电化设备公司规章制度及岗位责任制

1、电化设备公司规章制度及岗位责任制二零零一年二月目录一、规章制度1、管理规范122、考勤管理制度33、供电设施电气设备综合管理464、安全生产操作规范795、车间现场管理106、安全文明制度117、员工工作规范128、行车工操作规范139、纸品车间防火通告1410、 业务员工作纪律15二、岗位责任制1、总经理岗位责任制162、副总经理岗位责任制（生产）173、副总经理岗位责任制（经营）184、副总经理岗位责任制（质量、技术）195、营销部经理岗位责任制206、营销部副经理岗位责任制217、电化营销员岗位责任制228、纸模营销部经理岗位责任制239、纸模营销部信息员岗位责任制2410、纸模营销部纸

2、模营销员岗位责任制2511、采购员岗位责任制2612、总工程师岗位责任制2713、电气工程师岗位责任制2814、开发部经理岗位责任制2915、开发部技术员岗位责任制3016、电脑操作员岗位责任制3117、阴极车间主任岗位责任制3218、阴极车间质检员岗位责任制3319、阴极车间员工岗位责任制3420、阳极车间主任岗位责任制3521、阳极车间质检员岗位责任制3622、阳极车间员工岗位责任制3723、新品车间主任岗位责任制3824、新品车间质检员岗位责任制3925、新品车间员工岗位责任制4026、纸品车间主任岗位责任制4127、纸品车间质检员岗位责任制4228、纸品车间员工岗位责任制4329、财务

3、部位责任制4430、出纳员岗位责任制4531、统计员岗位责任制4632、仓库主管岗位责任制4733、仓库管理员岗位责任制4834、食堂主管岗位责任制4935、食堂人员岗位责任制5036、驾驶员岗位责任制5137、门卫岗位责任制5238、电工岗位责任制53编制说明为了适应市场经济发展的需要， 增强市场竞争能力， 进一步规范员工行为，提高员工素质，强化产品质量意识，结合本公司实际情况，经公司办研究决定，特制订一系列岗位责任制。它是我公司规章制度的重要组成部分，是企业管理的重要基础，这对于我公司不断发展壮大，管理不断上台阶，经济效益不断增加，将起到一定的促进作用。望广大员工遵守执行。市天化设备有限公

4、司管理规范一、劳动纪律1、公司员工必须每天提前10 分钟到厂，做好生产前准备工作（不作正式考勤），并自觉将考勤卡放进考勤机内考卡，考勤卡不准请人代考或不考，如发现作旷工处理。2、上班时间迟到、早退超过五分钟三次，第一次扣5 元，第二次扣10 元，第三次开始每次扣20 元，如星期天不安排休息，按正常出勤日上班。因生产任务需加班，由公司统一安排，员工应严格执行，否则按旷工处理。3、工作时必须按操作规程生产，设备先查后用，牢记“安全第一”，如违反操作规程所发生的后果，均由本人负责，并负担所造成的损失。4、员工应绝对服从车间安排，如有意见向公司领导反映，一时解决不了的问题要先听从安排，不准在车间无理取

5、闹和纠缠，扰乱影响他人工作，重罚。5、工作时间，员工不允许串岗、离岗，相互聚在一起闲谈，影响他人工作。按规定时间用餐，食堂不得提前开饭。严禁在车间吃零食（纸品车间严禁吸烟）、看书报。搞好工作场卫生工作。6、车间原、辅材料、产成品应堆放整齐，井井有条，并张帖标签，注明数量，零配件、工具应上柜管理。7、讲文明、爱公物，不开常明灯，无人灯，无人扇。自行车、摩托车一律停放在车棚内，停放整齐，一律不准进入车间。二、假期规定1、请假必须事先办理请假手续，经主管领导批准后生效，事假每月累计为 3 天，公伤、病假凭医院证明为准，婚假为7 天，产假三个月。严禁代请假、补请假。超过请假天数的如不事先办好手续按旷工

