公司员工年终总结_9

1、公司员工年终总结 一、回顾基本概况 转瞬间10年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，仔细学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，仔细落实工地材料管理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查，具体登记，做到了对进出材料的准时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料用法状况的监控。杜绝了公司材料的流失铺张。保障了公司财产的平安。 二、目前工作现状 1、工地材料的管理：根本上从工地的划分现场施工有八个区，结合区域划分实际状况我分部已实行以下措施： 1、核实好工地材料的数量和所放位置。

2、2、加强工地卡口出入检查。 3、对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。 4、对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。 2、内部管理：本年度按方案地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想训练，保障了部门的稳定性。 三、自身工作的不足 1、学习不够，与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下不足，对学习的必要性熟悉不足，认为身处基层，只要把公司支配的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出平安问题就够了，学不学一样能搞好工作； 2、抓队

3、伍建设管理力度不够，个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导赐予了肯定的评价，但自担当分部队长以来，管理分部各项事务，带领分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满足、认可，理应抓好员工队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能准时有效地实行措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作主动性，我只是实行“训练从严，惩罚从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度熟悉到假如不从小事抓起，不从小的问题订正就有可能出现大的问题，会渐渐减弱队伍的战斗力。 四、明年工作方案 1、加强管理施工现场

4、材料用法状况，监督掌握施工材料的铺张现象。 2、主动增进与各相关部门的沟通和协调，促进部门工作的顺当开展。 3、在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的平安。 3、加强内部管理有方案的组织各类培训，保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。 公司员工年终总结2 本人20xx年8月进入公司，先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来，我立足岗位，不断加强业务学习，强化业务技能。现将个人工作状况总结如下： 一、立足岗位，努力工作 20xx年8月至年2月，我从事行政文员工作，在这个工作岗位上，本着“把工作做的更好”的目标，我立足岗位，主动工作，完成职责范围内各项事务。 一是做好公

5、司各阶文件的登记、修改、下发，完成质量体系中的A、B版文件的修订工作； 二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作； 三是做好公司员工考勤管理，饭卡办理及统计； 四是帮助做好公司来人来宾接待工作； 五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应便利。 20xx年3月以来，我主要从事人力资源管理工作。依据公司各部门、车间人力资源需求以及公司聘请方案，做好人员聘请。先后6次参与县级以上大型聘请会，满意公司生产、进展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理，安排至相关部门、车间，支配好住宿和就餐等事宜。 做好新进员工

6、培训，使他们熟识和了解公司厂纪厂规及作息时间支配。做好劳保、办公用品申购与发放管理，每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求方案，月底对办公用品进行发放，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 每周例会准时做好会议内容记录整理，依据会议宗旨和精神撰写会议纪要，对会议记录做全面检查，并存电子档计算机共享，便于有关部门查阅，以便更好地贯彻执行会议精神。 做好公司宣扬文化建设，每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策，并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件，从而行成企业文化，于月底宣扬栏公布月度企业月刊。 做好“6S”工作，每周组织生产、品质等部门对公司各部门、

7、车间进行检查，对不符合项，进行公示，以促进准时整改。 二、加强学习，提升技能 从我进入公司工作以来，公司不断进展壮大，也对个人工作提出更高的要求，为此，我不断加强学习提升岗位工作力量。在这期间，我自学平面设计及CAD，并在现在工作上得到运用，如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书（彩版）、各车间统一制作区域标识等。 学习人力资源学问，参与市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关学问培训，参与县劳动局组织的劳动合同法学问培训，通过学习培训，了解更多人力资源管理方面的学问，更好的指导自己做好日常人员聘请、培训等工作。 学习企业管理学问，利用每周一、三、五晚加班，从公司的图书资料

8、中学习，简洁了解企业管理学问、电池行业动态以及“6S”现场管理学问，并结合实际把“6S”学问运用到工作来，如年修订了“6S执行手册”，会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。 当然，我也清醒地熟悉到自己在工作还存在着一些不足，如“6S”工作，虽然与前况相比，有很大进步。但在“6S”方面我还有许多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有时为了其他工作而忽视“6S”。且检查工作的深度不够，6S管理只是做到清洁，其他内容尚做的不够。 对员工培训方面更多地是注意了新员工入职培训，而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注意申购和发放的管理，而对物品的用法管理还不够等等。 这些都是我今

