【精选】个人工作方案集合十篇_第1页
【精选】个人工作方案集合十篇_第2页
【精选】个人工作方案集合十篇_第3页
【精选】个人工作方案集合十篇_第4页
【精选】个人工作方案集合十篇_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、【精选】个人工作方案集合十篇个人工作方案 篇1 一、加强思想政治工作。加强政治学习和平安训练是做好平安.治安综合治理工作、在职工中坚固树立“平安第一”思想的重要环节。要通过常常性的学习和训练,使职工自觉履行职责,为构建和谐.和经济金融平安运行服务。 二、签订.治安综合治理及平安管理责任书。实行平安管理承包责任制,在细化平安事项、明确责任、杜绝相互推委、提高职工参加平安管理主的动性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行连续签订.治安综合治理及平安管理责任书,并把平安工作的重点放在抓好落实上,确保全年平安无事故。 三、做好.治安综合治理工作。 1、在我行被县.治安综合治理委员会列为成员单位,要加

2、强.治安综合治理工作的规范化;抓好.治安综合治理队伍建设;进一步健全冲突纠纷排查调处工作管理机制;抓好平安管理各项规章制度的落实。 2、支配管理好行政值班; 3、仔细开展法制宣扬月活动,有方案、有支配、有资料总结,不走形式,起到良好的宣扬效果。力所能及地供应物质条件,宣扬、引导广阔职工进行有益的文化消遣活动,从小事做起,踏踏实实地做好.治安综合治理工作。 四、加强平安检查力度。督促职工对办公区、各股室内部平安事项进行常常性检查,发觉隐患,准时处理。节假日前,在各股室自查的基础上,支行平安工作领导小组要进行全面检查,仔细地做好节假日的平安管理工作,防患于未然。 五、注意火灾消防工作。对县支行的消

3、防实施进行检查,依据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器。 六、努力完成人民银行滁州市中心支行和本行交给的其他任务。 个人工作方案 篇2 在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应当在每个详情上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,如何提升服务重点有以下几方面: 一、服装的陈设 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈设上表新立异,以求剧烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的完顾

4、,来猎取更大的利润。因此,服装陈设也越来越受商家的留意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈设商品,有以下几点建议: 1、叠装陈设 (1)首先强调视觉,在色块把握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,由于这是人观看事物的习性,这样也能使消费者对商品产生爱好,从留意、吸引、观看、购买等几个环节进行购物。 (2)同季节同类型同系列的产品陈设同一区域。 (3)叠装区域四周位置尽量设计模特,展现叠装中的代表款式,以吸引留意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣扬单张,以全方位位展现代表款。 2、挂装陈设: (1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持干净,无折痕

5、。 (2)挂装的陈设颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得依据店铺的面积与服装的主推风格来定。 3、模特服装的陈设,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新奇感,吸引人流进店。 在详情打算成败的今日,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从微小处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素打算着专卖店开得是否胜利,一是硬件,二是其货品陈设,三是专卖店的员工素养,服务质量提高销售量也必将随之提高。 二、提高服务质量 服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必需具备工作责任心及工

6、作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。 1、自身工作要求: (1)保证主动的工作看法,在工作中持有饱满的工作热忱; (2)擅长与同事合作,精诚合作发挥团队销售力气;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能; (3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 (4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 (5)擅长做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,

7、准时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。 2、客户维系要求: (1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满意顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件。 (2)建立客户资料,对客服的喜好要清晰了解,客户电话必需具体记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。 (3)对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 (4)对全部客户的工作看法都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。 三、详细工作

8、方案 1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量安排至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成状况,总结工作得失; 2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝愿短信,让客户感受到被重视。 3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。 在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素养同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售量稳定才是面对竞争的利器。 在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销方案,力取在20xx年干出美丽的成果。 个人工作方案 篇3 回首20xx年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同

