检验员绩效考核表(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上 检验员业绩考核表 年 月 日 一、专业能力（20分） 姓名： 得分分类 考 评 指 标 （+、-） 合计 1、熟悉自身所责任范围内的产品的检验内容和基本要求（10分） 2、掌握一定的检验知识，并有一定的实践经验（5分） 3、了解产品装配工艺和生产工序流程（5分） 1、比较熟悉本岗位检验规程、工作流程及本职工作内容（7分） 2、不太能单独进行检验工作（4分） 3、不太能够协调好各工序之间的关系（4分） 1、在他人的指导和建议下熟悉本岗位工作流程及本职工作（5分） 2、只能按技术文件进行检验（2分） 3、不能协调各工序之间的关系（2分） 小计： 分 二、工作完成情况（5

2、0分） 得分分类 考 评 指 标 （+、-） 合计 1、不合格的产品未及时作状态标识，每次扣5分； 2、属于退货的零部件未开出退货通知单，每次扣5分； 3、每天、每月未做质量统计工作，每次扣2分； 4、由于工作马虎造成批量返工，对公司有重大经济损失，每次扣10分； 1、 未按确认检验要求进行检验，每次扣3分； 2、 员工提出的质量问题自己不能解决，又不向上级反映者，每次扣5分； 3、 对不合格的产品属返工产品未做好标识，每次扣5分； 4、每天出现的质量问题，不进行分析和统计，每次扣3分； 1、 上班前未做好设备日常检查工作者，每次扣3分； 2、 对出现的质量问题不能进行分析又没有反映者，每次扣

3、5分； 3、 未做好检验记录者，每次扣2分； 4、每天、每月未做质量统计报表者，每次扣2分。 小计： 分 三、责任感（10分） 得分分类 考 评 指 标 （+、-） 合计 1、做事善始善终，发现有不合理的地方能够及时向相关人员反映（10分）； 2、对本职工作能够做到善始善终，对本职工作以外的事情不认真（6分）； 3、对本职工作有时候不能善始善终，也不是很主动（4分）； 4、对本职工作都不善始善终，不负责任（0分）； 小计： 分 四、积极性（10分） 得分分类 考 评 指 标 （+、-） 合计 1、 工作时间内，工作速度快、效率高、上班早、下班晚、具有工作范围以外的协作 团结精神及能力，工作不斤

4、斤计较 （10分） 2、 工作时间内，速度一般，上下班准时，具有工作范围以外的协作团结精神，但能 力一般，工作不是很高兴去接受（7分） 3、 工作时间内，上级在和不在时工作速度不一样，考勤表现不好，如上下班等着时 间，对工作范围以外的工作协作性不好（4分） 4、工作时间内，上级督办事情才去完成，且是敷衍，协作精神极差（0分） 小计： 分 五、协调能力（5分） 得分分类 考 评 指 标 （+、-） 合计 1、主动配合，承担任务，不计较个人利益的得失（4-5分） 2、具有主动配合，不计个人利益，但承担任务的能力一般（2-3分） 3、对本职工作认真，本职外基本不承担（1分） 4、不配合工作，甚至影响

5、别人工作的进展（0分） 小计： 分 六、纪律性（5分） 得分分类 考 评 指 标 （+、-） 合计 1、对公司的规章制度比较了解，全面遵守公司各项规章制度（4-5分）； 2、对相关规章制度了解，能够遵守公司规章制度，但时间观念不强（2-3分）； 3、对公司规章制度不很了解，只能遵守一些基本的规章制度，如上下班（1分）； 4、公司规章制度不了解，根本不遵守规章制度（0分）； 小计： 分 总计得分： 分 各级品管负责人签字： 考评说明： 1、本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10日前）对检验人员进行联合评分。评分结 果经评分人员签字后上交办公室。 2、考评总分为100分，得分与绩效工资挂钩，其中：90-100分占100%绩效，80-89分占85% 绩效，70-79分占70%绩效，60-69分为及