阶段,第二阶段为运营 、服务管理阶段 ,现拟设第一阶段的机构如下:(一)项目建设 、招商引资阶段组织机构设置方案在项目建设 、招商引资阶段遵循机构精简

2、 、扁平化原则 ,部长可由公司领导兼任 ,设置方案如下 :1、建设期间经营管理层董事长 1 人;总经理 1 人,对董事会负责 ;常务副总经理 1 人,副总经理 2 人,总工程师 1 人,财务总监 1word 资料整理分享范文范例指导参考人。2、建设期间管理部门及岗位定员建设期间拟设工程部 、招商部 、前期报建部 、综合部 、财务部五个部门 。( 1)工程部1)工程部的部门职责为 :a、负责工程建设招投标管理工作以及工程项目合同商务谈判、合同修订与签订工作 ;b 、负责项目施工过程中协调监理 、施工、设计等单位 ,并对质量、安全、成本、进度的控制管理等各方面工作 ;c、负责审核工程项目的设计方案

3、 、设计变更以及图纸外较大金额工程量 、工程洽商 、现场签证、工程联系单等审核 、确认工作;d 、参加各工程项目的中间验收,并负责组织工程的竣工验收;e、负责组织相关部门制定全公司年度所有在建项目的工程用款计划 ;f、负责工程预算及工程决算的审核;g 、负责对工程项目的档案收集和管理 ,并负责竣工资料的归档和管理 。2)工程部人员配置word 资料整理分享范文范例指导参考总工程师兼工程部部长1 人,造价工程师 1 人,土建工程师 2人,水电工程师 1 人,内业资料员 1 人,共 6 人。( 2)招商部1)招商部的部门职责a、负责园区招商引资工作 ,完成招商引资任务 ;b 、负责编制园区招商资料

4、 ,制定并执行园区招商策略和优惠政策;C、制定并实施长 、中、短期的招商计划 ,并建立有效的招商机制;d 、负责园区对外宣传 ,项目的编制 、包装和推介 ,组织招商引资活动 ;e、负责项目信息搜集 、整理、跟踪、合作洽谈和签订入园协议;f、负责对招商项目的管理 、建档、查询工作 ;g 、负责外来客商的接待 ,投资项目的洽谈和咨询服务工作。2)招商部人员配置副总经理兼招商部部长 1 人,招商专员 1 人,招商外勤 1 人,招商内勤 1 人,共 4 人。(3)前期报建部1)前期报建部的部门职责word 资料整理分享范文范例指导参考a、负责入驻园区项目的前期报建工作 ,包括规划用地许可证 、工程规划

5、许可证 、土地使用证 、工程施工许可证 、水、电、气等相关手续的办理 ;b、负责整个园区项目建设过程中与贵安新区协调对接工作 ;c、协助组织工程综合竣工申报验收工作 ,档案验收工作 ,办理竣工验收合格相关证件。2)前期报建部人员配置副总经理兼前期报建部部长1 人,报建专员 1 人,外联专员 1人,共 3 人。( 4)财务部1)财务部的部门职责a、按照相关规定 ,遵守各项收入费用开支范围和开支标准 ,合理使用资金 ,加强资金管理 ,确保公司计划和利润指标的实现 。b 、按照公司合同 、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作,做到手续完备 ,内容真实 ,数字准确 ,帐目清楚,日清月结,按时报帐

6、 ;负责公司会计凭证 、帐簿、报表等财务档案的管理工作。c、负责公司各项费用开支的审计 、支付、监督、检查等工作 ;负责公司管理费用的报批 ,审核工程拨款计划 ,核实工程进度 ,严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款 ,杜绝超拨现象。word 资料整理分享范文范例指导参考d、及时准确地为公司领导提供核算资料和经济信息 ,协助公司领导做好公司有关财务的经营管理工作 。e、负责对上报表 、对外数字公布的制定 、核准工作 ,负责与相关部门 、单位的工作联系和关系协调工作 。f、编制记帐凭证 。及时编制各类报表 ,妥善管理会计帐册档案。g 、拟定各项财务计划及公司预算和决算,提供财务分析报告。

7、2)财务部人员配置财务总监兼部长1 人,会计 2 人,出纳 1 人,共 4 人。( 5)综合部1)综合部的部门职责a、贯彻落实公司有关决议 、决定或指示 ,统筹、协调、督办重大事项并反馈落实情况 ;b、负责建立健全并监督实施公司行政 、后勤相关管理制度或工作流程 ;c、申办、管理好公司各种资质 、证照;d、负责公司综合文电的起草 、审核、印发和流转 、负责文书 、印信、电话、传真及资讯安全管理 ;e、负责档案 、图书、文献资料 、印章、办公用品及固定资产的管理。word 资料整理分享范文范例指导参考F、根据公司发展战略 ,结合公司当前的人力资源结构 ,进行人力资源规划 ,制定和完善公司人力资源管理规章制度 ;g、根据公司发展需求 ,制定招聘政策 ,实施招聘工作 ,建立人才储备 ;h、负责组织设计 、制定、完善公司绩效考核体系并组织实施;i、负责公司员工工资 、五险一金 、福利管理 ;g、制定员工培训计划 ,组织实施员工培训 。2)综合部人员配置常务副总经理兼综合部部长 1 人,行政专员 1 人,人事专员 1 人,综合后勤管理 1 人,驾驶员 2 人,共 6 人。贵州产投贵安新

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