带好团队凝心聚力勇于担当履职尽责

1、带好团队凝心聚力 勇于担当履职尽责时间：2021.03.01创作：欧阳语连日来，我不断研读董事长勇于做敢于担当的干部 讲话,每通读一遍都感受颇丰，真是高屋建範,字字珠巩， 鞭辟入里。不断拿讲话精神对照自己的工作状态和工作业绩, 深刻反思,认真寻找差距,有惭愧,有激动,更多的是激情 盈怀。深感:只有迎头奋进，带好团队”凝心聚力”敢于担 当，勇于担当，履职尽责，为公司发展甘于奉献，乐于奉献, 善于奉献,才是自己今后的工作目标和努力方向。董事长讲话主要分三大部分:一、提高认识，增强勇于 担当的主动性自觉性。二明确要求,争做勇于担当的最佳 实践者。三、发挥作用，切实担当起建设好、发展好河北 钢铁集团的

2、历史重任。在第二部分，着重指出了如何做勇于 担当的最佳实践者,向全集团公司干部提出了七项要求：一 是要高站位。二是要干事业。三是要有激情。四是要抓落实。 五是要敢管理。六是要肯奉献。七是要争一流。在第三部分 就一把手如何承担担当重任，他指出五点:把好方向、 做好决策、带好队伍、抓好落实、树好形象。在学习过程中，董事长讲话中的一些经典词语不断萦绕 在心头,每次回味都更有新意，如”做为一名领导干部,担 当与能力相比,担当更重要、更珍贵。担当也是一种能力， 欧阳语创编担当的缺失就是最大的能力缺失”没有担当就没有干好工作 的愿望和力量。强化领导就是责任、干部就要担当的思 想和理念,在其位、谋其政、尽好

3、职、担好责,这既是职责 所系、事业所需，更是党性的要求、群众的期盼，同时也是 自身健康发展的正确选择。怀着责任在肩、重于泰山的 责任感和一日无为、三日不安做一名勇于担当的领导干 部。”古人云：大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。”狭路相 逢勇者胜。看干部,要看敢不敢负责、有没有担当。敢负 责，方能放开手脚,奋发有为；有担当，方能大有作为。这 是干部领导应有的基本素质z也是对领导干部的基本要求。 温家宝总理有言：”事不避难，勇于担当”说的就是领导 干部要有一种担当的精神。我认为担当"是一个厚重的概 念，是检验做人合格与否的重要标准。做人不能勇于担当， 就对不起自己的良心；为官不能勇于担当，

4、就愧对组织对自 己的信任，轻则误事，大则误国。做一个有担当的人，一方 面要履职尽责,踏踏实实工作,坦坦荡荡为人；另一方面要 勇于承担，出了问题多从自身找原因。勇于担当来自坚定的 信心，勇于担当来自良好的精神状态，勇于担当更来自于求 真务实抓落实。空谈误国,实干兴邦。当前面对激烈的市场竞争，大券 商不断扩张，我公司要实现二次创业”特别需要领导干部和 全体员工凝心聚力,要"敢于献身、敢于超越、敢挑重担、 敢争第一的精神z特别需要勇于担当、真抓实干、争创 一流”的工作作风,只有敢于在困境中找出路,敢于在逆境 中求发展,才能有所作为，才能实现公司稳健快速发展。王董事长讲话中指出：”检验一个领

5、导干部，是不是真 正尽到责任、是不是勇于担当的重要标尺要把工作做到最好, 就要精细管理、追求极致。要从管理这个当前最薄弱也 是最重要的环节入手，在全员、全方位、全过程扎实推进精 细化管理追求卓越。对照讲话，我重新审视自己的工作和自己的团队，对 自己提出了 带好团队，凝心聚力，勇于担当，履职尽责" 的工作状态目标，对法律事务部提出了 坚定信念，求真务 实，勇于担当，创新工作的工作目标。为什么制定工作状态目标,我认为状态就是一个团 队的精神面貌,一个团队的精神核心和精神领袖,良好的精 神状态，是干事创业的内动力，是博弈较量的软实 力"。大到一个国家，小到一个企业,个家庭，以怎样的 精神面貌示人”投入工作，就会取得怎样的形象和实际工作 效益。作为法律事务部经理，我要敢于向自己叫板,敢于向 自我挑战,只有无私无畏、胆识兼备，才能视野开阔、才能 不惧风险、才能不断超越自我。我自己任何时候都当靠前指 挥、带头工作、以身作则。我希望自己是以"狮子精神来 塑造团队,带出一个"言必信，行必果的激情团队，永远 保持旺盛的精力、