版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、周工作安排表 日期: 3月13日3月17日 科室负责人工作任务与要求进度要求完成情况拌合站王卫2000型油台的选购、场地配置方案等,各人员岗位责任制明确上墙。本周完成总工办李建明根据台帐规格记录要求,督促项目部、技术科草案合理的考核办法本周完成内务崔站文2000型油台的选购、场地配置、整理完善考核办法本周完成技术科郭艳平草案工程验收管理办法,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。本周完成安全科苏振山草案安全管理责任制,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。本周完成维护部任志明根据巡查报告完成市区维护,草案合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导机
2、械队李斌2000型油台的选购、场地配置方案等,草案合理的考核办法,包括机械的安全、保养、卫生,各人员岗位责任制明确上墙本周完成材料科王建峰关注钢材、商砼价格市场,草案合理的考核办法,包括出入库登记台帐等,各人员岗位责位制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导项目一部郜晋鹏开工前的准备,草案合理的考核办法,包括项目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责任制明确上墙本周完成项目 二部苏振宇根据任务单合理安排施工,草案合理的考核办法,包括项目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责任制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导办公室姬路平草案合理的考核办法,包括食堂、门卫、车辆、卫生等,各人员岗位责任制明确上墙本
3、周完成考核办李志强完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务督促单下周开会前核实完成情况上报领导注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目 二部姓名苏振宇日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求根据任务单合理安排施工,草案合理的考核办法,包括项目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责任制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目一部姓名郜晋鹏日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求开工前的准备,草案合理的考核办法,包括项目例会、晨会内容、施工日志,各人员岗位责任制明确上墙本周完成注:每周
4、工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门材料科姓名王建峰日期进度要求完成情况工作内容与要求关注钢材、商砼价格市场,草案合理的考核办法,包括出入库登记台帐等,各人员岗位责位制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门机械队姓名李斌日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求2000型油台的选购、场地配置方案等,草案合理的考核办法,包括机械的安全、保养、卫生,各人员岗位责任制明确上墙本周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门维护部姓名任志明日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求根据巡查
5、报告完成市区维护,草案合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门安全科姓名苏振山日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求草案安全管理责任制,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门总共办姓名李建明日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求根据台帐规格记录要求,督促项目部、技术科草案合理的考核办法本周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门技术科姓名郭艳平日期3.133.17进度要求
6、完成情况工作内容与要求草案工程验收管理办法,合理的考核办法,各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门拌合站姓名王卫日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求2000型油台的选购、场地配置方案等,各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门内务姓名崔站文日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求2000油台的选购、场地配置、整理完善考核办法本周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门考核办姓名李志强日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求
7、完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务督促单下周开会前核实完成情况注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门办公室姓名姬陆平日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求草案合理的考核办法,包括食堂、门卫、车辆、卫生等,各人员岗位责任制明确上墙本周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。周工作安排表 日期: 3 月 6 日3月12 日科室负责人工作任务与要求进度要求完成情况拌合站王卫负责2000型油台考察选购、场地配置方案等事宜本周完成厂家实地调研考察总共办李建明工队管理、台账明细与项目部结合一致与项目部明确台帐规格记录要求内务崔站文2000油台的选购
8、考察调研同类型设备运行情况、布局技术科郭艳平完善去年工程资料、公司业绩统计合理安排,尽快完成安全科苏振山完善操作规程、加强事前、事中安全培训教育控制,与管理相结合两周完成维护部任志明市区街道雨污水清淤、路灯维修,工队施工合同,工队参保资料收集将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导机械队李斌摊铺机升级改造、2000型油台考察调研与徐工落实改造合同协议材料科王建峰钢材、商砼价格市场调查上报材料明细情况项目一部郜晋鹏 3月15日前做好开工前的准备工作,工作计划安排,人材机计划熟悉新设计图纸,新人培训项目 二部苏振宇农委合作工程合理安排,加快施工13日例会前报本周报完成情况及下周计划办公室姬路平市政形
9、象宣传、玻璃清洁、工作服定制、工程车采购、党务工作落实督促各项工作完成时间考核办李志强完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排下周开会前核实完成情况注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门拌合站姓名王卫日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求负责2000型油台考察选购、场地配置方案等事宜本周完成厂家实地调研考察注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门内务姓名崔站文日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求2000油台的选购考察调研、绩效考核制度汇编本周完成厂家实地调研考察、绩效汇编初稿注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任
10、务表部门考核办姓名李志强日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排下周开会前核实完成情况注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门办公室姓名姬路平日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求市政形象宣传、玻璃清洁、工作服定制、工程车采购、党务工作落实督促各项工作完成时间注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目 二部姓名苏振宇日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求农委合作工程合理安排,加快施工13日例会前报本周报完成情况及下周计划注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项
11、目一部姓名郜晋鹏日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求 3月15日前做好开工前的准备工作,工作计划安排,人材机计划熟悉新设计图纸,新人培训注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门材料科姓名王建峰日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求钢材、商砼价格市场调查上报材料明细情况注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门机械队姓名李斌日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求摊铺机升级改造、2000型油台考察调研与徐工落实改造合同协议注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门维护部姓名任志明日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求市区街道雨污水清淤、路灯维修,工队施工合同,工队参保资料收集将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门安全科姓名苏振山日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求完善操作规程、加强事前、事中安全培训教育控制,与管理相结合两周完成注:每周工作安排,在下周开会时落实完成情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年精密箱体系统项目评价分析报告
- 2024届河北廊坊五校高三第二次统考数学试题
- 2024届贵州省毕节市黔西县树立中学高三一轮复习阶段性考试(数学试题文)试题
- 采购抓捕网申请书范文
- 标准产品和定制产品成本分摊计算服务合同
- 北京劳动合同不续签代通知金标准
- 学校2024-2025学年度高三上学期期中考试地理试题
- 配电室火灾应急演练
- 13 C波的描述 提升版2025新课改-高中物理-选修第1册(21讲)
- 安徽省合肥市高新区2024-2025学年四年级(上)期中语文试卷 (含答案)
- 符号学视角下的隐喻研究
- 《听:娃哈哈》教学设计(江苏省市级优课)-一年级音乐教案
- 铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法-国铁科法(2017)30号
- 三、牙列缺损(固定义齿)
- 项目管理人员报审表
- 牛顿第二定律-(说课)
- 颈椎病的诊断与治疗-最全内容
- 办公用品、耗材采购服务投标方案
- 网络技术与应用中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 建筑电气安装工程质量检验评定标准
- 山东德州财金投资控股集团有限公司招聘考试真题2022
评论
0/150
提交评论