6、处理，一律不补办手续。2、外勤人员出差回来后，应按时上班。3、 员工请假在 1 天以内由车间主任审批， 2 天以上由生产经理审批，应先由车间主任签字， 病假、公伤凭证明由总经理审批， 中层干部一律由总经理批准后生效。三、处理办法1、 全年累计旷工 20 天，连续旷工 7 天作自动离公司处理，旷工第一天扣 20 元，第二天扣 30 元，第三天开始扣 50 元/ 天，离公司结算时扣除。2、上班时串岗、闲谈，看与工作无关的书报，下棋，打扑克发现一次罚款 10 元，相骂发现一次罚50 元，打架发现一次罚300 元，搞赌博、偷窃、做私货、撬工具箱等视情节和态度，除了进行行政处理外，发现一次罚款 50-1

7、000 元。3、 坚持质量“三检制”（自检、互检、专检），产品合格率达不到 95%，扣除效益工资 20%，达不到 90%，扣除 40%，达不到 80%，扣除 100%。（月工资总额扣除加班工资外基本工资 40%,60%均为效益工资） 。市天化设备有限公司考勤管理制度考勤工作是体现全体员工遵守公司各项规章制度的重要依据之一，为健全劳动纪律，加强对公司员工的考勤，特作如下规定：一、全体员工必须每天提高10 分钟到厂，做好生产前准备工作（不作正式考勤），并自觉将考勤卡放进考勤机内考卡，考完后放回考勤卡箱内。二、门卫应监督好员工考卡，对迟到、早退、中途离公司员工应督促其在考勤机中考卡，并根据公司有关规

8、定，以作结算工资凭据之一。三、考勤卡不准请人代考或不考，如发现，门卫有权制止，如不听者，向领导反映，作旷工处理，如对门卫无理取闹，打击漫骂者，按违反公司规章制度作出处罚。四、如个别车间确定可以提前下班的，由车间主任通知门卫， 门卫作好记录，方可不作早退或旷工。五、员工应事请假，必须先写请假条，经领导批准后，方可停工，请假天数批准的权限按有关规定执行。供电设施电气设备综合管理供电设施、 电气设备是公司发展工业经济唯一的心脏枢钮，是一支输入生产网络的主动脉，明确“安全生产”是每位员工确保平安的先决条件。为使“安全生产”真正落到实处，建立健全各项劳动安全制度，管理从严，消除隐患。为安全生产跨上一个新

9、台阶，特订立综合管理规范。一、 上班前指导思想应为“安全生产”当你今天跨入公司大门高兴而来上班，首先应想到自己生产必须安全，平安回家，为公司多作贡献，创效益。二、 上岗操作自检设备状况岗位操作必须自检设备的完好，决不能带病进行操作，发现存在问题应及时报告、解决，经验证后方可投入运行生产。三、 使用设备思想应有足够的认识与安全感不论是车工、刨工、钳工、焊工，操作某种机械设备，总应想到一个概念，安全操作要领不可少，使用设备先检电器供电正常，机械性能可靠，如发现某些地方存在问题，照常开车，出现故障、事故，由自己负责。这样既害了自己，又害了公司。为促安全生产， 各尽其责，确实应负起安全责任感。四、 电

10、动机械、电源、照明、气源间接处理午饭时按规定关闭全部电源、照明灯光、气源，要节约电能的1消耗，不得开无人灯，车间照明应按适时亮度进行调光照明，办公室不开白日灯，注意节约用电为原则。五、 关于车间的习惯违章各车间一般都安装配电设备，由于安全操作的思想松懈，仍有人私拉乱接，开盖操作，损坏了设备，给安全生产带来不利影响，造成事故隐患的存在。今后车间的接拆线由车间主任安排，协调生产，消除事故隐患。六、 违章处罚，教训值得违章处罚，是件不愉快的事，但这是由于缺乏安全意识，公司给你处罚，这个教训值得，使你今后工作有所提高，对安全有警惕性，吸取教训，安全思想扎根在心中。七、 安全用电及安全生产车间安全用电涉

11、及到安全生产，使车间增产值，创效益，员工应尽其责，用好电，管好电，时刻牢记安全用电，要求员工密切配合。八、安全生产造福于家庭既来之，则安之，俗话讲得好，只要思想上有安全的意识，美丽幸福飞向你的家庭， 幸福之花绽放花蕾， 香味永芳，让我们并肩行动起来，开创未来，迈出新世纪辉煌的第一步！2为使全体员工高度重视“安全第一” ，重申“五不要”、“五不准”的安全规则：五不要：1、不要带电移动电气设备2、不要带不安全磨光机使用3、不要强电流作用电焊机4、不要用废旧电缆随便乱接5、不要故意破坏电路设施与其它机械五不准：1、不准随意操作移动电气2、不准在电箱内私拉乱接3、不准开脱电箱内供电设施4、不准非工作人