9、后工作需要努力改进的方面，在新的一年里我将根据20xx年各部门培训方案主动绽开工作，在培训中全面推行6S等管理制度，同时加强对劳保、办公用品用法管理，尽力做到既不铺张，又能满意工作之需。 回顾以往的工作，我感受颇多，我从一名不谙世事的同学，成长为一名公司老员工。我觉的，我只作了我应当做的，却收获了许多东西，在我付出的同时，收获了成果，收获了成长，收获了公司的信任，在新的一年，我将加倍努力工作，为公司进展壮大贡献自己一份力气！ 公司员工年终总结3 时间过得很快，转瞬间这一年立刻就要过去了。在这一年的工作中我曾遇到许多难题，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进

10、方法，以便用法自己在今后的工作中扬长补短，不断改进工作方法，提高工作效率。 （一）思想收获 这一年我主要做招投标的工作，学习了招投标相关的法律法规及招标代理流程，让我们熟识招标代理最基本的学问。对招标代理工作的相关学问了解得差不多的时候我们也开头跟伴同事了解开标现场，我便对到现场该做什么都已经知道了，渐渐的我们开头接收招标文件以及帮助唱标人开启各投标单位的投标文件，在评标室里帮助评标专家评标，开标结束后整理投标资料编写状况报告和专家签字状况。 代理过程中发觉还是不娴熟，做事不够细心，还存在这许多的问题，但处理问题的过程中我们也学到许多东西，把握了项目的流程及工作要点。而招标代理流程中编制标书就

11、是一个细心的活，错别字及标点符号都要特别留意，编制招标文件看似简洁，其实是一件特别耗时耗力的事。 （二）工作总结 学习了泰安市政府选购操作规程，从一窍不通在渐渐的学习学习下大部分都有了了解，在操作了几场开标会才更加明白这个完全的过程。 1、发招标公告： 依据项目详细的状况与业主商定好招标范围，投标单位的资质要求与业绩要求等重要信息。把编制好的招标公告和招标文件报相关单位进行审核，合格之后到信息中心发布网上公告。 2、编制招标文件/资格预审文件： 根据国家及行政主管部门范本、公司制定的范本或以往同类版本编制，编者应当清晰理解招标文件中逐条内容的含义，了解合同条款先行状况，可依据业主的详细要求作可

12、行合理的变动。 人总是在生活和工作中不断的经受胜利与失败，不断地在学习中进步与进展，我们不能在原地踏步，要汲取工作中的阅历，更要多学习专业学问用来改善自己，让自己变得更加强大，以应对将来工作中可能会出现的难题。在今年下半年，我将在工作中投入更大的热忱，严格要求自己，端正看法，爱岗敬业，仔细做好自己的本职工作，发挥自己最大的力量，为公司进展贡献自己的一份力气。 公司员工年终总结4 转瞬20xx年已经过去，回顾这一年的全部工作令人欣慰，我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作阅历。严格根据公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。 公

13、司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的学问培训(如思想训练、礼节礼貌、仪容仪表、劳动看法、劳动纪律、专业学问技能)，培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。 为了能够更好地完成20xx年的工作，现将一年来的工作状况做以下总结： 一、管理检查制度 为了确保作业方案、卫生标准、职责制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位职责制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于准时发觉问题、解决问题，岗位员工每一天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、主管、班长每日

14、巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发觉的.问题准时处理，准时会报。 3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核方案，完善保洁工作。 4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁方案，严格依据方案实施保洁工作。 5、支配工作班次，安排工作，检查各班次交接状况，把握各班工作状态和工作质量。 6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素养和清洁保养水准。 二。形象规定 1、常常留意检查和持续仪表干净。 2、保洁人员工作时间务必穿统一的服装。服装整齐、洁净，要求举止礼貌、大方得体，精神饱满。 3、工作期