9、攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,作为一名店长我深感到责任的重大,为做好15年超市工作,更好地服务好顾客,现结合14年工作阅历,特制定如下工作方案: 一、提升专业技能 不断学习和总结,严格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热忱,加强对值班长、管理员制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与埋怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客兴奋而来、满足而归。 二、商品管理 坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈设艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈设、关联性陈设

10、等。仔细分析商品结构及市场需求,准时调整商品结构并合理掌握库存,避开积压资金。同时做好竞争分析,与竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的竞争原则,使商品在完善消费市场的同时,进一步形成了XXX超市连锁优势。 三、防损 大力规范防损员运作流程及制度,加强全员防损理念。 四、员工管理 努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培育和指导、考核,以及对专管员干部的考核力度,协作选购部对商品的各项管理及断缺货的追踪。仔细落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,主动协作公司开展各项现场管理节日促销活动,提升商场业绩。 五、服务管理 加强员工服务意

11、识培训,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。 个人工作方案 篇4 20xx年办公室工作,要紧紧围绕市局中心工作,立足办公室职能,增加服务意识,思路可概括为“一、二、三、四”,并实行有效措施,不断探究创新,狠抓工作落实,确保取得优异成果。 一、围绕一个中心。即围绕20xx年“管理提高年”这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺当开展贡献力气。 二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特殊是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特殊是机关先进科室评

12、比中名列先进。 三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时,20xx年要重点把握以下三个方面的工作: 一是文字工作。在综合文字上,做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深,围绕市局重点工作的做法、成果、阅历,主动为领导谋划全局思路,统筹全局规划,提炼全局方针,总结全局阅历,重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、阅历沟通稿的质量水平,起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上,深化采集基层征管状况、重点工作进度、整体建设水公平真实、牢靠、精准的信息,做到状况明、措施实、数据准、反应快,进一步提高信息反馈的质量、效率,为领导供应信息支持和决策参考。在深化调研上,深化基层单位、深化征管一线,勇于探究新形势下税

13、收工作的特点、规律和措施,对加强税收实践供应理论依据,为市局领导和全局工作出谋划策,进一步发挥参谋助手和智囊作用。 二是政务服务。在信访上,加强来信、来电等信访案件的处理,在信访接待中不推诿、不冷落、不蛮横,做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当,尽力化解税企和干群之间的冲突,主动为领导排忧解难。在督查上,对人大、政协各项督查件,做到专人负责、专程办理,加强有关事项的调查处理,准时督促有关部门实行有效措施,能答复准时答复,可解决的予以解决,需转办的按级转办,做到事事有着落,件件有回音。在保密上,加强保密训练,严格保密制度,管好保密载体,严防失密、泄密现象的发生,确保税收信息平安。在政务公开

14、上,不断拓宽公开渠道,规范公开程序,完善公开机制,并大力加强政务公开的推广宣扬,在进一步和谐税企、干群关系上发挥桥梁纽带作用。 三是基层指导。随着省局效能考核力度的不断加大、考核范围的不断拓宽和考核内容的不断细化,针对个别县局办公室思路不清、措施不利、素养不高的问题,为防止在效能考核中给市局拖后腿,今年办公室要重点加强对各县市区局办公室的工作指导,通过工作指导、检查考核、组织培训等一系列措施,确保全系统办公室建设水平、服务意识、工作业绩、整体素养都有一个明显的提高,为办公室在省局效能考核中取得优异成果夯实基层基础。 四、实行四项措施。 (一)加强协调联系。对上,加强与上级领导机关办公室的协调联