12、员操作其它机械5、不准出现故障后随便乱拆市天化设备有限公司-10-193安全生产操作规范“安全用电”，“节约用电”，“安全生产”，“预防为主 ”提高安全思想意识，确保“安全生产”万无一失年公司实行企业生产规范管理， 杜绝不安全隐患事故的发生， 制订如下条款，具体分类如下：一、 机床、刨床、铣床：1、班前仔细查看机械完好率2、必须做到一查二看三运行3、加注润滑系统各种油量，并注意紧固螺丝是否松动4、一切正常后方可进行加工部件5、加工完毕工件按型号堆放整齐6、下班前机械设备揩擦洁净，当天垃圾当日清，为次日工作作好准备7、如不执行上述规程，一经查实结合百分比考核内容处理二、 电焊机、磨光机，专用电动

13、工具1、电焊机进入工场施工，有专职人员接、拆线，非工作人员不得私拉乱接2、电动类工具， 暂原有保管者仍然保留在册登记， 生产工作小组不得任意借出使用，他人短时间使用可向仓库借用， 使用完毕交库备用。拖线板在使用过程中应勤收拾， 勤放线使用， 不得无人管理酿成事故的发生。3、电焊机焊接线柱螺丝必须拧紧工作，以免接触不良，损坏原器件4、焊机与氧、 乙炔气源相隔距离公司定为 58 米为安全距离， 符合条件方可动火加工， 不得私用破损皮管， 漏气时需同车间主任酌情解决，以保安全5、氧、乙炔压力仪表，保管使用，不得随意乱放置，造成损坏现象的发生6、工时结束，清理工件堆放整齐，扫清垃圾入规定场地，不得今天

14、待明天，有损公司形象三、 油压泵、空压机使用常规1、300T、400T 泵站，在正常操作时压力不得超过本机有效定值60Mpa2、泵站有专人管理操作， 非工作人员不得启动电机同扭动操作手柄3、专人管理应对压机的保养，平时保洁负全部责任4、在使用过程中，发现问题速与有关方面联系给予短时间修复使用5、空压机工时完毕应切断电源方可离厂四、 行车工操作：1、行车工应保持清醒的头脑，眼看四方，合理起吊2、行走时注意下面是否有人或工件碰撞，以保安全起吊3、上岗工作，不得看书刊等，影响正常生产。五、 车间使用电力规定：1、车间使用焊机，照明午饭时一律采取关闭制度2、对不遵循规定者，发现均属百分比考核内容3、车

15、间电力设施，非工作人员严禁自充，以免造成事故隐患的发生。本安全规范，自转发车间之日起有效。市天化设备有限公司-10-20车间现场管理1、采购的原材料要按规格检验，不合格的原材料不准入库，或退货。2、 入库材料按规格整齐堆放，注明原材料规格。3、 车间必须按规格限额领料，节约原辅材料，降低生产成本。4、 制作产品零部件，首先做好自检、互检，然后专检。5、 不合格的零部件不得转入下道工序。6、 在产品装配时必须按工艺流程操作，如发现问题及时报部门。7、 部门与部门之间必须做好协调工作，发现问题及时解决，不得拖延。8、 如不能解决立即汇报公司，公司再与开发部直接解决。安全文明制度一、车间内成品、半成

16、品堆放安全整齐，通道畅通，工作场地及设备四周无杂物及长于 30%的电焊条；二、电焊机、氧、乙炔气瓶、电风扇定位摆放，电瓶线不外露，气管不漏气，确保安全；三、工模夹具齐全，适当摆放整齐，存放合理、清洁；四、生活垃圾、边角料、铁屑箱定位摆放，定期清理回收，工具箱内工具电焊条（每种规格不超过一包，定位、定量存放） ；五、机床、行车专职操作，他人不得使用，吊钩下严禁站人；六、遵守安全操作规程，坚持文明生产。1、上班穿戴劳保用品。2、不准赤膊和穿背心及拖鞋生产。3、设备安全防护装置安装齐全。4、工作场地禁放自行车。七、生产现场及车间办公室，严禁开无人灯，无人电扇。八、车间卫生保管区，做到整齐、清洁，无边

