




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高品质文档2022年工作学习总结 一.反复总结教训?太晚了! 每一天,我们都很劳碌。 可是,劳碌了一天有一天,奔波了一年又一年,我们还是鲜有成就。 在南京这个国际化的大都市里,我奔波了一年。有一天,在地铁里,我最终禁不住责问自己:为什么我会变成今日这个样子?为什么我到现在还一事无成?我究竟做错了什么? 我很黯然。因为我不知道答案在哪里,只有隐模糊约的觉得,今日这样的结果,是我始终以来在为自己性格上的缺陷付出的昂贵代价。 每一次一个环境换到另外一个环境,我总暗暗对自己说:这次的阅历我肯定要好好的总结,教训是在太大了! 这是我一贯的做法。记得在许多伴侣面前,我曾n次的向他们炫耀自己的优点:我是一个
2、擅长总结自己工作和生活的人,我会发觉自己的缺点,并努力改正。此外,我还擅长发觉别人的优点并去学习。 现在,我突然意识到,自己真正成为了一个“擅长”总结缺点的人虽然回头看来,我个人的成长往往都是在总结后。我是胡永久都在总结,而常常又会发生各种事情让我来总结。甚至,我发觉自己对“总结”乐此不疲:当每次从一个大事的失败中,总结出今后对人生有用的道理时,我就会觉得自己很有成就感,可能还会为人师表的去讲给别人听,以示我的熟悉有多么深刻、阅历有多丰富! 后来,渐渐地,我最终意识到这是一个问题:人生毕竟有多少时间让我们去总结? 高校里,我们或许可以总结,可一旦走上社会后,我们肯能连总结的机会和必要都没有了。
3、因为,绝大多数时候,机会是不会为我们降落第二次的,假如你第一次没有抓住,他就会从今溜走,不再回头。 在学校里,翻了一个错误,你可能还有机会改正或者只受到很小的惩处;可是一旦踏上竞争残酷的社会,就很少有人能够给你机会来改正。你往往要为自己的错误付出沉重的代价,甚至可能会抱憾终生。究竟,社会不信任眼泪! 或许,这就是最真实的社会。 所以,在轰鸣的地铁上,当想到这样的命题时,我就开头反思自己:成天翻来覆去的总结毕竟有什么意义呢? 假如真的毫无意思,干脆我也不想总结任何阅历和教训了总结得越多,说明你犯的错误越多。莫非我们想始终生活在总结之中?到最终,我们可能发觉,自己没有时间去做真正想做和该做的事情,
4、也没有时间去实现自己的幻想!既然总是在事后总结,为什么不在一开头就把事情做正确呢? 在遇到一次重大损失后,马后炮式的总结虽然比不总结好,但是对于已经造成的损失,它却显得那么微不足道、于事无补。 所以,更为重要的就是:第一次就把事情做到位! 或许有人会这样说:有些事情你既没有阅历,有没有遇到过,犯一点错误是在所难免的。在这种状况下,记住一个教训不失为一件好事。 然而,或许我们还没有仔细思索过:假如你一开头在做事情的时候,就抱着“第一次就把事情做到位”、“不给自己留任何圆满”、“不给自己任何总结教训的机会”等这样的意识,那么我们完全可以信任:事情做出来的效果必定会大不一样,而总结教训的机会也会因此
5、而削减许多。 当你怀着“第一次就把事情做到位”的意识后,你必定会周全地去思索事情的方方面面,去分析事情的胜利因素,去预见事情的过程中可能会消失的意外状况,并制定出应急方案.总之,你会很细致仔细地去考虑部署整个事情运作的全过程。 美国一位闻名的胜利学讨论专家曾说过: 肯定不要给自己太多修正错误的机会,只有这样你才会更简单胜利! 那么,我们有力量把事情第一次做到位吗? 当然有。任何一个预备充分、乐观思索和努力向上的人,肯定有力量第一次就把事情做到位!哪怕是面对你的熟识的、没有阅历的事情,带着这样的意思和力量,你总能够想出方法,运用自己的才智去分析,从而把事情第一次做到位! “人总归是要长大的,在这
6、个过程中,我们所交的学费是一样的。相对而言,我们交的学费太多了!”我曾这样对我伴侣埋怨:“人生难免会留有圆满,只能说当我们回头去看的时候大的圆满还是不要有好。而我却总是会留下一些很大的圆满!” 那么,我们该如何对待圆满呢? 又一次,我到某闻名国企办事,间或在墙上看到这样一句话:“学习昨天,掌控今日,瞄准明天。” 在我看来,这句话的意思是说,我们没有时间去为昨天的错误哀痛,我们需要学习昨天的错误所带来的阅历教训;同时我们也没有时间成天观望明天,因为将来布满着太多的不确定性。所以,我们唯一需要做的就是:掌控今日!马上行动起来!第一次就把事情做到位! 这就是对待圆满的最佳方法。 当越来越意识到“第一
7、次就把事情做到位”的重要性后,平日里做的事情,我们开头渐渐地留意提高结果的胜利率,尽可能地想方法把事情第一次就做对、做到位! 慢慢地,我发觉自己做事的效率和效能都在不断的提高。既然“第一次把事情做到位”的效果那么显著,我们是否可以从现在开头,坚决不移地实践“第一次就把事情做到位”的原则,而不再沉湎于“反复总结教训”之中呢? 二.从“第一次把事情做对”谈起 与“第一次就把事情做到位”相对应的另外一个概念“第一次就把事情做对(dirtft理论)”。 dirtft是“do it right the first time”的简称,中文意思是:第一次就把事情做对。这个概念的提出者飞利浦.克劳士比(phi
