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1、2022-2-2112022-2-2122022-2-2132022-2-2142022-2-2152022-2-2162022-2-2172022-2-2182022-2-2192022-2-21102022-2-21112022-2-21122loglogP2022-2-21132022-2-21142022-2-21152022-2-21169535. 1100002022-2-21172022-2-21182022-2-21192022-2-2120品种的柔性品种的柔性反映企业生产系统快速转换产品品种的反映企业生产系统快速转换产品品种的能力，转换的速度越快，柔性越大。能力，转换的速度越
2、快，柔性越大。数量的柔性数量的柔性是指企业的生产系统具有快速改变生产是指企业的生产系统具有快速改变生产数量的能力。数量的能力。2022-2-21212022-2-2122生产生产能力能力生产组织方式生产组织方式产品特征产品特征生产资源生产资源设备与场地设备与场地人的因素人的因素管理因素管理因素2022-2-21232022-2-21242022-2-21252022-2-21262022-2-2127n ns si ii ii i= =1 1t t = =t t n1iiiNNi 2022-2-2128tFPeo2022-2-21292022-2-2130tSFPe2022-2-2131)(540010124500台tSFeP2022-2-21322022-2-21332022-2-21342022-2-21352022-2-2136604020012010080钻钻床床组组车车床床组组镗镗床床组组刨刨床床组组铣铣床床组组磨磨床床组组9011085751001202022-2-21372022-2-21382022-2-2139生产任务与生产能力比较的方法有二：生产任务与生产能力比较的方法有二： 一是以实物单位进行比较，一是以实物单位进行比较， 二是以台时为单位进行比较。二是以台时为单位进行比较。生产任务与生产能力的比较效果，可出现三种情况，即生产能生产任务与生产能力
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