17、角料、无铁屑、无废电焊条头、垃圾等杂物。员工工作规范一、班前准备：1、先把龙头线、氧、乙炔气管展开后，再开电门、气门。2、检查电焊机、氧、乙炔气瓶的安全位置及工模具的完好。3、检查材料、半成品及样板与图纸核对无误。二、班中三坚持：1、坚持工作岗位，服从调配，尽职尽责，完成当班任务。2、坚持质量“三检制” （自检、互检、专检） 。3、坚持上道工序为下道工序服务，遵守安全操作规程。三、班后三做到：1、关闭电门、气门、把龙头线、氧、乙炔气管绕好。2、清理工作场地，做好设备保养。3、填写生产记录，并为下班（次日）做好准备工作。四、坚持考勤制度：1、坚持不迟到、不早退、不串岗、不离岗、不旷工。2、坚持请

18、假和休息制度（按考勤制度规定执行）。3、坚持每天考勤记录制度。4、坚持不响下班铃不早到门卫。市天化设备有限公司-10-19行车工操作规范各车间行车工，应配合公司的“安全生产，预防为主”的指导方针，与公司密切配合， 集中思想，坚守岗位，时刻注意车间所属起吊的安全可靠性，使公司的经济稳定，创造良好的物质条件。行车工在操作顺序当中， 第一要注意工作电源的正常供给， 符合所属机械的可靠供电方式，才可以起动总接触器使整机供电，然后启动电机投入运行，如发现电机有异样响声或钢缆不牢固，应立即拉开总闸，并通知有关方面进行检修后，验证后方可操作。在操作过程中，不能一时求快，大车电机受起动电阻器来进行提速运行，不

19、能零位档直接拉向五位档，引起电阻器电流过于饱合状态，产生过电流，引起烧坏电机和电阻器断裂。地起吊重量物件时，应先看物件起吊牢固度，确认牢固后才可起吊，在行走时要注意下面行人或碰撞物， 要特别注意安全起吊的本职岗位操作的重要性，真正做到安全、无隐患。在操作运行时不能经常往下跑， 影响生产进度， 非操作人员操作有隐患发生，工作时不得看书， 做无益的份外之事， 注意动向，立求生产效益提高。在工作完毕时应该按下停电按钮，使机械静电状态方可离开操作岗位，再要上岗起吊仍按所述顺序进行周期性操作。操作应牢记“认真、安全、稳定”六字必不可少的警惕常用语， 发扬努力拼搏精神， 有事先请假，各车间另行通知能上岗操

20、作工来替代工作，并要约法三章，安全上岗，认真操作。总经理岗位责任制1、积极贯彻执行党和国家的方针政策，遵守法律、法令。2、严格遵守公司的各项规章制度，认真学习业务管理知识，不断提高工作水平，团结协作，开拓进取，完成和超额完成各项任务指标。3、设计公司的总体规划，明确分工副总经理的职责和任务，督促和协调副总经理和各部门工作的正常开展。4、定期召开公司董事会议，对提出的合理化建议进行决策，组织执行董事会决议。5、每月作出本公司工作计划并监督实施，充分发挥职能机构的作用，使各项工作落到实处。6、主管新产品的开发和市场调研工作，抓好全局重点工作和关键环节。（开发部、财务部、新品车间）7、全面协调公司资

21、金的运用，做好材料和采购审核工作，提高资金及材料的利用率，确保公司正常运行。8、定期检查督促各种制度的实施情况，奖罚分明，关心员工生活，认真做好思想政治工作，搞好两个文明建设。16副总经理岗位责任制（生产）1、积极贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守法律、法令。2、严格遵守公司的各项规章制度，认真学习业务管理知识，不断提高工作水平，团结协作，开拓进取，完成和超额完成公司内定的任务指标。3、根据合同组织制订每月生产计划。负责公司生产调度工作，定期召开生产调度会，组织和抓好各项生产环节的平衡工作，保证生产任务按时完成。（主管阳极车间、橡胶制品车间和纸品车间）4、及时掌握生产进度，按排好外协加工工作，

