供电公司基建工作交流材料

1、.供电公司基建工作交流材料供电公司基建工作交流材料尊敬的各位指导、同仁：你们好！很快乐借此时机同大家一起交流。20xx年，我们8888供电公司和其他兄弟公司一样，在电力改革不断深化的重要时期，在大力抓电网根本建立，努力为企业开展打下坚实的根底的工作中做了大量的工作，获得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会，向各位指导和同仁作以汇报。一、坚持抓好电网建立，作为企业开展的关键环节。近几年，营口地区经济高速开展，呈现了持续高速开展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的开展，售电量连续几年增长率都超过两位数，企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因，是我们抓住了开展的有利契机，坚决把建立坚

2、强电网作为公司立足开展、不断壮大的核心业务，把电网建立作为企业开展的关键环节，各项工作的重心放到了加快电网建立上，才获得了地方经济和我们企业得以快速开展的双赢。由于电网建立的重要性，我们建立工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨，历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必须加快建立步伐，大力抓好工程管理，努力建立坚强电网。20xx年，我公司的主要建立任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程，成功开工，按期投运，工程质量得到了各级指导的一致好评。500千伏88输变电工程营口段工程，于888年10月开工，888月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段，质量工艺上乘，被评为全线的样板工程，架

3、线阶段被省公司列为免检工程，还进展了现场交流，受到一致好评。220千伏柳树变电所工程，于88年88月开工，年88月8投运。工程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检，工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架根底、电缆桥架安装、电缆敷设工艺程度、盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建立施的布置，受到了省公司指导的特别赞扬，并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。二、坚持以质量为中心，施行精品战略工程质量管理是电网工程建立管理的核心任务之一，我们始终坚持以工程质量为中心，完善质量管理体系和管理制度，保证工程在全部实现达标投产的根底上，争创精品工程。为了实现质量管理目的，在质量管理方面我们重

4、点做了以下几方面的工作：一是根据工程工程的详细情况，制定高起点、高标准的工程建立质量目的，合理地确定工程建立质量管理的定位。每个工程开工之前，我们都对工程的质量、工期、平安目的进展明确。我们制定的质量目的为：要求各分项、分部、单位工程质量要到达优良标准，工程总体要达标投产站排头，工程总体质量要到达省公司优质工程，到达国电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目的的时候，我们更是反复排定工期方案，做出工程流水方案及网络施工方案，尽量缩短工期。我们制定的平安目的那么要求不发生三人及以上轻伤事故，不发生重大设备事故，不发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各工程标的明

5、确为我们的工程管理和施工指明了前进的方向，也坚决了我们的信心。二是根据工程建立质量管理目的，编制质量手册和质量管理措施，做到目的明确、措施得力。根据确定的目的，我们制定了实在可行质量管理手册和的各项管理措施，并且层层抓落实。建立了质量管理机构，全面系统地指导工作。选派了懂技术、责任心强的专业人员，长期深化现场，与监理人员一起对工程的质量、平安、进度等各个方面进展监视管理，随时检查工程质量，发现问题及时整改。为了认真贯彻执行国家电力公司?输变电工程达标投产考核评定标准20xx版?，我们向各参建单位下发了各项工程的?达标投产施行细那么?，成立达标投产指导小组，并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施

6、工的每一个环节中，进步认识，增强责任感。我们还制定并下发了工程施工进度方案、施工网络方案，质量、平安、工期目的，质量管理机构、施工总平面图等，并以图文形式张贴上墙，使工程管理更加明晰明确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做到了目的明确、责任清楚、各尽其职、严格把关。为及时协调解决施工现场出现的问题，加强施工全过程控制，我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。主管副总经理亲自参加，研究部署施工质量、平安、进度，及时调整进度方案，不断适应工程的进展。这两项工程中，我们共召开现场办公会88次，下发会议纪要88份。此外，根据工程需要，随时在现场组织召开会议，随时随地解决问题，确保了建立措

