



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上调薪管理办法第一章 总则第一条: 进一步规范薪资调整管理,打破原有的统一调薪制度、激励为公司创造效益,工作出色的员工第二条:年度性调薪,依公司年度业务收入情况和员工年度绩效考核及年度出勤而定,年度调薪于每年的三至四月份进行。第三条:范围适用于公司全体人员第二章 薪资调整规定第四条: 调薪类别年度调薪 晋升调岗调薪 个人申请调薪(一):年度调薪原则:年度调薪奖励是指对于在公司内工作时间长,且工作表现良好,未出差错,勤奋上进者,公司给于每年一次薪资调整的奖励。(二):年度调薪对象 连续在公司服务满一年在职员工(三):以下情况不在调薪范围 3.1 年度请假超过20天者(含事
2、假 病假 年假 产假) 3.2 迟到、早退等情况上一年内15次(含15次)以上者3.3 距离上次薪资调整未满一年的员工3.4 参与优秀员工特别调薪不在此调薪范围 ( 四 ):晋升调岗调薪2.1参照晋升调岗的岗位试用期工资执行,经过试用三个月考核合格能够完全胜任晋升调岗职务工作后,方可调整为晋升调岗的转正工资。2.2 主管级别的晋升调岗试用期为6个月。(五) 个人申请调薪5.1 个人申请调薪,是指由于个人表现优异,对公司有重大贡献,或者个人由于工作职责变化、个人成长较大,导致旧薪资水平与个人目前工资标准严重不相符,而申请加薪的奖励。5.2 由个人向本部门主管提出申请,各相关部门主管或负责人实事求
3、是地根据员工工作业绩、工作能力与工作表现做出客观综合评价,对于同意给予加薪的,由主管撰写不低于500字的说明报告,报送人事行政部。人事部根据员工年度考核结合日常出勤等情况做出薪资调整意见,报送总经理。5.3个人申请条件限制:对于有以下情况者,公司原则上不予批准调薪申请,请部门主管予以执行。5.3.1 对于在公司工作未满6个月者;5.3.2 个人所在项目进度严重迟滞,或者考核指标远远低于预期计划的。5.3.3 半年内有重大过失,或者记过处分者。5.3.4 最近6个月内,法定工作日,平均工作时长低于8小时者。5.3.5 工作表现平庸,无重要贡献者。5.3.6 薪资水平与市场价值或于个人能力、贡献严
4、重不相符者。(四)个人调薪申请流程员工本人提出申请员工所在部门主管或负责人作出初评报送人事部复核-人事部主管复核后呈送总经理审批-总经理核准审核通过后次月开始加薪第五条:年度调薪幅度分类为三种: 类别优良一般较差年度绩效分85-90分以上(不含85)80-85分以上(含80分)70-75分以上(含70分)65-70分年度调薪幅度10-15%8-5%不予以加薪淘汰第三章 其他调薪第六条:优秀员工特别调薪,评选上年度优秀员工且一年里未参与其他制度调薪 第四章 奖励第七条:年度有通报表扬、嘉奖的员工,给予年度绩效考核加2分第五章 降级降薪第八条:针对严重违反公司各项规章管理制度、工作重大失误、不能胜任岗位工作者、年度绩效考核评为差者。第六章 附则第九条:人事部负责汇总年度总出勤、年度绩效
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年份3月数字化点餐系统数据隐私保护补充协议
- 保险行业风险管理与合规方案
- 五年级数学(小数四则混合运算)计算题专项练习及答案汇编
- 四年级数学(简便运算)计算题专项练习与答案
- 2025年山东省建筑安全员《C证》考试题库
- 动物病理学在临床应用的研究试题及答案
- 酒店服务机器人研发及应用推广策略研究
- 高中地理 第2章 旅游资源的综合评价 第1节 旅游景观的欣赏教学实录 中图版选修3
- 兽医心脏病学临床表现试题及答案
- 2025年河南省建筑安全员-A证考试题库附答案
- 2024年涉密人员考试试题库保密基本知识试题含答案
- 2024年退股事宜洽谈备忘录3篇
- 2025版科技成果转化合作协议书3篇
- 微创介入诊断治疗管理制度
- 新质生产力促进老年人公共体育服务高质量发展研究
- 大学生学业个人规划
- 软件产品售后服务及维护流程指南
- T-ZNZ 248-2024 红黄壤贫瘠耕地快速培肥技术规范
- 2024-2025一年级下册体育教学计划和教案
- 汽车吊起重吊装方案
- 2024年度安徽省高校教师资格证之高等教育学题库附答案(典型题)
评论
0/150
提交评论