22、合理按排劳动用工、用料，降低生产成本。5、负责公司的综合统计工作， 加强车间成本核算， 订制及调整工时定额。6、督促公司仓库、食堂、门卫工作，并做好公司关系协调工作。7、了解员工政治思想动态，积极做好政治思想工作，抓好安全生产、文明生产。8、 定期向董事会、总经理汇报工作，提出合理化建议，按时作出一周工作计划，经决策后组织实施，并做好董事会布置的其它工作。17副总经理岗位责任制（经营）1、积极贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守法律、法令。2、严格遵守公司的各项规章制度，认真学习业务管理知识，不断提高工作水平，团结协作，开拓进取，完成和超额完成公司内定的任务指标。3、协助总经理制定全年销售指标、

23、资金回拢指标和切实可行的业务运作方案及市场策划工作。4、积极完成内定的全年销售指标、资金回拢指标。 做好零库存销售工作，确保资金运作顺畅。5、搞好市场预测，提高公司知名度。建立产品销售业务网点和市场信息反馈体系，在巩固老产品的基础上，开拓新产品市场。6、定期召开业务分析会， 提高工作效率， 督促做好产品的进出登记工作。7、定期向董事会、总经理汇报工作，提出合理化建议，按时作出一周工作计划，经决策、组织后实施。8、认真负责抓好分管工作（电化、纸模营销部） ，做好董事会布置的其它工作。 18副总经理岗位责任制（质量、技术）1、积极贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守法律、法令。2、严格遵守公司的各项

24、规章制度，认真学习业务管理知识，不断提高工作水平，团结协作，开拓进取，完成和超额完成公司内定的任务指标。3、 组织制订全面质量管理计划和产品质量标准，有效控制生产过程中出现的产品制造装配质量。4、每月定期召开质量分析会，定期检查工模卡具，定期对员工进行质量标准的培训。5、组织制订及修改产品的公司标准，做好出厂产品的质量总检工作。6、督促技术、设计人员规范化工作，提高工作效率。协调电工抓好公司安全生产。7、搞好科技信息工作，定期向董事会、总经理汇报，提出合理化建议，按时作出一周工作计划，经决策后组织实施。8、认真负责抓好分管工作（公司产品质量、阴极车间），做好董事会布置的其它工作。19电化营销部

25、经理岗位责任制1、严格遵守国家的法律法规、政策及执行公司的各项规章制度。2、组织编制产品销售和货款回拢计划，及时落实到营销员，并督促执行。3、根据销售合同和客户要求，及时编制交货任务书，并传达相关部门，落实生产。4、组织电化营销人员认真学习合同法，规范合同条款，督促合同履行，做好产品的售前、售中、售后服务及协调工作。同时定期组织部门分析市场形势，汇总信息，提出合理化建议，以供公司决策。5、拓宽销售渠道，增加销售网点，加速资金周转，定期负责处理有关应收、未收款项及实物，确保无呆帐、死帐的产生。6、经常深入车间、仓库了解产品生产进度，协调本部门及其他部门的工作，确保任务的完成。7、热爱营销工作，具

26、有开拓创新的精神，注重学习，扩大知识面，提高自身管理水平。8、帮助营销员提高业务水平，加强相关知识的培训，协调好外协单位关系，提高本部门办事效率。9、贯彻执行岗位责任制考核制度，奖罚分明，加强管理，并完成公司领导布置的其他工作。20电化营销部副经理岗位责任制1、严格遵守国家的法律法规、政策及执行公司各项规章制度，并提出合理化改进建议。2、落实公司及部门经理下达的各项任务，并督促执行。3、热情接待业务来客，及时了解客户对公司产品的意见、要求，搞好产品售后服务，掌握市场同类产品价格变动。4、经常深入车间，了解生产过程，及时通知客户并作出相关回答。5、做好营销台帐，保管相关营销资料，防止外泄。6、组