15、间，见到领导及同事主动打招呼。主动问好。 三、每月对员工的工作质量、劳动看法、劳动纪律进行考核。 项目考核资料扣分标准 1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分 2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣2-10分 3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，完亮透明不达标扣2-5分 4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分 5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分 6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分 7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分 8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分 9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分 1

16、0、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分 11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分 12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分 13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分 14、持续地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分 15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍准时清洁不达标扣2-5分 16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5分 17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。 公司员工年终总结5 xx告辞成果斐然的20xx，迎来了布满盼望的xx。在过去的一年，我很荣幸的成为了xx的一名工作人员。在领导的正确指导下，在同事们

17、的主动支持和大力关心下，我严格要求自己，较好的履行一名办公室工作人员的职责,较好的完成交代的各项工作，总结起来收获颇多!现就本人20xx年上班日起的工作总结如下： 一、端正看法，尽快适应工作。 从进单位到现在我已经工作近四个月时间，通过这段时间的不断学习，以及同事、领导的关心，我已渐渐融入到了办公室这个大家庭中，个人的工作技能也有了肯定的提高。办公室是全局运转的枢纽部门，对局内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有方案之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此，我常常利用休息时间把一些文字工作

18、带回家去写。特殊是工作量很大的工作，我都会和同事协作做好服务，不计较，不推诿。如遇需要帮忙修改、打印、传递的文件资料，我都会抽出时间赐予关心，以一颗真诚的心去为大家服务。 二、坚持学习，提高自身素养。 我仔细学习了一些关于写作的书籍，并坚持利用网络、报纸、电视等各种媒体准时学习政策和学问，拓宽思想维度，主动参加办公室和管委会组织的政治学习，提高自身的政治素养。今年，我参与了区上办公室政务礼仪培训班，通过培训学习了许多关于政务礼仪方面的学问，有助于我以更好的看法，更规范的礼仪，做好办公室服务工作。 三、尽心尽责，做好本职工作。 作为一名新进机关单位的文秘来说，由于很多业务还不熟识，所以负责的工作

19、比较少。 1、仔细对待本职工作。我主要是负责一部分材料的撰写。目前我独立撰写大型材料还有难度，在领导、办公室主任和同事的关心下我完成了综治维稳考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作风大转变，工作大落实”主题训练活动第一阶段工作。其中包括活动方案、阶段方案、活动总结、工作简报，工作信息、会议记录等材料30余篇。 2、完成他人交办的每一件事，并做好一些服务工作。不管是领导还是同事，交办的打印、复印、送材料等工作，我都仔细去完成，如有不懂的地方，都会虚心请教。服务工作中，不管日常杂务，还是清洁打扫，我都不会推辞，主动完成。并时刻留意自己的言行举止。 四个月来，我在领导的带动下，在同事的关心下，做了

20、一些进步，但与领导的要求和同志们的期望还有很大差距，主要是我缺少细心，办事不够谨慎，存在惰性。今后我会以“思想大解放、作风大转变、工作大落实”主题训练活动为契机，努力更正自己在思想上、作风上、工作上突出问题，以良好的状态做好管委会各项本职工作。工作中多学习多请教，提高工作水平;勤思索勤反省，提高工作质量;肯干事肯吃苦，主动主动干工作;在新的一年中争取更上一层楼。 公司员工年终总结6 不知不觉中，布满盼望的20_年就伴随着新年伊始接近。20_年已经结束，回首20_年的工作，有收获的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在酷热的7月我进入公司,那时刚到杭州不到一年的我对一切布满了盼望和向往，同时对自己