8、lip.crosby)。“第一次就把事情做到位”是dirtft理论的升级版。把事情做对,是最起码的要求;把事情做到位,却能使你更具竞争力,是你的工作更加卓有成效。 什么是“第一次就把事情做到位”? 所谓第一次就把事情做到位,就是第一次把事情做正确、做完善,不返工、不留后遗症。“把事情做对”强调的是战略,“把事情做到位”强调的是执行,“第一次”则是效率这就是“第一次就把事情做到位”的完整涵义。 下面这则小故事,则是对做事不到位的最好讽刺。 有一个人要在客厅挂一幅画,请邻居来帮忙。画已经在墙上扶好,正预备砸钉子。邻居说:“不好,最好钉两个木块。”他遵从邻居的意见,找来两块木板刚要钉,邻居说:“木块
9、有点大,最好能锯掉点。” 找来锯子还没有锯两下,邻居说:“不好,这锯子太钝了,得磨一磨。”他找来锉刀,发觉锉刀没有刀把,使用起来很不得劲,就找了一把斧子到校内里边上的一个灌木丛去砍一棵小树。刚要砍小树时,又发觉那把锈迹斑斑的斧子很不好使。 于是他找来磨刀石预备磨斧子。为了固定住磨刀石,他觉得必需得制作几根固定磨刀石的木条。为此,他跑到很远的地方找到一位木匠,心想木匠确定有现成的。没想到木匠家没有找到他想要的东西。 太阳快落山的时候,他和木匠消失在一家五金商店,正在满头大汗地抬一架预备用来锯木条的电锯。 知道天黑,他要往墙上挂画这么一件简洁的事情,丝毫没有任何进展。 第一次就把事情做到位,是对传
10、统观念的彻底颠覆! 从小到大,我们就被训练:亡羊补牢不算晚,知错就改金不换.只是我们从来没有意识到,这种观念是特别有害的。正因为这种观念深远的影响,以至于让大家随时都揣着“再来一次”的想法,甚至在心中大喊“失败不行怕。最终会成功”的口号,不断地犯错,然后在不断的改错,最终进入一个不断失败的恶性循环。 没错,世界上是有许多事可以再来一次的,而且只要你有恒心,有毅力也是可以胜利的。可是你是否考虑过,重复一次,要付出更多的努力和代价,何况有些事情,唯恐没有多余的机会供你来再来。 许多错误发生后,我们经常喜爱说“假如、假如”,但是再多的假如也无法使发生的问题自动消退,千万个“假如”都不如当时对一个细节
11、的关注。 第一次没有做好,同时也就是铺张了没做好事情的时间、人力、物力,更不得不面对返工时的全部成本。 第一次就把事情做到位,意味着良好的工作习惯! 为了早日出成果,我们有时会特别草率,对一些细节轻易放过。这种工作风格看似比较高,但结果却是粗糙不堪,最终导致返工,甚至进入一种恶性循环。事实上,第一次没有把事情做到位,会对公司人力、物力、财力产生极大的铺张,实在得不偿失。错误带给我们的不仅仅是经济损失,更重要的是促使我们的思想:该如何再次避开犯错? 首先,草率、马虎的工作是毫无价值的,必需立刻停止。我们做事必需做得有价值,事情做了没有做好,那叫应付。工作再忙,也要忙着制造价值,而不是忙着制造错误
12、然后改正错误。其次,要养成良好的工作习惯、树立正确的作风,这不仅可以保证质量,从另一个层面上也表现了高效。其实,我们只要多想想,工作出错会给自己和公司带来的麻烦、造成的损失,就应当掂量出“第一次就把事情做到位”这句话沉甸甸的重量。 第一次就把事情做到位,告知我们该如何高效工作! 理解了“第一次就把事情做到位”的深刻含义,我们就会知道该如何“高效工作”。要做到这一点并不简单,有的人一生努力工作,比别人多流了一倍的汗水,但所获寥寥无几。因为他不知道如何工作,所以才会像驴子那样一圈一圈、原地打转的拉磨。 要做到“高效工作”,就必需建立一个严格的标准。这个标准必需是可以衡量和可以评估的,并且是一个人工作哲学的一部分。平凡员工的工作标准时“差不多”,所以他的工作哲学是“一边工作一边看着办”。合格员工的工作标准是“95%的通过率”,所以他们的工作哲学是“尽量完善但是错误是不行避开的” ;卓越员工的工作标准时零缺陷,所以他的工作哲学是“第一次就把事情做到位”。 万事开头难。第一次就把事情做到位并不简单,但我们必需以这个标准来严格要求自己。因为第一次就把事情做到位,效率高、效果最好。反之,不断返工只会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 冬至教育精彩课件
- 互联网对全球市场的影响与世界经济演化
- 健康饮食从我做起
- 小儿护理集成网络课件
- 版幼儿园教研工作方案
- 遵规守纪做合格中学生演讲稿
- 兴华三模中考物理试题及答案
- 软件设计师考试团队管理能力试题及答案
- 河南二建真题试题及答案
- 中考试题及答案2020
- 乡镇养老院建设年度工作规划
- 公司外聘法人协议书
- 2025旧设备购买合同范本
- 土地入股公墓协议书
- 2025年4月自考00041基础会计学试题及答案含评分标准
- 施工现场安全隐患常见问题试题及答案
- 2025山西中考:生物高频考点
- 2025山东济南先行投资集团有限责任公司及权属公司社会招聘169人笔试参考题库附带答案详解
- 2018年高考地理试卷(浙江)(11月)(解析卷)
- 《ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南》专业解读和应用培训指导材料之5:7支持(雷泽佳编制-2025A0)
- 2024年复盘及电商消费新趋势-魔镜洞察
评论
0/150
提交评论