27、织营销人员学习相关知识，帮助营销员提高业务水平，并及时了解销售过程，作出分析，增加成功性。7、协调同事之间的配合，及相关部门的合作，树立营销部的形象工程，并做好产品的销售交待工作。8、协助营销部经理工作，同时完成公司领导布置的其他任务。21电化营销员岗位责任制1、严格遵守国家的法律法规、政策及公司的各项规章制度，并提出合理化改进建议。2、认真学习合同法、钻研业务、发扬艰苦奋斗作风，积极做好本职工作。3、熟悉产品性能及相关业务知识，并深入车间了解产品生产情况，对业务内的产品进行质量验收（不在公司时可委托他人验收） 。及时与客户交流并反馈生产现场。4、制订产品销售计划，并按计划完成，同时做好产品售

28、前、售中、售后服务及联络工作。5、收集市场信息，掌握客户动态及同行业的发展，及时反馈领导，予以分析决策，拓宽销售渠道。6、做好销售台帐，做到手续齐全，票物相符，产品不积压，定期与财务及业务单位核对，并做到应收款及实物的及时回拢，确保无呆帐、坏帐的产生。7、同事之间要团结互助，相互交流业务知识，共同讨论分析。并热情接待业务来客，不管自己业务或同事业务都一致对待，善始善终。8、密切配合公司其他部门，服从部门及公司领导的安排，力求做到今日事，今日毕。22纸模营销部经理岗位责任制1、严格遵守国家的法律法规、政策及公司的各项规章制度，掌握国家的政策导向和同行业的发展情况。按时作出一周工作计划2、组织纸模

29、营销人员认真学习合同法，规范合同条款，督促合同履行，做好产品的售前、售中、售后服务及协调工作。3、定期组织本部门汇总信息，分析形势，提出合理化改进建议，反馈给公司领导，予以决策。4、认真学习相关营销知识及理念，加强营销人员的素质培养，扩大知识面，提高自身管理水平。5、按合同和客户要求，编制部门工作计划，掌握本部门及相关部门的工作进度，予以协调并作好落实工作。6、严格执行财务制度，每月制定货款回拢计划，列出重点单位，并落实到营销员，确保无呆帐、无坏帐。7、服从公司按排，团结协作，配合其他部门工作，协调好外协单位关系，提高本部门办事效率。8、贯彻执行岗位责任制考核制度，奖罚分明，加强管理。完成公司

30、领导交办的其它工作。23纸模营销部信息员岗位责任制1、严格遵守国家的法律法规、政策及公司的各项规章制度。2、热爱营销工作，积极开拓市场和销售渠道，不贻误商机，及时反馈公司领导及部门经理，予以分析、决策。3、负责供求信息的收集，主动积极对外联络，得到的信息以书面形式向部门经理汇报，由部门经理统一安排工作。4、强化信息的策划工作，及相关宣传资料的准备，为合同的签订增加成功性。5、积极配合销售员做好客户接待工作及签订合同前的谈判工作，以便合同签订顺利进行。6、钻研业务，掌握产品的技能、构造、用途、价格等常识，密切关注市场发展趋势及政策导向，了解同行业的变化，提出合理化建议及时反馈给公司领导。7、及时

31、完成部门经理按排的任务，每周六制订下周工作计划，了解生产进度，确保任务的完成。8、服从工作安排，团结互助，配合好他人工作，同时不断学习相关知识，提高自身素质及业务水平。24纸模营销部营销员岗位责任制1、严格遵守国家的法律法规、政策及公司的各项规章制度。2、认真学习合同法，钻研业务，发扬艰苦奋斗作风，积极做好本职工作。3、熟悉产品性能及相关业务知识，并深入车间了解产品生产情况，对业务内的产品进行质量验收（不在公司时可委托他人验收）及时与客户交流并反馈生产现场。4、制订产品销售计划，并按计划完成，做好产品售前、售中、售后服务及联络工作。5、收集市场信息，并以书面形式汇报部门经理，予以作出相应对策，

32、并主动出击，确保业务的扩展。6、做好销售台帐，手续齐全，票物相符，定期与财务及业务单位核对，确保无呆帐、坏帐。7、同事间要团结互助，相互交流业务知识，共同分析，作出正确选择。8、热情接待业务来客，不管自己业务或同事业务都一致对待，善始善终。9、服从公司及部门安排，提高办事效率，并密切配合公司其它部门工作。25采购员岗位责任制1、严格遵守国家的法律法规、政策及执行公司的各项规章制度，作出每月总结及年度总结工作，提出合理化建议。2、根据公司的生产计划及生产部门编制的公司生产所需的各种原辅材料计划，负责采购工作，做到均衡进货，既不影响生产，又要加速资金周转。3、供应生产上所需的各种原辅材料，必须有质

