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1、设备监理综合实务与案例分析 -5-1( 总分: 80.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、(一) (总题数: 1,分数: 20.00)1. 背景材料 某工程的分部工程网络进度计划工期 (即要求工期 )为29 天,网络计划如下图所示。 施工中各工作的持续时 间发生改变, 具体变化及原因见表。 该分部工程接近要求工期时, 承包商提出工期延期 19 天的索赔要求并 符合索赔程序。某工程全部工程施工持续时间变化及原因工作代号持续时间处长原因及天数持续时间处长 值业主原因不可抗力原因承包商原因A1112B2103C0101D1001E1021F0101G2406H0020I0010J1001K2113
2、 问题 监理工程师处理索赔的基本原则是什么?2监理工程师批准的工期延期为多少天 ?为什么 ?分数: 20.00 ) 正确答案: ()解析: 1监理工程师处理索赔的基本原则是:实事求是,按合同规定(要求) 处理索赔事件。由于非承包商原因 (业主原因、不可抗力等原因 )导致工期拖延的时间,承包商可以索赔;由于承包商原因导致工期拖延 的时间,承包商不能索赔。2计算由于业主原因、不可抗力原因使工期拖延后的总工期。(1)确定以上非承包者原因使工作拖延后各工作的持续时间 ( 该时间也可直接标注在网络图上或用文字说 明) 。D A =7 D B =9 D C =6 D D =5 D E =6 D F =9D
3、 G =18 D H =6 D I =2 D J =5 D K =8(2)包括工程师可批准工期顺延的时间在内的施工进度计划如下图所示,计算结果直接标于图上。监理工程师批准的工期延期为 36-29=7 天。二、(二) ( 总题数: 1,分数: -1.00)2. 某设备工程项目,业主委托甲制造公司进行主要设备制造,委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构 制造,委托丙设计单位负责主要设备的设计工作,委托了监理公司进行监理。驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时,发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求, 遂向总监理工程师汇报,总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设
4、计单位 口头同意后,总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。甲制造公司在外购制造设备所用钢材时,发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购。于是甲制造 公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时,发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝 进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查,发现焊缝质量均未达到合同 要求。监理机构向业主汇报后,要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称,按照国家有关技 术标准不必进行超声波检查,不同意整改。问题: 1指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处,写出正确做法。2甲制造公司以高质钢材替代
5、合同规定钢材的正确变更程序是什么?3乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件4甲制造公司在制造某设备时,多次出现同一质量问题,对此,设备监理工程师应如何处理?(分数: -1.00 ) 正确答案: ()解析: 1总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案,正确做法是经总监确认以后,致函设计 单位,由设计单位提出书面设计修改方案,总监审核后下发制造单位执行。2正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求,监理审核后,送设计审定,然后由监理下 发制造单位执行。3不妥当,理由为:一是合同要求应优先执行;二是焊缝质量未达合同要求,监理有权要求施工
6、单位进行 相应的检测。设备监理工程师应致函乙安装制造公司,要求乙公司整改,直至验收合格。如乙公司不同意整改,可罚款 或扣留相应部分的工程款,另请安装单位进行整改,所发生的全部整改费用,由乙公司承担。4设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题,可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人 员,确实无法完成合格设备,可要求更换设备制造公司。三、(三) (总题数: 1,分数: 20.00)3. 某市政工程,项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示 (时间单位: 周) ,各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表,其中H、L 分别为道路的路基、路面工程。各工作可以缩
7、短的时间及其增加的赶工费表问题1 开工 1 周后,建设单位要求将总工期缩短 2 周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与 施工单位洽商, 请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求, 又能使支付施工单位的赶工费用最少 ?说明 步骤和理由。2建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在 H、L 工作施工前, 建设单位通过设计单位将此 400m的道路延长至 600m。请问该道路延长后, H、 L工作的持续时间为多少周 (设工程量按单位时间均值增加 )? 对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响 为什么?3 H工作施工的第一周,监理人员检查发
