品牌管理岗位职责

1、品牌管理岗位职责【篇一：品牌管理部经理岗位职责】品牌管理部经理岗位职责一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。1 负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。2负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。3负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理4全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。5负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌 市场竞争力。6 创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同

2、步。二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。1负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售 过程的管理。2负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划和营销任务。3负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道， 管理好公司的经销商队伍。4负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。5负责公司业务流程的不断优化。6负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。五、制定公司年度品牌营销和市场推广

3、费用预算及损益预估。六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。十一、完成总经理交办的其他工作任务。【篇二：品牌管理专员岗位职责说明书】品牌管理专员岗位职责说明书【篇三：品牌管理

4、经理岗位职责】品牌管理经理岗位职责责一、职责表述：负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。 工作任务：1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争战略2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多 品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成职责二、职责表述：负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施工作任务：1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究，为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用2、负责制定本

5、品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况职责三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作工作任务：1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，并与研发部门共同组织实施2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况

6、职责四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制，对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核，具体指标：1、销售2、新产品上市3、渠道开发4、铺5、促销活动6、pop 监控7、户外广告监控8、售后服务（消费者满意度）职责五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施 工作任务：制定本品牌市场推广方案（年度、季度整合传播计划和策略指引），产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、pop 等，协助其他传播推广工具，并监督市场推广计划的执行情况3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作6、进行传播工作的年度、季度自评，并协助市场研究经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作职责六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度，指导、监督各事业部营销计划的执行工作任务：1、 设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客