【有用】平安生产年终总结四篇_1

1、【有用】平安生产年终总结四篇平安生产年终总结 篇1 20xx年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行平安生产法为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对平安生产的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面绽开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成果，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作状况汇报如下： 一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持“平安第一”思想不动摇。 一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信根据

2、上级领导指示，把贯彻平安生产法作为工作的重要原则，站在“平安第一”的思想熟悉高度，将“以人为本、确保平安”放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变“平安第一、预防为主”的原则不能变；经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的平安管理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；平安生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此，20xx年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的组织保证。 二、利用多种形式，加强平安宣扬训练和

3、技术培训，努力提高全员平安意识和技术素养。 平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增加平安意识，提高自我防护力量，是平安生产的一项重要工作。宣扬训练和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和基础。 1、利用丰富多彩的形式，常常性开展平安宣扬训练 我在开展平安宣扬训练过程中，以平安生产法为主线，以“以人为本”为理念，以“关怀人、理解人、敬重人、爱惜人”为基本动身点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣扬训练，并结合“平安生产月”“平安生产先进集体”“平安生产先进个人”等各种活动，以“实施平安生产法，人人事事保

4、平安”为主题，深化开展平安宣扬活动，如：6月5日6月10日，组织员工观看平安训练片及环保训练片；6月1日参与公司“平安生产月”升旗暨签字仪式；主动参与公司平安板报展览，并获得一等奖；，组织全队职工参与老师的平安学问训练讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参与平安摸底考试，达到启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目的。 通过长久不断、形式多样的宣扬训练，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安”、“人人关怀平安、事事留意平安”的良好平安生产氛围。 2、狠抓平安技术培训 坚持对新职工严格进行入厂三级平安训练，对外顾人员及换

5、岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安训练，同时严格根据国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安训练培训工作。外用工人训练52人次，工作转岗训练18人次， 三、开展平安生产检查工作，准时发觉问题，解决问题。 平安检查工作是准时发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。非常重视和主动开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，思想汇报专题以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结

6、合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产状况。 1、抓好厂房常规平安检查工作。 强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备担心全状态硬件的改善状况进行检查，也对生产单位建章建制、训练培训等综合管理软件状况进行检查。20xx年，我们结合“平安生产月”“安康杯”建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正达到准时发觉问题、准时解决问题、“防患于未然”的目的。 2、有针对性的开展专题平安检查工作。 重点检查事故易发场所，易燃易爆和危急品场所。如：查职工平安训练培训状况；查特种作业人员的平安训练培训及持证上岗状况；查外顾技工操作证持有状况

7、；查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴状况；查危急品的管理状况。 3、节假日期间，主动协作由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。 四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。 为确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。 五、总结阅历，查找不足，不断开创平安管理工作新思路。 尽管我们已经取得了20xx年平安生产肯定的成果，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依旧非常严峻，一是工厂资金紧急，平安投入较少，企业本质平安程度依旧很低；二是为追求效益，实行一岗

8、多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持清醒的熟悉。 企业作为.的细胞，不但肩负着给.制造财宝的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年平安生产的基本思路： 1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣扬，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质平安程度；全面修订、完善现有平安生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、有用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业平安管理工作走向制度化和规范化。 2、使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安

9、系统工程原理，把各种现代平安科学管理方法深化的运用到实际管理中，变阅历管理为科学管理，以提高平安管理水平和掌握力量。 3、通过平安训练和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核，进一步让平安的观念深化人心，激励、加强平安生产工作的顺当进行。 4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同主动、主动的投入到平安管理中，共保平安生产，努力开创平安生产工作新局面。 平安生产年终总结 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 我受董事长、总经理的托付，就公司XX年平安生产状况简要汇报如下： 过去的一

10、年，在上级主管部门和建工局的正确领导关怀、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的平安生产管理目标，全年平安生产无事故。促使平安生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。 一、基本状况 今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设平安科，每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人，平安特种作业操

11、作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。 二、主要措施和做法 1、仔细制定平安生产方案。 在今年年初公司领导结合工程实际状况，针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点，首先制定了公司XX年度平安生产管理目标，围绕全年平安生产管理目标，制定了具体详细的平安工作方案、平安措施。 2、施行平安管理目标。 公司建立了平安组织领导机构，成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室，设专职平安员一名，负责公司平安生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组，并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、