8、现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监 理工程师签发了工程暂停令, 停止了该部位工程施工。 总监理工程师的做法是否正确 ?总监理工程师在什么 情况下可签发工程暂停令 ?4施工中由于建设单位提供的施工条例:发生变化,导致I 、 J、 K、N四项工作分别拖延 1 周,为确保工 程按期完成,需支出赶上费。如果该项目投入使用后,每周净收益 5.6 万元,从建设单位角度出发,是让 施工单位赶工合理还是延期完工合理 ?为什么 ?(分数: 20.00 ) 正确答案: ()解析: 1步骤和理由(1) 按工作的正常持续时间确定关键线路。 利用标号确定关键线路为:(11) 或 A CGJ M。(
9、2) 选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩, 关键工作 G的赶工费最小, 压缩工作 G, 将工作 G的持续时间缩短为 1天,此时要求总工期缩短了 1 天。(3) 再利用标号法确定关键线路仍为 A CGJ M。(4) 第二次压缩,选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为M,压缩工作 M,将工作 M的持续时间缩短 1天,此时要求总工期又缩短了 1 天。所以,监理单位应将工作 G和 M各自缩短 1天,才能既实现建设单位的要求,又能使支付施工单位的赶工 费最小。2道路延长到 600m时,工作 H和L 的持续时间是:对修改后的施工总进度计划的工期无影响。理由:用标号法确定道路延长到 60
10、0m时的计算工期和关键线路可知,关键线路仍然是:A CGJM,所以不影响修改后的施工总进度计划的工期。3总监理工程师的做法是正确的。 总监理工程师在以下情况可签发工程暂停令:(1) 施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故。(2) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。(3) 在出现下列情况时,总监理工程师有权行使质量控制权,下达暂停令,及时进行质量控制。 施工中出现质量异常情况,经提出后承包单位未采取有效措施,或措施不力,未能扭转异常情况。 隐蔽作业未依法查验确认合格,而擅自封闭。已发生质量问题,迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停
11、工则质量 缺陷或问题将继续发展。未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工。 未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者;或擅自采用未经审查认可的代用材料者。 擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。4因拖延的工作 I 、J、 K、N中只有工作 J 处于关键线路是,又因为压缩工作 J 支出的赶工费小于投产后 净收益,所以只需压缩工作 J 1 天即可按期完工,从建设单位角度出发,应该让施工单位赶工。四、(四) (总题数: 1,分数: 20.00)4. 某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中
12、提供的用砂地点距工地 4km。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20km 的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:5 月 20日至 5月 26 日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于 5 月 24 日交给承包商的后续图纸直到 6 月 10 日才交给承包商; 6 月 7 日到 6 月 12 日 施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了 6 月 11 日到 6月 14 日的该地区的供电全面中断。 问题 1 承包商索赔要求成立的条件是什么 ? 2由于供砂距离的增大必然会引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第三天, 向业主的造
13、价工程师提交了将原用砂单价每吨提高 5 元的索赔要求。作为一名造价工程师,你批准该索赔 要求吗 ?为什么 ?3若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算, 人工的窝工损失按日工资标准计算,是否合理 ?如不合理应怎样计算 ?4由于几种情况的暂时停工, 承包商在 6月 25日向业主的造价工程师提出延长工期26天,成本损失 2万元/ 天(此费率已经造价工程师核准 )和利润损失费 2 000 元/天的索赔要求,共计索赔款 57.2 万元。作为一 名造价工程师,你批准延长工期多少天 ?索赔款额多少万元 ?5你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期
14、违约损失赔偿金吗?为什么?(分数: 20.00 ) 正确答案: ()解析: 1承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件:(1) 与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失。(2) 造成费用增加或工期损失的原因是由于承包商的过失。(3) 按合同规定造成的费用增加或工期损失是应由承包商承担的风险。(4) 承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。 2因砂场的变化提出的索赔不能批准,原因是:(1) 承包商应对自己就招标文件的解释负责,并考虑相关风险。(2) 承包商应对自己报价的正确性与完备性负责。(3) 材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。 3不合理。因窝工
15、闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价,不包括运转费部分;人工费损失应考 虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用;一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算 这一部分损失,而且只按成本费用计算,不包括利润。4可以批准的费用索赔额为 32 万元,原因是:(1) 5 月20日至 5月26日出现的设备故障属于承包商应承担的风险,不应考虑承包商的费用索赔要求。(2) 5 月27日至 6月9日是由于业主迟交图纸引起的,为业主应承担的风险,可以索赔,但不应考虑承包 商的利润要求,索赔额为 14×2 24(万元) 。(3) 6 月 7日至 6月 12日的特大暴雨属于双方共同的风险,不