15、系,特殊是重点加强对省局办公室的协调,实行专人联系、分级协调、对口负责等方法,做到常常汇报工作、准时请示有关事项、定期赴省局了解状况、每年邀请指导授课,确保了解上级工作动态,把握省局工作重点,实行有效应对措施。对下,重点加强对各县局办公室的工作协调,加强对办公室工作的调度,做到对办公室工作每月一分析、每季一通报、半年一调度、年终一评比,确保整个系统办公室工作步调全都、协调联动,并留意激发基层办公室工作的主动性,整合办公室队伍的力气资源,做到提高协调质量效率,发挥系统办公室的整体优势。对外,重点加强对市委、政府及有关部门的协调,定期邀请他们参观、指导我们的信息、档案、信访、保密等各项工作,使地方

16、政府和有关部门了解、支持邢台国税工作。对内,重点加强机关科室之间的政务协调,加强会议组织、文件传递和状况传达。同时做好办公室内咳嗽钡姆止鳎敌邪旃腋谖籥b角制度,确保工作不断档、服务不掉链,保持机关工作正常运转的连续性。 (二)加强训练培训。一是举办一期办公室主任培训。针对近年来部分基层新任办公室主任对办公室业务不熟识、抓不住重点、问题纰漏多等问题,举办一期基层办公室主任培训班,重点提高基层办公室主任的工作力量和素养水平。二是举办一期公文档案培训。对全系统办公室的公文管理员和档案管理员进行一期专业培训,从建立制度、状况处理、考核事项等进行特地的授课,不断完善基层公文管理和档案管理水平。三是举办一

17、期基层信息员轮训。针对基层办公室从.上聘请的信息员不懂办公室业务、文字水平生疏、信息材料不过关问题,市局办公室举办信息轮训班,抽调基层信息员到市局办公室进行学习,通过在日常工作中进行传帮带提高他们的业务水平。四是开展一期机关兼职信息员集训。五是加强办公室自身的学习训练。建立办公室信息材料库,坚持每周半天的集体学习制度,每月一次的信息资料部析会制度,不断提高办公室人员的整体素养和工作力量。 (三)改进工作机制。随着形势的改变进展,有些制度已经不能适应当前工作需要,必需对办公室各项工作机制制度进行修订完善。一是信息反馈机制。发挥网络信息平台作用,加强网络信息报送,提高信息的传送速度。实行专人编发、

18、轮番值周的方法,确保信息反馈不间断,采集不漏编,上报不断档。建立信息库,对各县市区局信息进行统一下载、分类管理、共同享用,整合全市国税系统的信息资源。加大信息报送力度,争取多在总局和省委、省政府信息刊物上被采纳。加强信息采编的向下反馈,准时向基层通报信息采编重点,进一步提高信息采纳率。常常深化业务科室和基层单位,了解详细的税收征管状况,采写一批反映国税工作阅历成果的重点信息简报。二是检查考核机制。完善方法,实现对接。围绕省局效能考核方法,对市局办公室考核方法进行修订完善,实现省局考核内容与市局考核方法及各县市区局办公室工作对接。分段考核,汇总计分。把全年的考核内容和分值按考核项目和考核时间量化

19、成详细的分数,把详细的工作任务目标细化详细到每月或每季,凡没有完成当期考核任务的予以扣分,防止年底突击完任务。对口检查,分类指导。把办公室业务进行分类,并按人员分工负责分别加强对基层办公室工作的检查和指导,提高检查考核的针对性。强化落实,狠抓整改。定期不定期对办公室各项工作落实状况进行检查,对检查中发觉的问题,必需进行限期整改,并随时跟踪整改效果。开展评比,奖优罚劣。在全系统范围内,对基层办公室工作分别进行单项和整体考核,严格按量化分数进行评比,并将全年成果予以通报。凡考核成果在后三名的,建议县局不予评先评优。三是信访督查机制。对信访制度进行修订完善,进一步明确信访职责和考核方法。实行工作督查

