企业成本突破及对策

1、单位单位职位职位姓名姓名日期日期企业基本业务流程企业基本业务流程销售销售核算核算总账总账经营分析经营分析应收应收生产生产 采购采购库存库存应付应付固定资产固定资产工资工资企业效益关键要素企业效益关键要素降低成本降低成本提高周提高周转转增加销售增加销售降低材料成本降低材料成本降低业务成本降低业务成本降低财务成本降低财务成本加快加快库库存存周转周转减少减少应应收收帐款帐款提升提升客客户满户满意度意度现象分析与对策现象分析与对策现象分析与对策现象分析与对策现象分析与对策现象分析与对策降低材降低材料料成本成本 降低材降低材料料成本成本全面的供应商档案信全面的供应商档案信息，统一管理息，统一管理供应商交

2、付及时率、品质供应商交付及时率、品质合格率的记录和分析合格率的记录和分析降低材降低材料料成本成本对供应商价对供应商价格进行管理格进行管理采购物料时，可随时查询供应商的采购物料时，可随时查询供应商的历史成交价格、最新价格等信息，历史成交价格、最新价格等信息，便于比价控制便于比价控制降低材降低材料料成本成本根据企业需要，设置并保存多种根据企业需要，设置并保存多种MRP运算方案：运算方案：1）根据企业实际需要，选择参加运算的仓库；）根据企业实际需要，选择参加运算的仓库；2）考虑订单，销售预测单的需求；）考虑订单，销售预测单的需求；3）考虑现库存、安全库存、采购在途、生产未发等动）考虑现库存、安全库存

3、、采购在途、生产未发等动态信息态信息 制订制订MRP运算方案运算方案MRP采购策略：采购策略：库存控制，批量控制，采购提前期，批库存控制，批量控制，采购提前期，批次管理次管理 设置采购策略设置采购策略得到合理的采购计划，得到合理的采购计划，让物料的采购不多、不让物料的采购不多、不少、不早、不晚少、不早、不晚 制订出采购计划制订出采购计划采购订单根据采购订单根据MRP的采购的采购计划自动生成，避免盲目计划自动生成，避免盲目采购而造成的库存积压和采购而造成的库存积压和停工待料现象停工待料现象 生成采购订单生成采购订单通过采购订单列表，可以了解任何通过采购订单列表，可以了解任何一段时间内各供应商的采

4、购、入库一段时间内各供应商的采购、入库等情况，便于订单跟踪等情况，便于订单跟踪跟踪采购订单跟踪采购订单返回返回降低业务成本降低业务成本通过通过MRPMRP运算制定生产计划（生产运算制定生产计划（生产数量和排程），下达生成生产订数量和排程），下达生成生产订单，合理有效安排生产进度，减单，合理有效安排生产进度，减少盲目生产，节约企业资源少盲目生产，节约企业资源得到合理的采购计划，得到合理的采购计划，让物料的采购不多、不让物料的采购不多、不少、不早、不晚少、不早、不晚返回返回降低业务成本降低业务成本MRPMRP降低降低财务财务成本成本 返回返回加快库存周转加快库存周转加快库存周转加快库存周转加快库存

5、周转加快库存周转MRP计划管理计划管理 参数设置参数设置 开始运算开始运算 运算过程运算过程 运算结果生产计划运算结果生产计划 运算结果采购计划运算结果采购计划 运算结果运算结果-委外计划委外计划MRP计划生产模式实现计划生产模式实现JIT生产以及采购计划与生产以及采购计划与订单的匹配，从而缩短订单的匹配，从而缩短库存占用和生产占用库存占用和生产占用加快库存周转加快库存周转委外管理委外管理加快库存周转加快库存周转 SRP计划计划SRPSRP计划只针对计划只针对临时插单，在方临时插单，在方案设置时选择只案设置时选择只对订单进行运算对订单进行运算 参数设置参数设置 选择选择SRP运算范围运算范围

6、开始运算开始运算 运算结果运算结果SRP计划帮助计划部门考虑需计划帮助计划部门考虑需求时可以单独考虑紧急的插单，求时可以单独考虑紧急的插单，而生成单独计划并且不打乱原而生成单独计划并且不打乱原有计划，避免因抢占原计划的有计划，避免因抢占原计划的材料而造成停工待料材料而造成停工待料加快库存周转加快库存周转生产进度管理生产进度管理 对生产订单进行派工对生产订单进行派工 派工单确认派工单确认 生产进度汇报生产进度汇报 查询各种生产报表查询各种生产报表生产进程的有效追踪帮助车间准生产进程的有效追踪帮助车间准确统计在制品在各个工序的分布确统计在制品在各个工序的分布情况，合理掌控生产节奏，避免情况，合理掌

7、控生产节奏，避免因延期而造成生产占用因延期而造成生产占用加快库存周转加快库存周转生产进度管理生产进度管理调度人员根据实际完工情况录入完工数量、调度人员根据实际完工情况录入完工数量、实际工时、操作工等，完成生产进度汇报实际工时、操作工等，完成生产进度汇报返回返回减少应收账款减少应收账款对客户档案进行对客户档案进行统一管理，并可统一管理，并可指定专营业务员，指定专营业务员，既做到资源共享，既做到资源共享，又做到权限控制。又做到权限控制。通过信用控制通过信用控制系统自动计算系统自动计算信用余额，并信用余额，并且在相应的单且在相应的单据进行自动提据进行自动提醒或管制，降醒或管制，降低经营风险低经营风险

8、针对不同客户不同存货的多种价格针对不同客户不同存货的多种价格策略，控制销售价格策略，控制销售价格可以按客户和订单号了解每一可以按客户和订单号了解每一笔销售订单的销售进程、生产笔销售订单的销售进程、生产进程、领料进程和采购进程，进程、领料进程和采购进程，提高了销售人员的工作效率和提高了销售人员的工作效率和客户满意度。客户满意度。通过销售订单执行统计表通过销售订单执行统计表,可以了解一段时间内的销售接可以了解一段时间内的销售接单、发货、开票、收款等情况，方便与客户之间的对帐单、发货、开票、收款等情况，方便与客户之间的对帐及时的应收款查询分析，及时的应收款查询分析，防止呆坏账的发生防止呆坏账的发生返回返回提升客户满意度提升客户满意度预测销售订单成本和利润，接单时就预测销售订单成本和利润，接单时就可知道此单能否赚钱，能赚多少钱可知道此单能