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文档简介

1、.企业公司我要平安活动心得体会2019年，集团公司党组在全系统开展“我要平安主题活动，这是从“要我平安转变为“我要平安的新平安消费管理理念，对于中国石化平安管理将来开展具有重要的现实意义和长远意义。那么，“要我平安和“我要平安有什么区别呢？上网搜索一番，“要我平安是指把管理者对员工提出平安标准要求，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安。两种提法，不仅表述了语言概念不同，而且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安，是从客体出发，由外因发出平安消费约束控制信息，作用于平安消费行为的主题，最终到达消费平安；“我要平安那么是从主体出发，由内因产生平安消费的动机，主观能动地实现平安消费。如何实现从

2、“要我平安向“我要平安的转变呢？首先，着眼于人的平安心理进展平安教育。通过对平安消费工作中心理现象的总结，可以进步平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，到达抓住人心，震撼人心、深化人心的效果，例如对新员工进入公司后的平安教育，抓住“先入为主的第一印象给新员工打下平安消费的优先效应；以本单位的典型平安案例对员工进展平安教育，用活生生的事实影响员工、鼓励员工。其次，把握人的平安行为贯彻平安制度。就我们公司整体来说，因为企业性质缘故，存在内部员工与顾客多种人穿插流动的特点，所以应该从各自的实际出发，紧紧把握员工消费和顾客消费过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安保护制度和消费者平安防范制度。最后

3、，针对人的事项障碍开展平安活动。平安消费活动中的思想障碍是影响员工“我要平安“的重要问题，是各种不平安因素中的主要因素。在抓平安消费的过程中发现，一般情况下，员工都会为满足自己的平安需要而采取自我保护措施，遵守平安消费规程，但有的时候那么可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要平安，而且做不到“要我平安。简单举两个例子：对自己的纯熟技术过分自信，心存幸运，麻木大意，我们公司“1.19事故就是做好的说明；对平安消费规程感到费事，图省事、求简便而不去遵守，油品交接计量工作中需要稳油十五钟的规定，目前就存在稳油时间不够的现象。因此，可以从开展平安规章制度教育、平安知识培训、平安典型事故分析，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性，自觉进步自身平安技术素质，强化员工的平安保护。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违背、消极、幸运、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要平安的自觉性。总之，从“要我平安向“我要平安的转变，需要平安消费行为的主体-广阔员工从思想认识到心理、行为都带来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、催促、奖惩等工作。依靠“要我平安的外因动力，促进

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