20、责任制,加强督查件的记录存档,做到谁督查、谁落实、谁负责,加大对基层的考核力度。完善保密工作一票拒绝制,凡在保密工作中出现问题的,除对有关责任人追究责任外,一律撤该单位的评优评先资格。 (四)提高服务水平。一是提高办文质量。加强电子公文处理系统的管理,做到文件格式规范,传递准时顺畅,处理程序正确,防止越权发文、审批不严、文件滞留的现象。二是提高办事效率。对领导支配的各项工作,做到紧急事项立刻办理,重要事项跟踪办理,日常事项随时办理,长期事项限时办理,做到不推诿责任、不拖拉误事、不粗燥忙乱,提高办公室工作的预见性、方案性、连续性和系统性。三是提高办会水平。加强全市性会议的组织,规范会议组织程序,

21、年初收集各科室会议方案并进行汇总,形成全市性会议方案备案制度。加强局长办公室议程的报送,进一步提高会议的质量效率。 个人工作方案 篇5 一、提高医疗质量 1、连续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动,根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、.反映的热点问题进行督导检查,制定有针对性的措施,促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节掌握,提高整体医疗质量,削减医疗事故的发生。 2、抓好

22、关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作,对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰,对取得的阅历进行整理,形成规范,全市推广。 3、筹建市120急救指挥中心,使卫生资源共享,统一医疗急救规范,做好医疗急救队伍的技术培训,提高我市医疗急救力量和水平。 4、做好全市血液管理工作,加大对无偿献血的宣扬,确保临床用血;加强对血液的检测,提高血液质量,降低输血的医源性感染,严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。 5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班,提高卫生技术人员的技术水平,确保各个专业的医疗质量。 二、降低整体医疗费用 根据省

23、、市制定的相关规定完善措施、开展工作,重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象,而不是要降低法律授予的收费标准,从而规范收费行为,树立卫生行业形象,解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。 三、提高服务质量,改善就医环境 1、深化实行关于在全市开展惠民医疗服务的通知、关于进一步加强和改进方 案,.库欢迎 您,采,集医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知,在改善服务看法、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施,抓好落实。 2、深化开展不设床位医疗机构规范化

24、建设工作,进一步改善门诊部、诊所、医务室等 不设床位医疗机构的就医环境。 四、做好城市卫生支援农村卫生工作 1、连续做好“三夏”期间万名医务工支农活动,在活动中间留意做好宣扬、组织和督导,使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效,起到宣扬卫生的作用。 2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实,健全城市卫生支援农村卫生个人档案,根据100分制的要求,把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩,把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩,使之形成长效机制,真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广阔农村,使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。 3、探究城市居民就医新模式。开展

25、公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作,实行双向转诊制度,下半年全市推广,为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。 以上三项措施要抓紧抓实,确保有显著成效,力争在全省各项卫生工作中卓有成效,形成我市的亮点工作之一。 个人工作方案 篇6 20_年已经到来了,接近年初,我感觉有必要对自己的工作做一下工作方案。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面是我个人的工作方案: 一、通过日常工作积累加强对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生

26、产就是选购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购成本的掌握,选购成本挺直影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔选购,做到物有所值,物有所用。严格按选购方案选购,做到准时、适用,合理降低物资积压和选购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账准时。 二、明确岗位职能,仔细做好选购工作 在“明确目标,勇于负责,主动协作,公司满足”的观念下,主动的落实选购工作要点和月度选购方案制定工作。 三、依据公司需求,选择优秀供应商 选择供应商是选购工作中

27、特别重要的一个环节,挺直关系到所选购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说特别重要。我将通过以下途径来选择: 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供应商,使符合资格的供应商有参加投标的机会。不过通常比较少用此种方式,由于这是被动地查找供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,由于彼此间争夺客户,勾心斗角;反之,同行的选购人员倒是“亲家”,由于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找 经过选择,建立长期合作单位供应商。 四、主动适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感