21、的工作也有不同的期望，虽然与自己的要求有些出入，但还是满怀热忱的主动的去做好自己分内外的工作，我知道一切只有付出才有回报。 刚入公司时对一切都不是很了解，每个环节都是一个新的问题，对面辅料市场也不是很了解，所以我很主动主动的常常去市场，在配辅料的过程中渐渐去了解，不管是烈日炎炎还是风雨交加，每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦，反之觉得是一种很好的熬炼，每次也都会让自己保持乐观主动的心态。 几个月下来我觉得我自己成熟了很多，这其中有自己的努力也有夏总和刘总的栽培，我很感谢你们给我的这个机会，虽然有些事情做的还不够完整，但我尽力去做了，只是疏与没有过多的阅历和经受，在以后的积淀

22、中会做的更好，我信任! 11月份我参加了春装的设计及一些详情的争论，在这个过程中体会到自己的不足，对市场了解的匮乏，设计阅历的缺少，学问积累的缺乏，所以在设计过程中有许多详情的方面没有很好的把握，在以后的工作中要更加主动的去了解市场及销售，积累自己的学问面，去吸取更广泛的设计学问。 在春装渐渐接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬开头了夏装的争论及设计工作，在经受了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么生疏，根据之前的思路开头进行，不过还是有些设计中遇到的问题，譬如对市场需求把握的不到位，对面辅料运用的不够完善，和板师之间的沟通不够精准，所以这又是一次很好的经受，虽然夏装没出多少款，但我是在一点点

23、去完善，一点点努力中去体现，我知道我现在不能去达到量的飞跃，但我要抓住质的积累。 在经受了两季的设计，我体会到了很多，设计其实并不是那么简洁的把图画好，打板做好，然后生产，更主要的是在这个过程中一点点的去积累，把更好的东西渐渐坚持下来，把不足的地方去弥补完善，让自己的思维没有那么混乱，理清哪些是重要准时要去做的，哪些是可以缓解的，就是对自己思维方式的一个熬炼。 还需要不断的去了解市场及客户的需求，对自己学问面的拓展，要做到走出去拿进来的想法，常常去看一些相关的资讯，了解到时尚的前沿，也要紧跟市场的潮流。还有在一些方面也是自己需要去加强的，例如在做辅料单的时候，虽然看起来简洁，但是那些简洁的东西

24、中才能体现出详情，一颗扣子，一个配色线，假如在这层没有把好关，到了下一层就会出现许多麻烦，所以要更加认真，仔细。 在与板师的沟通过程中还是有很多欠缺的地方，对廓型描述的不够精准，对款式的要求不够精细，所以在以后的工作当中要不断的去积累，多加沟通，这样才能让款式更好的呈现。在经受了之后也有小小的收获，春装虽然没有下多少款，但也有自己的努力，夏装也有下单的款式，那些也是自己努力后的成果，我不会由于这些就满意与自己，这些只是一个开头，在渐渐的积累中会有更多的成果，由于我始终在努力，由于我会始终保持我的主动、乐观! 在接近的20_年的开头,我对自己有了更多的要求，盼望自己在新的一年里能突破现在的自己，

25、从质达到量的过渡，从简达到细的提升，从思达到做的确定。 公司员工年终总结7 时间的快速有时候也是令人感到不行思议，在过程中感到时间的漫长，在结束后感到时间的飞逝，这或许就是时间的定义吧。在一年的工作中，我始终都是尽职尽责，努力的完成工作，在一年的工作中做到的最好，我知道这只是一个开端而已。 时间荏苒，20xx就这样过去了，回首过去的一年，感慨万千，时间如梭，转瞬间就将跨过一个年度之坎，回首望，在共同学习、共同思索、共同行动中修理中心虽没有轰轰烈烈的战果，但也做了一些对部门对公司有意义的事儿。 1、这是我们在20xx最难的一项工作任务，但我现在可以负责任的告知大家，绩效考核将在20xx出现在我们

26、的日常工作中，简洁、明确、有效是我们的原则，进行绩效考核的目的是对每个岗位的同事清晰地进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值安排。 2、 关于我们的业绩现在我们来看看20xx我们撒下的汗水换回的业绩，广州还好我们没有输给20xx，但我们离目标还很远，番禺由于丰田及驻场同事的贡献，我们达成了利润目标。在做年终总结的过程中我剧烈的意识到我们业绩不达标的缘由不是市场缘由或外界干扰而是我们没有坚持将每一个方案做出结果，所以20xx我们要坚持对工作结果的关注。 团队的价值观和目标肯定要清楚和坚决。团队有一个愿景和目标，就等于有了信仰，走起路来就不会那么困难。就像很多人信仰宗教一样，他会不惜一跪

