2018年山东学历部基础岗位薪资方案(共9页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上山东学历部文件 山东学历部 2018 0001号 签发人： 2018年山东学历部基础岗位薪资方案为积极推进山东学历部工作开展，加快公司业务拓展速度，让江苏地区招生业绩节节攀升，激励招生团队实现自我超越，现制定山东学历部的基础岗位薪资方案政策，政策如下：一、招生老师薪资结构（一）薪资结构=基本工资+岗位工资+绩效工资+岗位补助+全勤奖+员工福利招生版块薪资方案岗位级别基本工资岗位工资岗位补助招生老师（试用期）300000招生老师（转正）250010000招生组长25001000500招生主任250010001000 （二）招生老师岗位工资：1000元 招生老师岗位工资考

2、评体系：总分为100分。根据招生老师岗位工资考核得分比例乘以岗位工资，考评体系参考招生老师岗位工资考核项目表。(三) 转正试用期期间转正招生任务15人，完成则给予转正；（没完成由负责人酌情再给一个月机会，要求累计3个月完成30人的招生总任务）；（四）晋升晋升通道：招生专员招生组长招生主任晋升方式：公开竞选二：教务老师薪资结构（一）薪资结构=基本工资+岗位工资+岗位补助+绩效工资+全勤奖+员工福利教务版块薪资方案岗位级别基本工资岗位工资岗位补助教务老师（试用）300000教务老师（转正）300010000教务主任300010001000（二）教务老师岗位工资：1000元 教务老师岗位工资考评体系

3、：总分为100分。根据各教务老师岗位工资考核得分比例乘以岗位工资，考评体系参考各教务老师岗位工资考核项目表。（三）转正通过转正考试（笔试+实操）；（四）晋升晋升通道：教务老师教务主任晋升方式：公开竞选三、学业导师薪资结构（一）薪资结构=基本工资+岗位工资+绩效工资+毕业奖励+岗位补助+全勤奖+员工福利学业导师版块薪资方案岗位级别基本工资岗位工资岗位补助学业导师（试用）300000学业导师（转正）300010000学业导师组长30001000500学业导师主任500010001000（二）、学业导师岗位工资：1000元 学业导师岗位工资考评体系：总分为100分。根据学业导师岗位工资考核得分比例乘

4、以岗位工资，考评体系参考学业导师岗位工资考核项目表。(三) 转正试用期期间转正招生任务8人，完成则给予转正；（没完成由副院长酌情再给一个月机会，要求累计3个月完成12人的招生总任务）；（四）晋升晋升通道：学业导师专员学业导师科目组长学业导师主任晋升方式：公开竞选四、综合岗薪资结构（一）薪资结构=基本工资+岗位工资+岗位补助+绩效工资+全勤奖+员工福利综合岗版块薪资方案岗位级别基本工资岗位工资岗位补助综合岗（试用）300000综合岗（转正）250010000综合岗的绩效工资以招新为根据，200元/人，提成在新人入职满一个月核发，未转正扣100元；（二）、综合岗岗位工资：1000元综合岗岗位工资考

5、评体系：总分为100分。根据综合岗岗位工资考核得分比例乘以岗位工资，考评体系参考综合岗岗位工资考核项目表五、岗位补助1、 公司鼓励学历部员工自行购买手机便于工作业务，公司给予全额补助，分两年，按月折算在工资中发放，手机归个人所有。2、 手机品牌、型号由个人自行决定，费用在2000元以下的按实际费用报销，费用在2000元以上按2000元的标准报销。3、 自2018年01月01日起，通讯费进行相应调整：招生老师按100元/月、班主任教务老师按50元/月的标准执行。补助的通讯费纳入工资中发放,工作电话不能停机，每天8：00-22：00手机不能关机，发现一次罚款20元，一个月内三次取消话费补助。4、

6、工作号码、工作手机、工作微信必须绑定使用。如发现不绑定使用的，停止手机报销。六、各岗位绩效工资说明1、招生提成招生提成方案项目提成金额自考200元/人成考200元/人远程200元/人每月提成核发，按照学员已经缴纳的费用比例计提；提成起发点，缴费1000元及以上；2、教务老师除按山东学历部招生提成方案核算奖励外再根据招生达到的实际缴费标准人数发放200元/人的标准；教务的优惠学费对应的老师承担优惠金额的40%，额外补助奖金不为负数。3、学生优惠金额审批流程：300元内主管审核，800元内副院长审批，800元以上的院长审批。七、全勤奖1、全勤奖：100元/月，当月考核，次月与工资一起发放；试用期及

7、实习员工不发放。2、当月有以下情况取消全勤奖：考勤作假、旷工、擅自离岗早退、迟到或未打卡以及请假者（不含存假），重要项目或会议缺席，正常调休连续3天以上的（不含三天）。八、奖励与处罚：1、累计出现二个月岗位工资考评月度得分低于70分且平均招生人数低于各岗位最低要求的，做酌情辞退处理。各岗位最低任务岗位类别全年最低任务每月最低任务招生岗360个30个学业导师岗40个3个主任级别个人不纳入最低任务考核指标；月度任务根据推广情况可调整；2、年度考核：根据月度岗位工资考核结果，另增加年度招生任务数以及考勤情况综合排名作为离职、晋升、薪酬调整、年终奖发放的重要依据。3、工龄工资按年限日期予以正常调整。4

8、、所有奖励、扣款结算至离职当日（不符合奖励条件或之后退学的均不再奖罚）。九、员工有下列情形之一者，依情节轻重给予取消岗位工资、并警告或辞退处理。严重渎职者：1）旷工3天；2）工作懈怠，有学生连续投诉2次以上的；3）违反公司利益冲突政策，包括但不仅限于利用自身职责之便，从公司或有关第三方谋取私人利益等行为；4）违反公司规定或法规政策谋取私利，包括但不仅限于接受商业贿赂（红包或转帐不能超过10元）、骗取公司钱物、提供虚假休息信息骗取假期、提供虚假名单或归属等；5）违反公司保密政策，未经同意将公司保密资料泄漏给他人或者其他单位； 6） 有兼职行为；7） 给公司造成重大经济损失（5000元以上为重大经济损失）或损害公司形象者(与学生吵架，斗殴)。8） 违规宣传，违背公司招生理念，擅自承