关于网络学习调查的报告_第1页
关于网络学习调查的报告_第2页
关于网络学习调查的报告_第3页
关于网络学习调查的报告_第4页
关于网络学习调查的报告_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 精选课件精选课件1 精选课件精选课件2实施背景概况实施背景概况 公司于2010年12月引进时代光华ELN势能学院来协助培训实施,并借此构建了网络学习平台,为员工提供学习和成长的支持。 平台导入时间:2010年12月 签约帐号数:50 学员分配:省经理级以上人员; 精选课件精选课件调查总结调查总结在线培训在本公司已运行半年时间,人力资源部在近期做了一项关于在线培训的调查。参与调查的员工普遍表示支持公司引进在线培训,并且愿意继续使用在线学习功能。据学员反映,在线培训确实能帮助提高员工素质和职业技能,并且使用灵活,较适合本司员工。 精选课件精选课件就课程内容而言,觉得时代光华就课程内容而言,觉得时

2、代光华ELN是是否可以满足需要?否可以满足需要? 精选课件精选课件体验在线学习后,与传统培训相比较,您体验在线学习后,与传统培训相比较,您认为在线学习?认为在线学习? 精选课件精选课件员工对引进在线学习的态度员工对引进在线学习的态度 精选课件精选课件是否愿意继续利用是否愿意继续利用ELN补充管理知识,补充管理知识,及提升自己在工作岗位的胜任力?及提升自己在工作岗位的胜任力? 精选课件精选课件与传统培训相比较,在线培训的缺点与传统培训相比较,在线培训的缺点 精选课件精选课件改善方案改善方案 在ELN平台课程学习的基础上,可组织线下结合实际工作的交流及讨论活动;也可安排提供对应书籍的支撑,让学员多渠道学习。 建立学员行为改进跟踪评估,并纳入晋升考核参考。学员完成ELN培训后,制定3个月行为改进计划,由直线领导进行效果评估,人力资源部跟踪备案存档。 公司设立培训学习奖励政策,对在年度自我学习投入度和内部经验、知识贡献及分享两项指标的综合排名前三位的学员给予类似购书卡等物质激励,鼓励 学员主动、坚持学习。 精选课件精选课件改善方案改善方案 充分利用企业多种渠道(E-Mail、宣传栏、内刊等)打造企业学习氛围; 根据公司阶段性管理重点,有针对性的向学员安排ELN相应的推荐课程; 制作企业自有培训课程,例如企业文化,岗位应知应会,业务专业知识等; 组织内训或是拓展训练。 精选课件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论