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文档简介
1、企业研发能力评估的十四大方面 1. 新产品开发环境 内部环境 ? 企业愿景 ? 企业组织 ? 企业过程体系 ? 企业基础设施 ? 业务战略 ? 市场分割 ? 客户确认 ? 客户服务 ? 产品战略 ? 产品规划 ? 产品制造 外部环境 ? 合作伙伴 ? 供应商 ? 运作环境 ? 用户环境 ? 客户需求 ? 竞争对手 ? 社会环境 2. 新产品战略 ? 产品定位 ? 产品平台规划 ? 客户目标规划 ? 产品扩展规划 ? 新产品立项控制 ? 产品管道载量 3 产品复杂度， 3.1结构复杂度 4 技术能力 3.2功能复杂度 3 .3工艺复杂度 3 .4产品创新程度 3 .5产品开发难度 4.1技术实力
2、 4.2货架技术 4.3硬件设施 4.4技术规划 产品结构化过程体系（流程体系） 5.1并行与协同能力 5.2四大域过程体系（技术，质量保证，项目管理，产品（知识）数据） 5.3集成产品开发 5.4过程影射支撑流程体系 系统工程能力 6.1产品开发周期模型 6.2产品分解结构-成本分解结构-工艺分解结构 6.3系统工程技术类 6.4系统工程管理类 6.5系统工程环境类 7 可靠性工程能力 7.1可靠性设计 7.2可靠性实验 7.3可靠性管理 7.4可靠性方法与工具 8 产品开发项目管理成熟度， 8.1项目管理环境 8.2项目管理过程 8.3 （九大方面）项目管理操作制度与方法 8.4项目管理支
3、撑流程 8.5项目管理方法与工具 9 产品数据结构与管理， 9.1 （按产品开发阶段的）主要结构化产品数据 9.2文档体系 9.3配置管理 9.4更改与问题跟踪 10 设计方法与工具 10.1标准设计方法（QFD,DOE,FMEA,DFM,AXIOMATIC，概念选择等 10.2硬件与系统设计辅助设计工具 CAD/CAE/CAPP 10.3软件开发辅助设计工具（CASE,开发系统） 10. 4专业相关模拟与设计方法 11 质量方法与工具 11. 1质量方针 11. 2质量保证组织与规程 11. 3常用标准化质量工具与方法 12 产品开发组织 12. 1组织类型 12.2职位定义 12. 3汇报关系 12. 4激励机制与奖罚体系 12.5集成产品组 12.6团队推动方法与措施 12.7教育与培训 12.8企业文化 13 绩效考评，
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