16、应考虑承包商的费用索赔要求。(4) 6 月13日至 6月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化,为业主应承担的风险,但 不应考虑承包商的利润要求,索赔额为2×2 4(万元) 。合计: 28+4 32( 万元)。5由于上述事件引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。原因是:如果不能通过施工方案的调整将延误的工期补回,将会造成工期延误,支付中要扣除拖期违约金;如果能够通过施工方案的调整将延误的工 期补回,不会造成工期延误,则不产生拖期违约金。五、(五) (总题数: 1,分数: 20.00)5. 某建设单位 (甲方)与某施工单位 ( 乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定
17、:采用单价合同,每一 分项工程的工程量增减风险系数为 10%,合同工期 25天,工期每提前 1 天奖励 3 000元,每拖后 1天罚款 5 000 元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划( 见图 1) ,并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下事件: 事件一:因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电,使工作 A 和工作 B的工效降低,作业时间分别拖延 2天和 1天;多用人工 8个和 10个工日;租赁的工作 A的施工机械每天租赁费为 560 元,工作 B的自有机 械每天折旧费 280 元。事件二:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量 16m 3 ,该工作综合单价为 8
18、7 元 /m 3 ,作业时间增加 2 天。事件三:因设计变更,工作 E工程量由 300m 3 增至 360m 3 ,该工作原综合单价为 65 元/m 3 ,经协商调 整单价为 58 元/m 3 。事件四:鉴于该工作工期较紧,经甲方代表同意,乙方在工作G和工作 I 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了 2 天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2 000元、 2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 1 上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求? 哪些事件不能提出工期和费用补偿要求 ? 说明其原因。2每项事件的工期补偿是多少 ?总工期
19、补偿多少天 ?3假设人工工日单价为 25元/ 工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12 元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加费用为多少 ?分数: 20.00 ) 正确答案: ()解析: 1事件一:可以提出工期和费用补偿要求,因为提供可靠电源是甲方的责任。事件二: 不可以提出工期和费用补偿要求, 因为保证工程质量使是乙方的责任, 其措施费由乙方自行承担。 事件三:可以提出工期和费用补偿要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了 60m 3 ,超过了工程量风险系数 10%的约定。事件四:不可以提出工期和费用补偿要求,因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担,因
20、加快施工而 工期提前应按工期奖励处理。2事件一:工期补偿 l 天,因为工作 B在关键线路上,其作业时间拖延的 1 天影响了工期;但工作 A不在 关键线路上,其作业时间拖延的 2 天,没有超过其总时差,不影响工期。事件二:工期补偿为 0 天。事件三:工期补偿为 0天,因工作 E不是关键工作,增加工程量后作业时间增加 (360- 300)m 3 /300m 3 /5 天1 天,不影响工期。事件四:工期补偿。天。采取加快施工措施后,使工期提前按工期提前奖励处理。该工程工期提前 3 天。 因工作 G 是关键工作,采取加快施工后工期提前 2 天;工作 I 亦为关键工作,采取加快施工后,虽然该工 作作业时
21、间缩短 2 天,但受工作 H时差的约束,工期仅提前 1天。总计工期补偿: 1天+0 天+0天+0天1 天。3事件一:人工费补偿: (8+10) 工日×12 元/工日 216元。 机械费补偿: 2台班× 560 元/台班+1台班× 280 元/台班 1 400 元 事件三:按原单位结算的工程量: 300m 3 ×(1+1 0%)330m 3 。 按新单价结算的工程量: 360m 3 -330m 3 30m 3 。结算价: 330m 3 ×65 元/m 3 +30m 3 ×58 元 /m 3 23190 元。 工作 E增加费用: 30m
22、3 ×65 元/m 3 +30m 3 ×58 元/m 3 3 690 元 事件四:工期提前奖励: 3天×3 000 元/天9 000 元。 合计追加费用总额为: 216 元 +1 400 元+3 690 元 +9 000 元 14 306 元六、(六) ( 总题数: 1,分数: 1.00)6. 某承包商与工程业主签定了一份设备安装工程合同,工期 1 年半。合同中有关结算条款规定如下:(1) 工程采用调值公式法进行动态结算,并采用逐月结算方式,具体公式如下:式中: P结算价;P 0 合同价;A、 B、C、D、 E工程结算期价格指数;A 0 、B 0 、C 0 、D
23、0 、E 0 基期价格指数 (均为 100) 。(2) 业主从第 1 个月起,从承包商的工程价款中,按5%的比例扣保留金。扣款基数为各月承包商有权获得的所有款项。(3) 开工前业主向承包商支付的预付款为90万元,并在最后 3 个月平均分摊扣回。在安装施工过程中发生了如下情况。(1) 工程开工第 1 个月,经造价工程师核实,该月完成永久性工程价值 50万元。在本月的施工中,为保证 施工质量,乙方在施工中变更了设计尺寸,使工程量增加了 40m 3 ,综合单价为 100元/ m 3 。(2) 工程进行到第 6 个月,由于发生了如下事件,承包商提出了费用索赔和工期索赔。事件 1:在施工过程中, 由于大雨天气, 工期延误 2天,致使人员
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