监理部考核制度

1、监理部考核制 总监理工程师应根据工程管理机构和监理公司对监理考核的内容，及时组织制定监理部的内部考核方法，考 核办 法应包括以下内容：1.人员、设备配备及履约情况1工程监理部应有公司资质等级和营业执照复印件；2监理部必须配备有关合同文件监理合同、施工合同、施工设计文件；备有国家、地方有关质量、平安、环保等法律、法规 国务院质量管理条例、平安生产法 铁路平安法规 、环保法、铁路建设监理标准等文件 每月两次组织学习这方面内容；3按合同约定及时组建监理部；总监和副总监理工程师及时到位有任命书并书面通知工程管理机构；4监理人员必须持证上岗，总监副总监理工程师持证上岗且与所承当工程相符；专业监理工程师包

2、括安 全 人员持证上岗且与所承当工程相符；监理员必须持有相关证书；5专业监理工程师专业配置应齐全，能满足现场需要；6在现场监理人员应统一戴平安帽、佩带胸卡；7监理员不得超过总监理人员的 30%，监理人员的年龄不应大于 65岁；年龄 60 岁? 65岁人员数量不得大于现 场监理人员总数的 20% ，且身体健康能胜任现场工作；高级技术职称的人员应不少于合同约定监理人员总数 的 20% ；8现场监理人员应相对稳定，总监和副总监理工程师调换必须由工程管理机构批准；其他人员调换按工程机构规定办理。9平行检测设备应按合同约定并及时到位，能满足现场检测需要；10办公设施、交通工具能满足现场需要；11工程监理

3、办公室与生活必须别离1.制度建设及内业管理1建立现场监理管理制度 岗位责任制、奖惩制度、廉政制度、考勤制度、学习制度、图纸管理制度和其他现 场 需要的管理制度定；2现场监理机构应有组织网络图；现场各级监理人员应有明确分工；3现场应配有与监理工程专业有关的最新版本的验收标准和标准；4总监理工程师按规定应及时编报 “监理规划 ，且有关键部位控制、旁站方案，针对性应强；5总监理工程师按规定及时组织专业监理工程师含平安编报“监理细那么 ；有施工方案相对应的、操作性强并符合监理标准的内容要求；6监理日记按标准要求及时填写，内容全面，与其他资料相吻合，总监理工程师定时审阅7按时编报监理月报，内容齐全，并附

4、有工程重点部位照片；8监理资料整理必须符合档案管理规定；9总监理工程师参加第一次工地例会，按时召开工地例会2.平安监理行业自律1按规定和合同约定配置专职平安监理人员；2确定监理部中相关人员平安监理职责；3依照“监理规划 编制 “平安监理方案4编制专项 “平安监理细那么5按规定审查总包、分包单位资质及平安生产许可证；6对三类人员和现场平安管理体系进行审核，记录应齐全；7对特种作业人员上岗资格进行审查；无效证件在审报时不予审批；8按规定对平安技术措施进行审核；9对大型施工机械、平安设施的验收手续进行核查；10对施工单位平安交底工作进行检查；重大危险性分部、分项工程平安技术交底记录应齐全；11催促和

5、参与工地平安规定检查；按平安监理细那么要求进行巡视并作记录；12发现平安隐患及时发出整改或暂停施工要求；13对平安隐患的整改结果进行复查、整改记录全面；14对施工单位拒不整改的情况向平安监督部门报告；15配备平安监理相关法规文件和与本工程相关的强制性标准；1.效劳质量及工作效果1检查施工单位的质量、平安、文明施工保证体系的建立和运行，发现有明显虚设，无人负责，及时指出；2审核 “施工组织设计方案 含质量、平安、投资和进度、开工报告、分包单位资质；3对设计图纸及时组织会审并有会审纪要或会审报告；交桩资料齐全并与施工单位核对或有四方签字；上报4对进场人员、材料、构配件和设备进行审查，发现无资质人员

6、上岗，不合格材料、构配件和设备进场及时 处理。5工序报验及时，自检资料齐全；6总监理工程师、监理工程师及时对施工现场进行巡视；7按标准规定数量进行见证见证检测或平行检验；8旁站发现问题处理及时、记录全、标准；9按规定审查和签发工程付款凭证和工程验工计价计算书；10按规定验收标准对施工单位工地试验室或外委试验室进行核查；11监理人员发现施工过程中有质量隐患时，及时下达整改通知书，对整改返工工程进行复验；12按规定参加单位工程验收，及时组织分部、分项工程验收；参加隐蔽工程验收；13当发生质量事故时，按规定时间报告；14按规定编报质量评估报告、监理工作总结、监理业务手册1.监理行为及评价1不转让监理业务；2监理部做到 “三独立 工作、生活、交通；3上级检查发现问题及时整改，工程管理机构要求完成的任务完成；4与施工单位或其他单位发生纠纷积极协调；5不违反廉政规定；6具有否决权的工程：1工程验收不合格的；发