27、一拜地爬到灵山。做事业也是一样，假如你心里有一个抱负，有一个信念，有一个目标，那你就有一个很大的动力。 3、 确定了部门进展的最小单位-小组小组将是我们不断进展的源动力，在每个小组所在的区域，你们面对的都是无限的市场，随着小组战斗力的不断增加，客户的有效积累逐步放大，你们，具有使命感、制造力和学习力量的一线同事们，你们将制造很多的小组，你们将是小组的仆人。你们将以仆人翁的身份共享客户价值。 4、 组长竞聘调整为自荐方式事物没有肯定的公正，.的进展是在不断的平衡中前进的，为了给每一位符合基本条件的员工供应进展的机会，我们把提升职业品质、担当责任与压力的职业机会放到每一位员工手中，只要你情愿奉献，

28、只要你不断提升自我，你就可以抓住机会5、 成立专职培训部门学习对于企业，能够提高员工之间的协作力量，有利于增加团队精神，可以给公司注入新的活力。增加了企业的再生力量，为将来持续进展打下坚实的基础。学习对于管理者，提高了思想素养和业务水平，必定使管理水平得到一个提升。对于员工个人，能实现自身价值的增值，使自己的潜力得到更好发挥。 当今.飞速进展，我们正处于技术快速更新的.，我们昨天认为遥不行及的技术，今日就可能已用于规模化生产，甚至明天就要淘汰。改革开放的今日，科技早已被誉为第一生产力，可见整个国家乃至世界对科技、学问的重视程度。处身其中，我们要保证自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的进展，就要不

29、断的去适应，不断的去学习，不断的提升自己。大多数人知道学习的重要，但也有个别员工没有正确熟悉到公司培训的目的和不断学习提高的重要性，认为我们平常的工作对个人文化水平、基本素养没有过高要求，只要能吃苦、勤奋就行。其实，完有这些是不够的，自身素养的提高有益于我们在平常的工作中提高工作效率、管理水平、企业形象，甚至有益于提高业绩。所以我们应当珍惜公司赐予我们在企业中难得的学习机会，改被动的“要我学习”为主动的“我要学习”，并在工作中不断学习、不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的一名好员工，为自己的将来、企业的将来不断进步。 6、 番禺分公司回来客服中心番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤，离开我们

30、3年啦，我需要一点时间重新去熟识她，我盼望在番禺分公司同事的关心下将番禺的业绩做起来。番禺是个巨大的市场，但09年我们存在许多不足，盼望明年我们能有所作为。 7、 pdca20xx公司明确提出要各部门学习用pdca的规律思维来开展工作，请大家留意我的措词，规律思维而不只是一种形式。在部门中，通过众多小小的变革可能实现对整个部门的长久改善，从而获得巨大的成效。每一步都很小，这儿一个小改变，那儿一个小改进，但几年后就能进展成一个有战斗力的团队。下面我简洁的讲解一下pdca在方案阶段，要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品和服务的要求，确定部门政策、业绩目标和行动方案等。它包括现状调查、缘由分析

31、、确定要因和制定方案在执行阶段，要实施方案所规定的内容，它只有一个步骤：执行方案。在检查阶段，针对在方案执行过程之中或执行之后，检查执行状况，看是否符合方案的预期结果。该阶段也只有一个步骤：结果检查。在调整阶段，主要是依据检查结果，实行相应的措施。巩固成果，把胜利的阅历尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个pdca循环去解决。它包括两个步骤：巩固措施和下一步的方案。pdca循环肯定要持续进行，它靠组织的力气来推动，像车轮一样向前滚进，周而复始，不断循环。 20xx我们要提升，我们不完靠体力创业绩，我们更要靠学问和思想创业绩20xx我们不完要关注自己的工作效率更要关注团队的工作效率查找