28、 今年以来,公司的各项规章制度将得到进一步完善,本人要主动适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 个人工作方案 篇7 在局领导的领导下,各业务股的支持下,局办公室围绕全局的中心工作,充分发挥参谋助手、协调服务和督促检查落实作用,仔细履行“办文、办事、办公”的工作职能,较好地完成各项工作任务。 一、做好办文办会工作 做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作,依据上级主管部门和局领导要求,仔细草拟各项工作方案、总结、领导讲话、工作制度等,完善了重要资料的收发、登记、借阅、立卷、归档工作。保证了时效强的来文来电

29、准时报局领导批阅、传达,做到高效、无误,保证按时上传下达;做好上级领导调研及其他会议、会务工作,做到政令上下畅通,准时沟通内外。 二、做好信息宣扬工作 抓住创先争优、四群训练、挂钩帮扶等活动之机,担当单位的宣扬报道工作,制作了宣扬板报,同时主动撰写和报送信息,对其他业务人员撰写的信息进行修改完善,准时进行报送,做好政府信息公开网站、政务办公系统等的维护更新工作,并将我局的相关信息上传到网站中,以确保单位各项工作顺当进行。 三、做好档案管理工作 一是检查业务档案,依据上级主管部门颁发的业务文书范本,对比我局业务人员整理的业务档案卷内文件材料进行逐一检查,针对其存在的问题,提出了整改看法,以达到规

30、范。二是根据云南省档案局的相关要求,对除业务档案以外的各种资料进行归档;三是规范档案的检索和编研。在用法计算机检索的基础上,准时编写了组织沿革等各种检索工具,便利了档案的查阅。 四、做好财务和后勤服务工作 坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记工作,定期进行财务报账工作。做好车辆调配、办公用品选购发放、计算机和其他办公用品维护等后勤服务工作,保证了机关的正常运转;做好党建活动、学习培训的组织和后勤保障工作,确保活动顺当开展。 五、存在问题及下步准备 存在的问题主要是参谋助手作用和协调服务力量有待进一步提高;信息宣扬力度不够;制度落实还有待加强。 下一步,办公室将不断增加服务和责任意

31、识,充分发挥参谋助手作用和协调服务力量;由于我局工作性质的特别性,一方面在信息的选择上存在着的肯定的局限性,另一方面所撰写的信息质量不高、采纳率较低,将强化各种理论和业务学问学习,同时主动鼓舞职工要多写多报,不断提高信息报送质量;近几年,办公室结合单位实际,建立了系列规章制度,但落实的力度还不够,主要缘由是对部分制度没有准时进行清理和完善,导致其已不完全适应当前工作的进展需要,办公室将对局机关目前的制度仔细进行清理,修改完善以更好地适应工作需要。 个人工作方案 篇8 本学期很荣幸的担当班级的组织委员,组织一些新奇好玩又不乏意义的活动,是本学期工作的总目标。此次工作方案分2个大方面开展工作。 第

32、一,课外实践及志愿者活动。 比如定期去敬老院为老人们服务等长期的志愿者工作,或者像去上海科技馆、多伦美术馆等一次性的志愿者工作。这部分活动,旨在多向同学们供应一些与.沟通的机会,使同学们能在与.的接触中提高自身各方面的力量。我会依据同学需要主动联系院方的志愿者队伍,并利用在校团委工作的契机更多的猎取一些信息,联系一些好的.实践点,盼望能多多动员有志提高自身素养的同学参加到志愿者的队伍中来。 其次,班内的活动是最重要的组成部分。 班内活动主要是以文娱方面为主,分体育和晚会等方面。院内有篮球、排球、足球等活动,原先都是参与竞赛的同学是竞赛的主体,我想转变这样的方式,拉拉队其实也起着非常重要的作用。