12、专职平安员详细抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。 3、落实“平安第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年平安生产目标责任状，把平安指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。 4、签订平安生产责任书。 平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。 5、坚持了常常性的平安训练和考核工作。 为了提高职工队伍素养，公司在310月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手

13、通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。 6、加大平安生产考核力度。 今年112月份以来，公司平安办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查，并对检查状况进行了通报 7、扎实开展平安生产系列活动。 六月份、七月份开展“平安生产月”“夏季平安生产百日竞赛”作为今年平安工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、精准、合理的评估、确认和分类，划分出各类危急点的等级，针对危急点及危急部位逐个制

14、定措施，制定预防对策，明确责任人，加强掌握，分级进行监控，分级进行管理，并采纳图表的形式展现在作业现场，在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。 8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。 通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、平安管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。 三、存在问题和今后建议 一年来，通过公司全

15、体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，平安工作取得了比较好的效果，全年平安无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是平安的软件上还是硬件还存在肯定的差距，主要表现在以下几个方面： 1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象; 2、施工现场平安管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。平安标记标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能准时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患; 3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械修理保养有时不准时，存在着带病作业的现象，比如不准时换机油

16、及空气虑芯器、制动不灵等。特殊是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械修理保养不准时，平安意识不够，平安检查不到位; 4、平安台帐记录不到位、平安活动不够正常; 5、平安劳动爱护用品用法不到位。 通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视平安生产工作，进一步加强平安管理，进一步完善平安管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的平安管理水平更上一个新的台阶。 建议：建工局有方案地组织所属单位平安负责人到外地参观学习培训。 以上不当之处，请批判指正。 平安生产年终总结 篇3 时间荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年

17、中，有欢乐也有泪水，可是很改善也学到了许多东西，在领导和同事的进取帮忙下，各方面的本领都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的平安生产工作总结如下： 一、加强思想政治学习，不断提高自身素养 把学习作为工作和生活中的一项重要资料，夯实理论基础，不断吸取新的学问，更新理念，提高自我的政治水平，以适应.进展和.经济进展的客观要求。 二、恪尽职守，仔细完成本职工作 在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、努力学习，不断提升业务水平 我深知在.进展如此之

18、快的今日不断学习提高是多么的重要，仅有能仔细学习才能更好的完成自我的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等训练自学考试，并于今年x月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。 四、树立工作目标，创品牌服务形象 心系客户，想之所想，急之所急，“客户满足、业务进展”始终作为我的工作目标，尽自我所能为客户排忧解难，主动热忱，快速办理，准时回复，用诚意、细心、耐烦、细心，为客户供应优质热忱的服务。 作为一名入党主动分子，进展对象的我要时刻谨记党的教导，时

19、刻以党员的行为准则来约束自我，要不断的鞭策自我，不断地完善自我，在班组中起先锋模范带头作用。进取向党组织靠拢，争取早日成为党组织中的一员。 在20xx年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的全都认可。再次被组员评比为20xx年分公司先进生产工。本人在近些年来所取的成果，都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。 在将来的新一年中，我必需要把工作做的更精彩些，把每一位用户都当成自我知心的伴侣，热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力，为我们的企业贡献自我的一份力气，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高

20、、更强”方向迈进，突破，没有终点。 平安生产年终总结 篇4 我社区居委会平安生产消防工作在上级部门的挺直指导和社区党委的领导下,根据上级有关文件精神，结合爱和社区实际状况扎实地开展工作，实行“平安第一、预防为主、综合治理”方针，树立平安进展理念，围绕上级工作部署和平安生产工作任务，致力消退平安隐患，将事故苗头毁灭在萌芽之中，进一步落实了平安生产责任制。所以这一年来我社区平安生产态势平稳。没有发生重大伤亡平安生产事故。基本做了以下几方面工作： 一、加强领导、落实责任 社区高度重视平安生产工作，成立了社区平安工作领导小组，年初准时制定了社区平安生产工作方案，将平安生产“包保”分解到人。坚持每月召开了平安生产工作例会，会上社区领导要求各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人要将内部的责任细化到个人，建立健全平安生产制度。 二、做好宣扬训练，努力提高全民平安生产意识 以春节、清明节、“平安生产月”、“11.9消防宣扬日”以及其他重大大事为依托，在全社区范围