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文档简介

1、1 / 10 五A01物料订单订购流程图 流程 责任者 依据资料 形成表单 备 注 订单受理 1 营销部 客户订单 销售计划 生产计划 生管部 销售计划 1.生产计划 1 2.制造命令单 物料分析 物控 1. BOM 物料分析表 订购方式判别 2.订购方式一 览表 订购/ jfYES 调整库存 I 物控 物料管理卡 物料分析表 T 申购 1 物控 物料分析表 物料申购单 + 订购 采购 物料申购单 1.物料订购单 入忙 2.进货追踪表 入库 仓管 收料单 调整库存 物控 1.物料分析表 1 2.物料管理卡 存量管制 物控 物料管理卡 申购单 2 / 10 五A02物料存货订购示意图 D 零库存

2、 注： 安全存量二平均一日用量 紧急订购时存 A 畫咼存量 前置时间 安全存量 安全存量C B 订购点 一次订购 五A04物料分析表 3 / 10 五A03订单订购流程 生管 采购 仓管 制造 供应商 订购单 收货单 t 送货单 （物料） 五A05 物料表（BOM 4 / 10 分析日期： _ 分析员： _ 客户 订单 NO. 制单 NO. 品名 型号 数量 交期 材料使用日 用料分析 料项目 A B C D E F G H 材料单位 每一个用料量 备用率% 标准用量 库存数 订购 方式 订单 订购 存货 订购 应申购数 预定进料日 实进料日 备 注 说明：1 依据订单及BOM 表分析用料；

3、2 备用率=（进料不良率+工程不良率）X 1.2五A06年度材料耗用预算表 5 / 10 No. 产品名称 略图 产品型号 用 途 开发日期 用料分析 材料名称 A B C D E F G H 规 格 料 号 计量单位 每一个 用料量 预估备用 率% 材料来源 单 价 订购前 置时间 说明：1产品开发完成后，即建立 BOM表; 五A07呆废料处理申请单 6 / 10 2 .设计（材料）变更时，BOM表须随之变更五A06年度材料耗用预算表 7 / 10 年度： _ 材料 品名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合 计 五A07呆废料处理申请单

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