33、保书、合格证或符合相关标准，经验收合格后，方可签订合同购入。4、供应的各种物资需经验收计量合格，质检部门认可后方可入库，并按日做好进货台帐。5、供应的各种物资的价格需货比三家，经主管领导同意后方可购入，要做到价廉物美。6、进货后的票据应及时交财务入帐（如有特殊情况，月底应估价入帐，以便财务结算）。7、所订合同必须分别报总经理、财务科存档备查。8、合理安排汽车储运工作，保证公司各类物资、产品的正常储运，同时完成公司交办的其他任务。26总工程师岗位责任制1、严格执行公司各项规章制度，学习新知识，接受新概念自我加压不断创新。2、选择公司产品开发方向，构思科技含量高、市场竞争力强的新产品，会同开发部员

34、工进行开发。3、了解、收集市场信息，对本公司产品更新、完善提出方案。4、会同部门经理审查试验方案和试验成果报告，制订新产品开发的试验方案，提出产品开发的攻关方向，实施新的突破。5、审定技术员设计的产品图纸和技术文件修改内容，及时解决生产中发生的重大技术问题。6、深入车间了解产品开发进度，协助车间把好技术、质量关，提高产品质量。7、协助部门经理，做好协调工作，按时完成产品开发任务，对设计的产品质量负责。8、做好与公司其他部门的配合工作，完成公司领导布置的其它任务。驾驶员岗位责任制1、严格执行公司各项规章制度，钻研技术，努力提高驾驶和维修水平。2、遵守交通法规和公路法规 ，确保安全行车，无事故。3

35、、接待客人要注意公司形象，做好公司内部保密工作。4、上班后及时做好车辆保养工作，确保车辆的清洁卫生。出车前对汽车要先检查再行驶。发动机制动、转向和灯光是否完好。5、严格执行车辆的保养制度，日常保养和零修，驾驶员负责解决，节约燃料，爱护车辆工具。6、做好汽车维修、燃料消耗的台帐记录工作，并做好出车记录。7、未经公司领导同意，车辆不准外借或公车私用。8、配合其他各部门工作，努力完成公司领导交办的其他任务。电气工程师岗位责任制1、严格执行公司的各项规章制度，服从公司本部门经理的按排，认真钻研业务，不断提高水平。2、积极参加本公司的各项新产品开发和技术改造，提出有助于技术革新的新方案、新思路。3、做好

36、公司下达的各项任务及对图纸实行规范化管理。做好电气元件的采购定点工作，不随意使用不同品牌的产品。4、妥善保管各类电气用图和技术资料，做好保密工作，不得外流和遗失。整理各型生产线电气资料并做好归档工作。5、图纸设计应符合生产线工艺，严格按照电气制作施工规范设计制作。设计好的图纸应自己签名后交由总工程师审定，并对设计的图纸正确性负责。6、深入车间，了解工艺、工序流程，提出合理的建议，配合好其它部门工作，及时提供资料，做好产品的升级工作。7、每月对本月所完成工作的情况作出总结，对本部门下月工作计划提出合理化建议。8、配合其它部门工作，完成公司领导交办的其它任务。28开发部经理岗位责任制1、严格执行公

37、司各项规章制度，组织学习不断提高开发部员工的技能水平。及时掌握员工思想动态，帮助解决各项问题。2、及时了解市场信息，作出科技含量高，市场竞争力强的新品可行性报告，供公司领导决策。3、订制产品开发及设计的总体规划，编制每月开发部工作计划，定期召开工作会议，落实工作任务，并对按期按质完成任务负责。4、会同总工程师负责审查试验方案和试验成果报告，领导开展试验研究工作。经常召集攻关小组研讨会，做好产品专利申报工作。5、把好图纸审核关，下发生产用图纸必须有设计人员、总工程师签字。会同总工程师审核、批准产品图纸与技术文件的修改。6、月底对本月工作作出总结，对新产品提出合理化的改进意见和实施方案。编制新产品

