企业降低物流成本的途径研究——以苏宁电器为例

1、 论文题目：企业降低物流成本的途径研究以苏宁电器为例 2012年9月20日毕业设计（论文）开题报告表总体评价：存在的问题比较严重。（一）以物流成本作为论文选题，由于一个物流成本涉及到很多个方面，所以要面面俱到，还要重点突出不好把握。（二）文献综述存在的问题：1、文献综述的写法请参考刘星星的开题报告书的模板和写法，并结合我给刘星星的提出的修改意见进行修改。2、文献不够充实，只有两段；。（二）论文框架要求写到三级目录，不符合要求学生姓名所在学院指导教师指导教师毕业论文题目实习单位开 题 报 告 内 容选题依据（选题经过，国内、国外研究现状，初步设想及突破点等）一、 选题背景随着经济全球化和信息技术

2、的迅速发展，企业生产资料的获取与产品销售范围日益扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理正在不断发生深刻的变革。对物流成本的控制是否合理，将直接影响物流成本水平，进而影响产品成本和企业的利润物流成本在企业的总成本中占有不小的比重，因此物流成本对于企业来说更不是一个小数目。物流成本的高低直接关系到企业利润水平高低和竞争力的强弱。现在不少企业中，物流成本占了很大比重，企业为了维持其发展，迫切需要加强物流成本管理来降低成本、增加销售额，因此对于企业物流成本的控制越来越受到企业的重视。 ，二、选题经过选题经过：第一，根据自己学习过的专业课物流成本管理，降低物流成本属于物流管理专业的研究方向；第二，获

3、得最大利益是企业最根本的经营目标，而对物流成本的控制则是企业获得盈利必不可少的手段；第三，在学习过程中发现，物流最重要的作用就是降低企业运作过程中的成本从而获得更大的利润，结合自己今后的发展方向，选择了这一题目，希望对自己的今后的发展会有积极的作用。 三、国内外对B2C电子商务企业物流成本控制的研究观点（一）国内研究状况（1）企业物流成本构成的研究李慧兰（2007）在供应链环境下企业物流成本的构成及控制研究【1】中认为物流成本包括：运输成本、仓储成本、交易成本、物流管理成本。确定供应链节点企业的物流成本构成，可以为供应链管理决策提供更有价值、更真实和准确的成本信息。 殷蕾、李杰（2009）在浅

4、析电子商务的物流成本【2】中提到，有效控制物流成本是促进B2C电子商务企业发展的重要因素之一，并从直接物流成本和间接物流成本两方面对物流成本的控制进行分析。胥洪娥 （2009）基于物流能力体系的物流成本构成及控制方法的探讨【3】中提出企业的物流成本由供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和废弃物物流子系统中的显性成本和隐性成本构成。（2）企业控制物流成本的方法途径和措施的研究谭丽梅 张正环（2008）在浅论我过国企业降低物流成本的途径【4】中研究指出健全企业物流管理体制，优化物流流程，加强成本控制意识，严格控制库存，提高物流速度可以提高企业盈利度，提高市场竞争力，实现现代物流的稳定可持

5、续发展。张国义（2007）在企业物流成本控制方法的探讨【5】中指出物流活动必然会带来相应的物流成本。然而对物流成本的控制在我国并没有形成合理的理论方法体系。要深刻了解物流成本控制的特点，并要加入财会列表，对物流成本进行系统的核算。郭超（2009）在企业物流成本控制的探讨【6】中提到，物流成本管理是企业获取竞争优势的重要因素之一。但是，目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善等诸多问题。作者认为企业应采取切实可行的措施来控制物流成本，如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等。冯叶（2008）在浅议物流成本控制理论【7】中从物流成本的定义、分类

