“一统二联三结合”管理模式给社会组织一个温暖的“家”_第1页
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文档简介

1、“一统二联三结合管理模式 给社会组织一个温暖的“家彭泽县充分发挥县委组织部、民政局、其他业务主管部门及村社区等多方面力量,率先在全市成立社会组织党工委,探索出了“一统二联三结合的社会组织党建工作管理模式,给社会组织建立了一个温暖的“家。“家长当好领头羊,统筹协调“管好家。“一统,即社会组织党建工作由社会组织党工委统一牵头开展。社会组织党工委作为社会组织党建工作的“家长“统一牵头负责社会组织党建的全面工作,发挥指导、协调、监督等作用。初步形成县委领导、组织部抓总、社会组织党工委牵头、民政部门、业务主管单位、乡场、区镇各负其责的社会组织党建工作格局。为理清工作脉络、标准制度管理,县社会组织党工委下

2、发了?关于在基层组织建设年中加强社会组织党建工作的通知?、?关于在社会组织中成立党组织的工作方案?以及?党支部工作职责?、?党员联系群众制度?、?党组织开展活动制度?等系列机制,明确了社会组织党建工作定位和工作重点,确保社会组织党建工作的各项任务落到实处。“兄弟互帮互助,齐心协力“建设家。“二联,即社会组织党工委与民政部门联系,与业务主管部门联系。民政部门、业务主管部门等“兄弟“部门通力合作,优势互补,共同做好社会组织党建工作。与民政部门联系,建立“信息共享机制,由民政部门负责统计,将社会组织的根本情况每月定期报送社会组织党工委,对新成立的社会组织党建工作及时跟进指导;对社会组织内的党员结构、

3、党员职业、兴趣特长及工作经历等进行登记,建立党员信息动态台帐,对变更的信息进行更新。与业务主管部门联系,充分征询业务主管部门意见,了解现有社会组织业务活动开展、党员模范带头作用发挥等情况;采取“借鸡生蛋的方法,由业务主管单位调剂办公场地,给予经费支持,解决社会组织党组织“经费难解决,场地难落实的问题。争取到业务主管单位县供销社的支持,利用彭泽县鄱阳湖棉花交易市场的设施、设备和全省党员远程教育平台,建立全县社会组织党组织学习交流基地,组织党员到基地学习和交流。在“二联的根底上,社会组织党工委根据社会组织规模大小、党员人数、业务性质、社会影响和开展趋势等具体情况,采取单独组建、挂靠联建、派员筹建等

4、形式设置党组织,要求“成熟一个组建一个、建立一个稳固一个,不断扩大党组织覆盖面。目前全县99个社会组织中,党组织单建的61个,挂靠联建的3个,派员筹建的35个。“自身竭尽全力,各显神通“筑牢家。“三结合,即社会组织中党员参与党内活动,与党员本人所隶属的社会组织党组织、所在单位党组织、所居住的村社区党组织相结合。通过开展形式多样的党内活动,加大对社会组织中党员的教育、管理和效劳,有效解决“活动难开展、党员难管理、作用难发挥的难题。与党员本人所隶属的社会组织党组织相结合。通过创新活动载体,开展形式多样的主题实践活动,发挥党组织和党员的先锋模范作用和辐射带动作用,扩大党组织在社会组织中的影响力。通过上党课、举办演讲比赛等方式,将必要的政治学习融入到文化活动中,使党员潜移默化受教育,提升社会组织吸引力和党建活力。与党员本人所在单位党组织相结合,针对大局部社会组织中党员都在行政事业单位工作的实际,开展党内活动与工作单位党组织相结合,最大限度地把社会组织中党员的先进性激发出来。我县志愿者协会党支部开展的“为民效劳进机关活动,通过“义工组织成员带动单位其他人员积极效劳社会、效劳群众,有效提高了社会组织的公信度。与党员本人所居住的村社区党组织相结合,针对社会组织中的无职党员和流动党员,按照属地管理原那么,与所居住村社区党组织开展活动相结合,确保每个党员都置于党组织的有效管

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