7、施的有效落实。三是广泛开展质量管理教育，进步全员的质量意识，充分发挥参建人员的主观能动性，用过程精品保证整体工程的精品。在工程的整个施工过程中，我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场，使工程的施工始终处于监控之下进展，保证随时发现问题，随时处理问题。在220千伏888变工程进展主控楼的根底施工时，我们发现施工单位使用的旧模板没有到达要求，我们和施工方就该质量问题的重要性进展了商讨，并马上进展了更换，从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质量。这样，施工单位认识到了保证质量的必要性和重要性，在随后的框架梁柱施工中，混凝土质量完全到达了清水混凝土的标准。为了保证构支架根底的施工质量，我们要求施工单位

8、定制大型钢模板，并取消了以往的卡扣连接，改用螺栓连接，解决了根底模板拼缝的问题，使根底真正做到了内实外光。在进展66千伏刀闸机构调整时，我们的管理人员发现，由于66千伏导线截面过大，机构操作比较困难，就及时与有关指导及设计院沟通，在短时间内将66千伏刀闸操作机构全部更换为电动机构，为将来的运行维护提供了方便。在变电所的接地施工中，我们发现个别部位接地没有到达要求，立即要求其返工，并要求监理人员逐个进展检查，保证了施工质量。四是结合各工程的实际，进一步强化监理单位的责任。任何工程都必需要有严格的质量监察管理，才可以保证工程质量。我们充分发挥了监理的作用，为工程建立筑起了一道巩固的质量防线。公司对

9、监理人员反映的各类质量问题非常重视，定期召开工程负责部门和人员及施工方、监理方参加的工程质量协调会，及时解决各个工程质量问题。从工程建立开场，工程监理就高标准、严要求。在施工过程中，我们要求施工单位严格执行三级质量检验制度，严把施工工序关，实行施工技术交底制度，严格按施工及验收标准操作。监理工程师大力配合，积极监守在施工现场，对工程实行旁站监理，严格审查施工单位编制的施工组织措施和作业指导书，监视施工单位严把原材料进货关，经常检查材料的合格证、复试报告。确保了每小项工程都有人监理，都有监理报告，保证了工程质量。五是注重抓工程质量的细节部分，力求做到精益求精。要想创精品工程，就要从细节着手。公司

10、指导高度重视细节，在工程施工过程中，公司总经理屡次参加工程的现场会，亲临现场检查、指导，公司主管经理更是组织和参加每次现场会，对工程提出细致、详细的要求和措施，这既给我们增加了压力，同时也是给我们以鞭策和鼓舞，为我们如期完本钱工程打下了坚实的根底。在工程的施工过程中，我们的管理人员更是长期坚持在现场，不断地发现问题、解决问题，哪怕是一个小小的细节都要反复研究，认真解决。在220千伏888变工程导线横梁的设计中，我们经过细致研究，建议采用了三角形截面钢管构造钢梁，降低了造价，并且安装方便，大大的缩短了施工周期。在主控楼的施工中，窗套和檐线设计中采用欧式构件，根据经历，现今建筑市场中的构件质量大多

11、无法到达我们的要求，给外墙装饰造成一定的困难，我们的管理人员就和施工人员一起研究，采用了抹灰造型，檐线采用现浇砼造型，到达了美观大方的效果。变电安装过程中，GW16型隔分开关的软母线一般采用45°角布置，导致边相静触头紧固板倾斜，我们的管理人员与施工技术人员一起反复研究，设计出了全新的金具，解决了这个问题，确保了静触头程度。以往的变电所,没有安装断路器在线检测装置，致使断路器采集信息不全，为此,在本次工程中,我们与监理、施工单位反复研究，通过改变端子箱构造，在端子箱内增加了在线检测装置，便于操作、控制。这样的例子不胜枚举。正是我们以细节论成败，从而有效保证了工程的建立质量。六是加强工