38、定型及标准化计划，做好资料整理存档工作。7、督促电脑室的管理，保存好公司技术资料，并做好整理、分类、保密工作。8、做好与公司其它部门的配合和协调工作，做好本部门规范管理工作，完成公司领导布置的其它任务。29开发部技术员岗位责任制1、严格执行公司的各项规章制度，服从公司本部门经理的按排，认真钻研业务不断提高技术水平。2、积极参加本公司的各项新产品开发和技术改造活动，对有助于技术革新的问题积极参与解决。3、做好公司下达的各项任务及对图纸实行规范化管理。4、严格核对各类图纸，确保图纸准确性，做到生产用图不出差错。5、妥善保管各类图纸和技术资料，并做好保密工作，不得外流和遗失。外加工生产用图纸需经本部

39、门经理同意后方可发放并做好回收工作。6、 设计好的图纸应有自己的签名及交总工程师审定，对自己设计的图纸正确性负责，做好图纸发放记录及产成品的性能检测。7、深入车间，了解工艺，工序流程，提出合理的建议，配合好其它部门工作，及时提供资料，做好产品的升级工作。8、每月对本月所完成工作的情况作出总结，对本部门下月工作计划提出合理化建议。9、配合其它部门工作，完成公司领导交办的其它任务。 30电脑操作员岗位责任制1、严格执行公司的各项规章制度，服从公司本部门经理的按排，认真钻研业务不断提高技术水平。2、严格遵循计算机操作规范及软件使用方法，不随意运行来历不明的软件，定期检查系统，做好系统维护工作。3、对

40、重要资料制作备份， 以备系统遭到破坏后重建。 集中管理常用软件，盘片使用注意保护。4、整理各部门资料，对资料管理应做到分门别类，并定期清理保存。5、做好本公司网站的更新工作，对网上有用信息及时汇报部门经理及总经理。6、除内定操作员，外来人员未经同意，不得上机操作。如在使用过程中发现异常情况，应停止使用并及时请有关技术人员解决。7、做好文档复印工作， 公司重要资料复印需有主管领导同意后方可复印，并做好记录工作。8、保持电脑室整洁，做好卫生工作。31纸品车间主任岗位责任制1、严格执行公司各项规章制度，抓好当月生产计划的实施，使员工对生产任务心中有数，明确分工，做到计划清、任务解、时间定。及时向主管

41、领导汇报车间情况及原辅材料的库存情况。2、全面搞好车间级管理，配合其他部门工作，特别是要配合好车间质检员工作，加强物资内部管理， 精打细算，节约原辅材料， 降成本、低消耗、增效益，充分发挥生产能力，克服薄弱环节。督促记好车间台帐、原始记录等，做好产品出入库工作。3、组织好生产前的各项准备工作，充分发挥生产能力，定期向员工讲解生产工艺及要求，核定员工的工时定额，生产原辅材料，贯彻生产与节约并重的原则，加强车间成本核算，做到“质量第一”。在保证质量的前提下完成和超额完成任务。4、加强对设备的维修保养， 严格设备的例保制度， 教育员工坚持操作规程，责任到人，使设备经常处于完整良好状态。5、认真执行安

42、全生产方针，增强安全意识，坚持“五要”和“五不要”特别要搞好车间环境卫生，定期检查，做好文明生产工作。6、产品发出时应有供销人员开具提货凭证，经仓库人员签字后车间才能发货。7、开展社会主义劳动竞赛，做好员工工思想工作，报道好人好事。8、注意防火安全工作，完成公司领导交办的其它任务。41纸品车间质检员岗位责任制1、严格执行公司的各项规章制度，服从领导分配，配合好车间主任，认真做好本职工作。2、认真做好原、辅材料、半成品和产成品的检验工作，应及时按工艺、工序进行验收，不符合质量要求的产品严禁转入下道工序，出现的问题及时汇报给上级主管部门。产成品入库等工作。3、严格把好质量关，秉公办事，执行“三检制”，每道工序首检、批量检、抽检，必须按图纸要求验收，做到不漏检、误检、质检员按工艺要求执行，保质保量完成任务。做好产品质量原始记录，填好验收表格，并对已验库存产品做好产品出库时的复检工作。4、质检员应做好质量原始记录及填好验收表格。做到发现问题及时解决，及时向主管领导和有关部门汇报解决。5、质检员应充分行使职权，不断加强对自己分管