33、首先竞赛的同学会主动参与竞赛,其次应动员班内的同学加入拉拉队的行列,为我们班加油,同时平常忽视的一些详情比如为参赛的同学买水等也属于我们应留意的一些小详情。信任通过一次次的集体一起同心同德的努力,班级的凝聚力肯定会有大的提高。其次体育方面还会组织班内的、系之间的友情赛,也将会联系05级通信进行切磋。文艺方面,晚会将在11月份进行,也是本学期的一个重头戏。此外还有一些好玩的活动,比如班内的logo大赛,选出的最佳方案将于班内同学参与马拉松时,作为竞赛衣的图案用法。期盼着本学期的活动将会丰富多彩,形式多样。 总之,本学期的方案是主动联系一些实践点,为同学们供应与.沟通的机会,并且开展一些好玩的班级

34、活动,增加班级凝聚力,使通信慢慢成为一个和谐团结的班级。 个人工作方案 篇9 在新学期开头,为了给同学营造良好的学习和生活环境,让孩子们的身心得到健康全面进展,一切以学校的工作思路、班级的实际状况和同学思想为动身点,特制订XX年上半年班主任工作方案: 一、班级状况说明 我班现有同学14人,其中男生8人,女生6人,同学活泼好动,热忱开朗,有良好的思想品质、学习习惯和行为习惯。本学期我班的基本目标是:建立一支具有凝聚力、向心力、主动向上、锐意创新的班干部队伍,使全体同学明确学习目标,对集体具有较强的认同感、归属感、荣誉感和责任感,培育同学良好的行为规范,形成良好的学习风气和班级文化氛围。 二、加强

35、班风建设 1、主题班会。依据学校德育工作方案的支配,引导同学开展各项实践活动。每周五班队会仔细组织同学学习弟子规每个月节选一章进行集体学习和竞赛:9、10月份谨11月份出则弟、12月份入则孝,对于班上出现的突发状况,要抓住时机准时解决。班会主题也可依据详细状况而定。 2、营造良好的学习氛围。依据同学的年龄特点和喜好,努力营造尊师守纪、团结友爱、民主和谐、文明健康的班级氛围。 (1)修改并制定新的班级公约、班规。 (2)教室的布置也可以为同学的学习制造更加舒适的学习环境。如设立“图书角”、“卫生角”,并辅以制度加以约束。“欢乐学习比一比”让同学以一种主动进取的看法仔细学习,“我要我最棒”以今年开

36、学第一课的美好为主题,鼓舞同学以主动向上、乐观健康的看法对待学习和生活,“百花苑”集中美丽文章和富有训练意义的主题班会,使得同学置身于花园式的学习和欢乐生活中。 (3)让同学参加班级管理工作,培育同学的组织力量和责任心,使每个同学都有成就感。培育同学的参加意识,供应显示同学才华的机会,在潜移默化中渐渐形成自理自治力量,体现同学的主体地位,发掘创新精神。 3、班干部培育方案。作为班主任的左右手,班干部要经过细心的培育与选拔。 第一,关心班干部树立威信;授予班干部管理权力,教导他们工作方法;让他们大胆管理。 其次,严格要求班干部在学问、力量、纪律上以身作则,力求从各方面起到模范带头作用。 第三,培

37、育班干部团结协作的精神,形成集体的组织性、纪律性和进取心。 三、加强学风建设,营造良好的学习氛围。 1、加强与科任老师沟通,准时了解同学的学习动态。了解同学作业的完成状况,对拖、欠作业的同学准时进行训练。 2、关注后进生,加强对后进生的关怀与关心,由班委会和科代表牵头,实行结对子的形式,关心大家共同进步! 3、在班级开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的学习氛围。 4、利用班会课不定期的开展学法沟通,促进同学共同提高。 四、提高同学的整体素养,培育更多的艺术人才。 在班级管理中注意培育同学德、智、体、美、劳等方面全面进展。作为全校艺术课上表现最棒的班级,个个都是经过老师细心选择的同学,而且爱好广泛,主动参与各种活动和竞赛。班主任要主动支持、协作艺术老师和校领导的工作! 五、加强家校联系,力争家长协作,共同管理和训练同学。 作为班主任通过观看、与同学谈心、听取各方看法,随时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论