12、程档案管理工作，档案的质量要符合国家规定，图物相符。在工程资料管理上，我们也力求做到最好，把档案管理工作做的细化、再细化。我们的专业管理人员，随时检查施工单位的资料整理情况，在每次现场会之前对资料进展一次专门检查，要求施工单位必须有专人负责，要求工程资料必须以原件存档，每一个签字、盖章要标准标准，工程档案资料满足?电力建立档案管理规定?的要求，确保了工程资料的真实、准确和完好有效。三、坚持技术创新和进步，建立现代化电网电网的平安稳定运行关系到国计民生，电网平安稳定运行的根底是技术先进可靠和工程施工质量优良，在目前电网构造还很薄弱的情况下，电网建立坚持技术创新与进步，更具有重要意义。在工程的管理

13、中，我们在保证强化质量管理的同时，更注重新工艺和新方法的应用，不断探究，努力创新。我们在工程建立的全过程始终贯彻坚持技术进步与创新的思想，从设计开场就有明确的技术要求，在工程设计过程中仔细做好了方案优化与比较，提出了详细的系统和设备的技术要求。在设备选型方面，要根据平安可靠的原那么，合理采用技术成熟的先进设备。从220千伏888变工程建立中，我们在以下方面做了技术进步与创新：1、电缆沟工程，在保持原宽度不变的情况下，在中间加设挡墙，实现控制电缆和动力电缆分开。2、支架根底，地上部分采用大模板，并采用对拉螺栓连接，解决了模板拼缝问题和漏浆问题。3、场区回填，采用砾石回填，外观整洁，解决了以往用黄

14、土回填灰尘较多的情况，剩去了绿化维护量，为将来的运行维护提供了方便。4、整站一次设备和设备操作机构，全部新加工作接地，确保设备有效接地及操作人员平安。5、电缆护管直接通至设备及机构，为保证工艺，很多地方采用喷塑金属蛇皮护管，有效地保护电缆。6、新装断路器在线检测装置，改变了以往断路器采集信息不全的缺点，实现了实时在线检测功能。7、首次采用三角形截面钢管构造钢梁，节省了材料，降低了造价，进步了安装效率，大大的缩短了施工周期。8、完善了五防装置，在设备接地装置失灵的情况下，仍能保证程序进展，方便平安措施布置，实现了操作票通过MIS网操作，方便、平安、快捷。等等四、坚持牢记平安消费，进一步抓好文明施

15、工平安消费是工程建立的根底。我们对平安工作常抓不懈，做到了平安管理警钟长鸣，并将平安消费的管理责任层层落实到位。针对我公司工程的建立特点，标准了各项管理措施，加强了以反习惯性违章为重点的现场平安施工监视，经常组织对现场进展平安与文明施工大检查，做好危险点预防，发现有不平安因素及时消除，并实行了对施工单位的亮“黄、红牌的平安惩罚制度，在平安消费方面实现了平安目的，从开工至今，未出现任何平安事故。平安文明施工是根本建立平安消费的根底。我们在保证工程进度和质量的同时，特别注重现场的平安与文明施工。我们在平安文明施工工作的重点是：平安文明施工标准化和平安文明施工设施标准化。为了保证工程的顺利进展，开工前，我们对三通一平和临时设施进展了认真的准备，专门划分出生活办公区，场区内栽树、种花，进展美化绿化，给施工创造一个舒适、愉快的环境，为工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中，到达了工完料净场地清，实现了无建筑痕迹的目的。从而促进了平安文明施工管理标准化、程序化、标准化，为工程的顺利进展和创优质工程打下了良好的根底。总之，在省公司的正确指导和大力支持下，公司的基建工作获得了一定的成绩，这是省公司正确指导、适时决策的结果，是学习借鉴其他兄弟单位好的经历和做法的结果。借此时机，向省公司指导、有关部