32、客户、吸引客户、抓住客户、锁定客户20xx我们要去抢彩色、大印量的市场份额。20xx让我们共同制造、共同共享、共同进展新的一年里会有更多的机会和竞争在等着我们，要在竞争中成为佼佼者。我们要相互学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 20xx年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们始终以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大的进展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是临时的，长远的进展才是我们始终想要的结果！信任在20xx年我们会做的更好！ 公司员工年终总结8 就写，与过阵子再写，其实应当没什

33、么区分。 这一年，比前两年好了一点。前两年创造，求索的路上总有各类各样的妖魔鬼怪，一会儿一座山，一会儿一个坑。魑魅魍魉，看到有块肉都想来啃你一口，而后你会知道，他曾经也位列仙班。 于是，这一年，谨慎特别，几乎没吃什么亏，也没给本身挖坑。年底了，体重照样110多斤。 不得不说，拥有盼望，是人们争取美好生活的一大动力。在经济形势每况愈下的环境下，实行稳妥的成长策略，是为明智之举。做茶伊始，我照旧没有筹起本身的茶馆。经济收益上看不到收益，我就努力进步本身。而这一年在茶叶方面的行为，可以定义为混茶圈。 在茶业方面的提高，自我打分，80分。至少是可以用本身的学问与思想，对茶业进行必定自力评论了。我信任，

34、厚积薄发，总是有事理的事。 再过阵子，就又过年了。今次走在老家熟识的街道，满街尽是老弱妇孺，各类苍凉。想着过俩月，外地各类豪车回来，每个人都穿得很风光的样子，逢人便问新年好，一副异样轻松的样子，我竟然挺伤感的。人们真是过得太苦了，所谓的过年，可能也便是一年劳作到头，真正彻底身心放松下吧。 几年前被逼婚时，常被家人觉得我是过得不幸的。我说我至少每天还能睡到自然醒，每个月看几场片子，观完从不与人打挤，每天的完阴都很自由，而且那时候的收入还好。现在想想，我的确要在实现财务自由的途径上，多使用劲。 讲茶之时，常与人说，盼望人们可以遇山见山，遇花赏花，而不是促赶路，忽视了一路的风景。而真正阐发历史、经济

35、与将来之时，会创造，这真心是很难的事，就好像两千年前已经注定了似的。 一年又一年，进展的不应当只有年龄。这一年，溘然创造，我只要活在当下，年龄却一点都不紧急。生命各类奇妙，在每一个当下，我都可以撩它一把。 这一年我照旧没找到工具，幸好我的休休茶没有我这么难找客户。在这片地皮上，要酿成别人想要的模样不难，但要活出本身想要的模样却特别艰难。但，只要踏出了那一步，就要坚决地走下去。不是么？ 公司员工年终总结9 一、努力和前任主管请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解小区的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。二、与领班及队员准时沟通，了解保洁员的心理保洁主管工作总结 保洁主管工作总

36、结正文开头>> 一、努力和前任主管请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解小区的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。 二、与领班及队员准时沟通，了解保洁员的心理和工作状况。 三、定时在小区内开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产职责制度等。要求保洁员仔细执行，个性是保洁部领班要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。 在公司领导的正确带领和大力支持帮忙下，我对本部门加强培训管理，对小区内环境进行区域划分，落实在人头上，保洁员的工作专心性提高了，职责意识和平安意识明显加强了。 20xx年的工作方案 送走这天的完辉迎接绚烂的明天 一、落实公司的各项管理目标 1加强职责区域内的管理，根据公司的日常管理制度，进行规范管理。 2准时传达公司各项会议及领导的精神。 3增加个人潜力及团队协作潜力的培育。 4落实小区内的环境卫生要求，要到达业主看舒心，领导看了放心。 二狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍 1加强对部门人员物品用法潜力的培训。 2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升服务质量。 3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做预备。 4加强对公司各项规章制度及执行潜力的培训。 三培育个人执行潜力 1在保证仔细完