6、入手，着重研究了物流成本控制的意义、原则、方法。作者认为企业引入物流成本管理的根本目的在于降低物流成本，从综合效益衡量比较总的损益、得失、优劣、好坏，才能做出正确的物流经营决策。物流成本控制的方法包括：事前控制、事中控制、事后控制。王丹、闫红兵（2010）在浅析物流成本的会计核算和管理【8】中提到现有的物流成本会计核算存在方法不明确、缺乏统一规范和操作性差等现状，并提出了一些具体解决对策。胡利明胡利明（2009）在论企业物流成本会计核算模式的选择【9】中论述了物流成本的会计核算模式可以分为两种：单轨制和双轨制。单轨制是建立一套能提供多种成本信息的核算体系，而双轨制是在现有成本核算体系之外重新构

7、建另一套成本核算体系来反映物流相关的成本费用。（二）国外研究状况黄湘民（2006）在国外物流成本研究前沿及进展【10】中提出，原材料、零配件成本构成了产品成本的主要部分，在高技术企业里物流的采购及相应的服务会达到产品总成本的80%。因此，合理降低采购成本是降低物流成本的有效途径之一。美国哈佛大学教授卡普兰与美国芝加哥大学的学者库柏【11】最早提出通过对作业及作业成本的确认、计量、最终计算产品(服务)成本的新型成本管理方法，即作业成本法。这一方法是以作业为中心通过作业成本的确认和计算，对所有作业活动的动态反映进行追踪，为尽可能消除“不增值作业”改进“可增值作业”及时提供有用信息，促使损失、浪费减

8、少到最低限度，提高决策、计划，控制的科学性和有效性，促进企业管理水平不断提高的一种成本计算法。四、初步设想及突破点首先要翻阅与物流成本相关的书籍、文献以及相关的视频讲解来深化对物流成本的了解。其次，要参与实习活动，从实践中了解更为细致具体的降低物流成本的方法，从而获得更为深刻的感悟。 要想实现物流成本的优化，就要从物流成本的构成中找到其每个组成部分，各个击破。随着想法的不断深入，一定会产生更多新的想法，每个新的想法都会对物流成本有一定的影响，认真对待每个想法。理论和实践的意义及可行性论述一、理论意义：在研究和分析过程中，通过借鉴获取的资料，将国内外已有的研究成果应用到物流企业的实际操作中，检验

9、已有理论成果，尝试着进行补充，并提出新的问题及解决方法。二、实际意义： 通过对苏宁物流的成本控制研究可以让我国企业明白经营活动中存在的不完善的问题，从而发现问题改变问题，增加企业在国内国外的竞争力，从而提高我国的综合经济水平。三、可行性1、通过网络，书籍等搜集掌握了诸多的文献资料2、学习过相关的理论知识，有一理论基础 3、亲自参加物流公司的实习工作论文撰写过程中拟采取的方法和手段一、访谈法 对苏宁物流的相关工作人员进行访谈和调查，了解实际的情况，作为具体问题具体分析的依据。二、文献法通过查阅图书馆一些论文所需要的相关方面的专著和教材文献、学术杂志、互联网、学术期刊等，收集国内外的相关信息资料。

10、三、比较法 通过对国内外物流成本会计核算的比较，找出异同点，优缺点。四、问卷法 通过发放调查问卷，了解京东商城有关物流成本控制的相关信息！计划进度及其内容一、计划进度：2012-09到2011-10：了解毕业设计工作内容、查找资料，确定毕业论文内容，针对毕业设计内容提出调研方案，完成初步论文的习作大纲，进行开题的答辩。2012-11到2012-02：在单位进行实习，搜集资料，加强自己的实践能力。2013-02到2012-03：准备中期答辩。2013-04到2012-05：完成毕业论文，进入预答辩阶段。2013-05中旬：论文答辩。二、研究的主要内容：论文研究内容共分为五个部分:第一部分绪论。简要分析国内外对物流以及物流成本构成的研究现状，介绍论文研究的意义、目的、结构和创新点。第二部分电子商务下的物流管理理论与分析。主要包含电子商务与物流成本的理论研究，物流成本研究中存在的问题，并提出一种适用于电子商务环境下的物流成本构成、控制物流成本的方法。第三部分苏宁电器股份有限公司的物流成本控制的现状及问题。从公司内部供应链出发，试图通过每一个物流环节进行分析。第四部分苏宁电器股份有限公司物流成本控制的改进策略，并通过调研、访谈等手段，提出